Leitfaden China

beruht.
    Ein anderer Umgang mit Nähe und mit Distanz stellt deshalb in meinen Augen die grössten Probleme für das Wirtschaftshandeln in Ostasien dar. Dies gilt meines Erachtens sowohl für das Geschäftsleben wie für den Führungsbereich eines Unternehmens. Lernen, mit eigenen Emotionen umzugehen, sie zu beherrschen, sie aber von Fall zu Fall auch zeigen zu können, dürfte eines der Schlüsselelemente für Erfolg in diesem anderskulturellen Umfeld darstellen. Bei dieser Verbundenheit zum Gastland aber immer auch einige Schritte zurück machen zu können, wird eine Herausforderung bleiben, die sich nie voll unter Kontrolle bringen lässt.
    Zum Schluss möchte ich meiner Hoffnung Ausdruck geben, dass dieses Buch nicht vom Chinageschäft abhält, sondern zu einem besseren Verstehen desselben beiträgt. Es ging mir zwar darum zu zeigen, dass chinesische Personen anders denken und sich auch anders verhalten, weil sie anders in eine andere Gesellschaft hineinwachsen. Letztlich sind und bleiben sie aber Menschen wie wir. Sie sind so einfach oder so schwer zu verstehen wie ein Nachbar in einem europäischen Land. Wenn wir uns nicht für ihn interessieren, wird er uns ebenfalls ein Fremder bleiben.

    Lassen Sie sich auf China ein, und wachsen Sie an sich selbst!

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