Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

andernorts beschrieben.
    Ich behaupte, dass dies nicht so sein muss, nämlich dann, wenn Sie sich selbst weiterentwickeln und zum gereiften Typ werden, spielt dies keine Rolle mehr. Nur wenn Sie sich in der unreifen Phase befinden, dann spielt die eigene Unzulänglichkeit viel mehr mit.
    Ich weiss, dass Sie sich weiterentwickelt haben und noch immer auf diesem Weg sind und so gibt es an dieser Stelle ein paar griffige Tipps, wie Sie kongruenter mit Ihren Mitarbeitern umgehen können. Damit ist natürlich die Auftragserteilung, aber auch die normale Arbeitskommunikation gemeint.

Umgehen mit der Eins:
    •  Geben Sie einer Eins das Gefühl, dass sie sehr nützlich ist und kaum jemand anderes für diese Aufgabe geeignet ist.
    •  Die Eins braucht klare Anweisungen, wo die Folgen der Handlung klar sind, so dass Sie genau weiss wer die Verantwortung wofür trägt.
    •  Akzeptieren Sie die Prinzipien der Eins als gegeben und verlangen Sie nicht von ihr, diese zu übertreten. Nutzen Sie diese als Führungsinstrument.
    •  Lassen Sie die Eins spüren, dass Sie keinen all zu grossen Wert auf Perfektion legen, die Eins wird es perfekt genug machen, aber ohne sich zu grossem Perfektions – Druck auszusetzen.
    •  Hören Sie einer Eins aufmerksam zu, auch wenn Sie das Thema im Moment nicht interessiert.
    •  Geben Sie einer Eins das Gefühl, dass Ihre Bemühungen ausserordentlich sind und dass der geleistete Einsatz mehr als genug ist.

Umgehen mit einer Zwei:
    •  Streichen Sie die Hilfsbereitschaft der zwei heraus und geben Sie ihr das Gefühl ausserordentlich geschätzt zu sein (ohne Dich hätte ich das nie geschafft). Und so haben Sie einen treuen Helfer, der Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützt.
    •  “Nutzen” Sie die Zwei als Helfer und Unterstützer, dort entfaltet sie sich am Besten.
    •  Geben Sie Ihr das Gefühl, dass alle im Umfeld sie lieben.(Natürlich nicht sie selbst, das könnte Probleme geben…)
    • Belohnen Sie die Zwei auch mal ausserhalb des gewohnten jährlichen Lohnerhöhungsrhythmus. Mit Boni erreicht man manchmal mehr…. Ohne gibt’s früher oder später Ärger.
    •  Geben Sie der Zwei das Gefühl eine Vertrauensperson zu sein und vergessen sie nicht, ab und zu auch die Intelligenz zu rühmen.

Umgehen mit der Drei:
    •  Geben Sie der Drei schwierige Aufgaben, mit welchen sie sich bei Erfolg profilieren können.
    •  Denken Sie daran, die Drei braucht Konkurrenz, von welcher sie sich abheben kann
    •  Geben Sie ihr ein Gefühl von wertvoll sein. (Dank ihr läuft das Projekt so gut, etc….)
    •  Machen Sie ihr auch mal ein Kompliment ausserhalb des Projekts (über Aussehen, Vitalität, etc.)
    •  Entlöhnen Sie die Drei sehr gut, sie wird es durch vermehrten Einsatz danken, sonst ist sie eines Tages einfach weg und arbeitet bei der Konkurrenz, wenn sie dort weiterzukommen vermeint.
    •  Achten Sie aber auch darauf, die Drei nicht auf einen Platz zu befördern, der ihr nicht liegt. Mit ihrem Charme kann sie dies vertuschen.

Umgehen mit der Vier:
    •  Loben Sie die Vier für Ihre Fähigkeit, tief zu empfinden und zu fühlen.
    •  Versuchen Sie die Selbstachtung der Vier zu stärken, in dem Sie das was die Vier macht, als aussergewöhnlich taxieren.
    •  Geben Sie ihr das Gefühl, dass Sie ihre volle Aufmerksamkeit hat.
    •  Geben Sie der Vier vor allem kreative Aufgaben, wo sie gewisse Freiheiten hat
    •  Die Vier wird als normaler Mitarbeiter in der Fabrikationshalle mit dem Aktenkoffer oder mindestens exzellent gekleidet in der Garderobe auftauchen. Verhalten Sie sich ihr gegenüber, wie wenn sie auch im Arbeitsgewand eine besondere Position inne hätte.
    •  Versuchen Sie aber auch, die Vier im Team zu integrieren, wo sie ab und zu jemand normales unter normalen ist.

Umgehen mit der Fünf:
    •  Geben Sie der Fünf eine Arbeit, an der sie wachsen und vor allem lernen kann.
    •  Nutzen Sie die analytischen Fähigkeiten der Fünf mit ebensolchen Aufgaben.
    •  Fragen Sie die Fünf nach ihrer Meinung und ihren Beobachtungen.
    •  Achten Sie darauf, welche Interessen eine Fünf hat und versuchen Sie diese in die Arbeit zu integrieren. Kein anderer Typ speichert so viel Wissen wie der Fünfer.
    •  Geben Sie ihr ein Problem, das im Moment schwierig zu lösen ist, und informieren sie die Fünf, dass vermutlich nur sie dies lösen kann. Sie wird es tun! (So können Sie einen grossen Teil ihrer Probleme lösen