Das Ende der Männer: und der Aufstieg der Frauen (German Edition)

Assertiveness in Response to Status and Roles: A Cross-Temporal Meta-Analysis, 1931–1993«, Journal of Personality and Social Psychology 81, Nr. 1 (2001), S. 133–145.
    Im Jahr 1999 erbrachte eine Analyse von 150 Studien über Risikoverhalten: James P. Byrnes, David C. Miller und William D. Schafer, »Gender Differences in Risk Taking: A Meta-Analysis«, Psychological Bulletin 125, Nr. 3 (1999), S. 367–383.
    Um das Konkurrenzverhalten zu testen: Uri Gneezy, Kenneth L. Leonard und John A. List, »Gender Differences in Competition: Evidence from a Matrilineal and a Patriarchal Society«, Econometrica 77, Nr. 5 (2009), S. 1637–1664.
    »neue, bewusstere Akzeptanz«: Maud Lavin, Push Comes to Shove: New Images of Aggressive Women, Cambridge, Massachusetts,2010 , S. 16.
    In ihrem Essay »Throwing Like a Girl«: Iris Marion Young, »Throwing Like a Girl: A Phenomenology of Feminine Body Comportment, Motility, and Spatiality«, in: On Female Body Experience: »Throwing Like a Girl« and Other Essays , New York2005 , S. 27.
    Die Spitze
    (Mehr oder weniger) Nette Mädchen bekommen das Chefbüro
    »Karrierekosten durch eine Familie«: Claudia Goldin und Lawrence F. Katz, »The Career Cost of Family«, Sloan Conference Focus on Flexibility, 30. November 2010. http://workplaceflexibility.org/images/uploads/program_papers/goldin_-_the_career_cost_of_family.pdf.
    »komplette Zeitverschwendung«: Ken Auletta, »A Woman’s Place«, The New Yorker , 11. Juli 2011.
    »Ich habe es satt zu hören, wie weit wir gekommen sind«: Barbara Kellerman, »The Abiding Tyranny of the Male Leadership Model – A Manifesto«, Harvard Business Review, 27. April 2010.
    Landesweit verdiente im Jahr 2009 jede achtzehnte … Frau: Carol Morello und Dan Keating, »More U. S. Women Pull Down Big Bucks«, The Washington Post , 7. Oktober 2010.
    »Frauen stehen bereits an der Schwelle zu Führungspositionen«: David Gergen im Vorwort zu Enlightened Power: How Women Are Transforming the Practice of Leadership , hg. von Linda Coughlin, Ellen Wingard, Keith Hollihan, San Francisco2005 , S. XXI .
    »postheroisch« oder »transformatorisch«: James MacGregor Burns, Leadership ,New York 1978.
    »Meta-Führung«: Rebecca Blumenstein, »Tales from the Front Lines«, The Wall Street Journal , 10. April 2011.
    In einer Studie aus dem Jahr 2008: Cristian L. Deszö und David Gaddis Ross, »›Girl Power‹: Does Female Representation in Top Management Improve Firm Performance?«, Robert H. Smith School Research Paper Nr. RHS 06–104, August 2008.
    Mit dem Platzen der Internetblase: Brad M. Barber und Terrance Odean, »Boys Will Be Boys: Gender, Overconfidence, and Common Stock Investment«, The Quarterly Journal of Economics 116, Nr. 1 (Februar 2001), S. 261–292.
    »Sowohl am isländischen Crash als auch an der Wall Street waren auffällig wenige Frauen beteiligt«: Michael Lewis, Boomerang: Europas harte Landung , Frankfurt am Main2011 , S. 60.
    »ein starkes Bauchgefühl«: Halla Tomasdottir, »A Feminine Response to Iceland’s Financial Crash«, TEDW omen Talk, Dezember 2010. http://www.ted.com/talks/halla_tomasdottir. html.
    Im Mai 2012 … wartete die New York Times mit einer neuen und schlüssigen Erklärung auf: Jessica Silver-Greenberg und Nelson G. Schwartz, »Discord at Key JPM organ Unit is Faulted in Loss«, The New York Times , 19. Mai 2012.
    In seinem Buch Chasing Stars : Boris Groysberg, Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance ,Princeton 2012.
    Fortune führte sie in einem 2002 erschienenen Artikel: David Rynecki, »In Search of the Last Honest Analyst«, Fortune , 10. Juni 2002.
    Einmal scherzte sie in einem Interview: ebenda.
    Das Wall Street Journal berichtete: Carol Hymowitz, »Crossing the Boss«, The Wall Street Journal , 20. Mai 2008.
    Die Wirtschaftswissenschaftlerin Linda Babcock stieß auf eine relativ einfache Erklärung: Linda Babcock und Sara Laschever, Women Don’t Ask: Negotiation and the Gender Divide ,Princeton 2003.
    Entsprechend dieser Tendenz erschien eine Fülle von Ratgebern: Lois P. Frankel, Nice Girls Don’t Get the Corner Office: 101 Unconscious Mistakes Women Make That Sabotage Their Careers, New York 2004; Gail Evans, Play Like a Man, Win Like a Woman: What Men Know about Success That Women Need to Learn, New York 2000, und Lois P. Frankel, Stop Sabotaging Your Career: 8 Proven Strategies to Succeed – In Spite of Yourself ,New York 2007.
    Auch Babcock verfasste zusammen mit Sara