Xing optimal nutzen - Geschaeftskontakte - Auftraege - Jobs So zahlt sich Networking im Internet aus

Event auf XING oder über andere Kanäle beworben wird. Amiando trug drei Prozent zum XING-Umsatz bei.

    Tipp
    Hier erfahren Sie mehr über das Unternehmen XING
    Unter http://corporate.xing.com finden Sie im Internet Informationen zum Unternehmen, Stellenangebote, einen Presse- und einen Investor-Relations-Bereich, Erfolgsgeschichten von Mitgliedern, die Ergebnisse mehrerer Nutzerbefragungen zu verschiedensten Aspekten des Networkings sowie die Geschäftsberichte des Unternehmens. Einen Blick hinter die Kulissen der Networking-Plattform XING erlaubt der Firmenblog ( http://blog.xing.com ), in dem mehrmals wöchentlich Beiträge erscheinen. Die Themen: neue Funktionen, neue Mitarbeiter, gewonnene Awards, wichtige Events, das Ganze häufig illustriert mit Fotos.
XING im Wandel
    Seit Anfang 2009 führt Stefan Groß-Selbeck (43) als Vorstandsvorsitzender die Geschäfte von XING. Der promovierte Jurist und Volkswirt war zuvor Vorsitzender der Geschäftsführung von eBay Deutschland. Unter seiner Führung entwickelte sich Deutschland zum größten und wichtigsten eBay-Markt außerhalb der USA.
    Seit seinem Amtsantritt bei XING hat Stefan Groß-Selbeck die strategische Ausrichtung der Plattform neu definiert: „Im Rahmen einer Qualitätsoffensive mit Unterstützung eines gegenüber den Vorjahren deutlich erhöhten Investitionsvolumens haben wir die Innovationsgeschwindigkeit weiter verbessert. Wir stellen unseren Mitgliedern seither neue Funktionalitäten und Services noch schneller zur Verfügung.“
    Bei der Entwicklung neuer Erlösquellen hat sich XING besonders auf den E-Recruiting-Markt konzentriert. Denn hier bietet die Plattform deutliche Vorteile gegenüber den klassischen und allen bisher bekannten Stellenbörsen im Web. Die neuen Recruiting-Angebote werden darüber hinaus nicht mehr ausschließlich online vermarktet, sondern über das neu geschaffene Sales-Team der XING AG auch „offline“ vertrieben.
    Die XING AG hat sich stark gewandelt. Während sie sich in der Vergangenheit ausschließlich auf das B2C-Geschäft konzentrierte, spricht sie nun insbesondere mit den neuen Angeboten im Segment E-Recruiting eine Zielgruppe (B2B) mit anderen Anforderungen an. Um hier professionellen Service zu bieten und auf die neuen Kundenbedürfnisse eingehen zu können, musste das Unternehmen sehr stark in das neue Geschäftsfeld investieren. Damit hat es sich aber auch den Zugang zu einem großen Marktpotenzial erschlossen, das neben der bezahlten Mitgliedschaft zur wichtigsten Ertragssäule geworden ist.
    Zugleich wächst XING weiter, eine immer breitere Bevölkerungsschicht entdeckt das Business-Netzwerken für sich. Das war der Grund für XING, im Juni 2011 eine der größten Produktveränderungen in der XING-Geschichte durchzuführen: Der umfassende Relaunch macht es neuen Nutzern einfacher, die wichtigsten Funktionen zu finden und intuitiv anzuwenden. Zugleich hat XING die komplette Informationsarchitektur erneuert und seine technische Basis grundlegend modernisiert. Durch die neue, modularisierte Architektur der Plattform ist es jetzt wesentlich leichter, die Funktionalität von XING weiter auszubauen.
    Die Zukunft von heute ist die Vergangenheit von morgen. Ein Ratgeber über einen Dienst, der jede Woche weiterentwickelt und jeden Monat um mehrere wichtige Funktionen erweitert wird, kann niemals abgeschlossen sein. Deshalb berichten wir per E-Mail im Rahmen unseres Newsletters auf www.jeder-ist-unternehmer.de und im Internet mit XING-Tipps unter www.rumohr.de regelmäßig über die weitere Entwicklung und halten Sie ständig auf dem Laufenden. Wir alle dürfen gespannt sein, welche Funktionen XING noch in Planung hat. Beim nächsten XING-Release werden wir schon wieder mehr wissen!

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
    Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
    Redaktion: Cornelia Rüping
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    ISBN 978-3-7094-0149-1
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