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Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

Titel: Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Markus Winzenried
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Sie haben die Fähigkeit in unterschiedlichen Systemen Möglichkeiten zur Koordinierung zu sehen und Einzelheiten auf originelle Art und Weise zusammen zu bringen. Sie können wortgewandt wie sie sind, die Bestrebungen der Mitarbeiter eines Projekts in Worte fassen und so uneigennützige Unterstützung für ihre Ziele mobilisieren.
    Sie sind eher Planer als Verwirklicher und deshalb laufen meist mehrere Projekte unabhängig voneinander zur selben Zeit. Siebener erkennt man auch daran, dass sie meist mehrere Bücher zur selben Zeit lesen.
    Die Entscheidungsfindung kann chaotisch sein. Eine Sieben als Führungskraft ist bevorzugt in der Planungsphase einzusetzen, da sie dann am effektivsten arbeitet. Am besten hält man sie von Verpflichtungen frei, welche sich wiederholen. Wird es ihnen langweilig, kann es sein, dass sie ihre Meinung ändern, oder abschwenken. Die Mitarbeiter dürfen dann die Scherben auflesen.
    Siebener können auch Programmänderungen durchführen, welche scheinbar nichts mit der Arbeit zu tun haben. Sie geben unbestimmte, widersprüchliche Anweisungen und überwachen mangelhaft. Die Krise ist da und der Siebener – Chef geht in Urlaub.
    Siebener haben auch die Fähigkeit den Überbringern schlechter Nachrichten die Schuld in die Schuhe zu schieben.
    So fällt es ihnen schwer, ihre eigenen Fehler zu sehen. Falls also etwas schiefgegangen ist, kann es nicht am Plan gelegen haben, denn der war natürlich tadellos, sondern jemand anderes musste bei der Ausführung geschlampt haben. Anstatt ihren Anteil am Fehler zuzugeben, deuten sie um, interpretieren neu, bringen das Ding in neue Zusammenhänge und schon tönt esbesser als die Originalversion.
    Beispiel:
    Ich kenne eine Frau, welche ganz deutliche Siebener-Tendenzen zeigt. Stets wirkt sie fröhlich und aufgestellt. Sie erlebt viel Tolles und erzählt dies auch allen, die es wissen oder auch nicht wissen wollen. Alles ist schön, alles ist nur zu unserem Besten und wie es dem Nächsten wirklich geht, interessiert sie absolut nicht. Höchstens dass sie meint: “Du hast Dir dies Missgeschick selbst erwählt und zugelassen.”
    Manchmal, wenn sie sich unbeobachtet fühlt, dann gehen die Mundwinkel nach unten, aber nur für einen Augenblick. Schon ist sie auf der Suche nach neuen guten Gefühlen und schönen Gesprächen. Nur in sich selbst hineinsehen, das ist etwas was sie nicht will. Und so sucht sie stets einen neuen Kick für ihre Gefühle und ihr ganzes Leben.

Die Acht bei der Arbeit
    Die Hauptthemen der Acht:
    •  Achter vermeiden Schwäche, sie sind besorgt um den gerechten und fairen Einsatz von Macht
    •  Sie kontrollieren ihren Raum, Besitz und das Territorium
    •  Sie haben leichten Zugang zu Energien, deshalb aber auch zu Zorn
    •  Streben gerne nach Befriedigung
    •  “Entweder wie ich es will, oder gar nicht.” Sie haben deshalb Mühe andere Standpunkte zu begreifen
    •  Zu viel, zu laut, zu gross……..etc.
    •  Setzen gerne Grenzen
    •  Regeln werden als einschränkend erlebt, Grenzen und ihre Folgen werden ausgetestet
    •  Gefühle werden nur zugelassen und vor allem nur gezeigt, wenn es ungefährlich scheint
    •  Leugnung persönlicher Schwäche
    •  Entwickelte Achter üben ihre macht angemessen im Dienste anderer aus
    Weltsicht:
    Die Welt ist ein ungerechter Ort. Ich verteidige die Unschuldigen.
    Als Mitarbeiter:
    Die Acht als Mitarbeiter kontrolliert die Hierarchien im Büro oder auf den jeweiligen Arbeitsplätzen. Sie setzt Grenzen um sich zu schützen und achtet darauf, ob die Leitung fair ist. Sie sieht Kompromisse gern als Schwäche an. Sie übernimmt auch gerne die Führung, kann aber auch eine ehrliche Führung akzeptieren. Sie polarisiertgern und will jederzeit wissen, wo jemand steht. Um klare Auskünfte zu erhalten provoziert sie auch gerne.
    Achter haben keine heimlichen Vorhaben und sind sehr direkt. Sind sie wütend, kommunizieren sie dies auch, habe aber auch keine Probleme damit, wenn jemand auf sie wütend ist. Sie sind dann nicht nachtragend.
    Sie verlangen, zu jeder Zeit umfassend und genau informiert zu werden, da sie leicht in Besorgnis geraten, manipuliert werden zu können. Eigentlich wünschen sie ja sowieso, dass alles so geht wie sie es gerne haben möchten. Sonst können sie sehr schnell alles blockieren.
    Eigentlich ist die Acht der Boss, selbst wenn jemand anderes zu bestimmen hat.
    Als Führungskraft:
    Achter sind direkt und bestimmt. Sie und die Dreier sind die

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