Brainstorming for One: 50 Werkzeuge und Übungen für Ihre Kreativität
überprüfen, wenn es Ihnen unnötig erscheint. Benutzen Sie dieses Werkzeug auch für Ideen, Meinungen und Standpunkte anderer Personen im Alltag.
Ablauf:
Zeichnen Sie für jede zu prüfende Idee eine Tabelle mit drei Spalten. Beschriften Sie die erste Spalte mit Plus , die zweite mit Minus und die dritte mit Interessant .
Stellen Sie die Stoppuhr auf zwei Minuten ein und suchen Sie in dieser Zeit nur die positiven Aspekte der Idee. Tragen Sie diese in die erste Spalte ein.
Stellen Sie nochmals die Stoppuhr und sammeln Sie nun alle negativen Aspekte in der zweiten Spalte.
Die dritte Spalte hat mehrere Funktionen. Sammeln Sie darin – wieder innerhalb von zwei Minuten – alle Punkte, die weder positiv noch negativ sind. Was sind die interessanten Aspekte der Idee? Wo könnte das hinführen? Ergeben sich dadurch vielleicht neue Einfälle?
Machen Sie zu jeder Idee ein PMI und entscheiden Sie danach, welche Lösungen Sie umsetzen möchten.
„Einer der größten Denkfehler besteht darin, dass wir einen Standpunkt verteidigen, den wir bereits eingenommen haben (aufgrund eines ersten Eindrucks, oberflächlichen Denkens, eines Vorurteils oder der Tradition). [...] Anstatt Ihre Intelligenz zur Bestätigung eines Vorurteils zu benutzen, wenden Sie sie [mithilfe von PMI] an, um eine Idee näher zu untersuchen.“
Edward De Bono, De Bonos neue Denkschule
Übung
Machen Sie ein PMI zu einer ungewöhnlichen Idee
Thema:
Datum:
Idee 1:
Pluspunkte
Minuspunkte
Interessante Punkte
Idee 2:
Pluspunkte
Minuspunkte
Interessante Punkte
Idee 3:
Pluspunkte
Minuspunkte
Interessante Punkte
Drei-Schritte-Frage
Die Drei-Schritte-Frage ist ein bewährtes Werkzeug des Selbstmanagements. Sie soll vor allem dabei helfen, Ballast abzuwerfen, relevante Ziele von irrelevanten zu unterscheiden und die konkrete Umsetzbarkeit von Plänen zu überprüfen.
Einsatz: um Entscheidungen zu treffen, Schritte zu planen und Projekte umzusetzen
Benötigt: Papier und Stift
Dauer: 5 Minuten bis 72 Stunden
Tipp: Seien Sie beim Umsetzen oder Verwerfen der Ideen konsequent!
Ablauf:
Stellen Sie sich zu Beginn jedes neuen Projekts die Drei-Schritte-Frage:
„Wie müssten die ersten drei konkreten Schritte aussehen, um diese Absicht in die Tat umzusetzen?“ Notieren Sie ihre Antwort.
Setzen Sie den ersten Schritt innerhalb von acht Stunden um.
Erledigen Sie die nächsten zwei Schritte innerhalb von 72 Stunden.
Danach planen Sie sofort die nächsten drei Schritte.
Fahren Sie fort, bis das Projekt realisiert ist.
Wenn Ihr Vorhaben diese Prüfung nicht übersteht, dann streichen Sie es. Vielleicht ist die Sache einfach nicht so wichtig für Sie. Zumindest momentan. Wenden Sie sich lieber wichtigeren oder lohnenderen Aufgaben zu. Sie können die Idee ja zur Sicherheit in Ihrem Projektbuch (siehe unten) festhalten.
Übung
Was sind Ihre ersten Schritte?
Projekt:
Datum:
Schritt
Tätigkeit
Erledigt
Datum, Uhrzeit
1.
2.
3.
Das Projektbuch
Natürlich sollten alle Ideen immer sofort notiert werden. Deshalb tragen Sie auch hoffentlich stets ein Notizbuch mit sich herum. Wenn nicht, dann beginnen Sie bitte jetzt damit. Manchen Einfällen gebührt aber ein eindrucksvollerer Rahmen. Dies ist das Projektbuch . Ich habe die Idee dazu von Barbara Sher entlehnt und benutze sie schon lange für meine eigenen Projektideen.
Einsatz: um die besten Ideen gebührend festzuhalten
Benötigt: ein schönes, großes Buch mit vielen leeren Seiten, bunte Stifte, Kleber
Dauer: ein Leben lang
Tipp: Geben Sie dem Buch einen eindrucksvollen Namen. Meines trägt den – durchaus etwas selbstironischen – Titel „Wege zum Ruhm“.
Ablauf:
Besorgen Sie sich ein edles, schönes, großes Buch mit leeren Seiten. Es darf gerne in Leder gebunden oder mit Goldschnitt versehen sein. Ein Band, der Ihnen beim Betrachten eine gewisse Ehrfurcht einflößt.
Tragen Sie von nun an alle wichtigen Ideen in Ihr Projektbuch ein. Natürlich können Sie auch kleinere Einfälle darin sammeln. Geben Sie jedem Projekt einen Titel und schreiben Sie Datum und Uhrzeit dazu. Wenn Sie eine Idee nicht umsetzen, notieren Sie, warum.
Nun können Sie die Umsetzung des Projektes auf dem Papier planen. Sie können Informationen
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