DIESES MAL IST ALLES ANDERS

nach seinem Tod in Schwierigkeiten; sie erlitten schwere Verluste. Allerdings standen die Einlagen unter dem Schutz der Regierung, sodass die Bankkunden nicht von den Verlusten betroffen waren.

    Die schwedische Regierung rettete Nordbanken, die zweitgrößte Bank Schwedens. Nordbanken und Gota Bank mit 22 Prozent der Aktiva des Bankensystems waren insolvent. Der Staat intervenierte bei Sparbanken Foresta, die 24 Prozent der Aktiva des Bankensystems repräsentierte. Fünf der sechs größten Banken, die mehr als 70 Prozent der Aktiva des Bankensystems repräsentierten, befanden sich in Schwierigkeiten.
Januar 1811

    1876–1879

    1897

    1907

    1922–1923

    1931–1932

    November 1991–1994
Conant (1915)

    Jonung und Hagberg (2002)

    Bordo et al. (2001), Jonung und Hagberg

    Bordo und Eichengreen (1999), Jonung und Hagberg (2002)

    Jonung und Hagberg (2002)

    Bordo et al. (2001), Jonung und Hagberg (2002)

    Kaminsky und Reinhart (1999), Bordo et al. (2001), Jonung und Hagberg (2002), Caprio und Klingebiel (2003)
Schweiz
Die Schweiz konnte ihren Münzbedarf nicht von Frankreich beziehen. Bankkunden beeilten sich, ihre Banknoten gegen Münzen einzutauschen. Die Banken reduzierten Diskont und Kredite, wodurch ein Konjunktureinbruch ausgelöst wurde.

    Es gab eine Welle von Bankenpleiten und Konsolidierungen.

    Schweizer Banken wurden von der deutschen Bankenkrise schwer erschüttert; die Aktiva schrumpften insgesamt und zahlreiche Banken wurden restrukturiert.

    Aufgrund des Drucks aus Amerika und der Großen Depression sowie der deutschen Bankenkrise von 1931 hielten die finanziellen Schwierigkeiten an.
Juli 1870–1871

    1910–1913

    1931

    1933
Conant (1915)

    Vogler (2001)

    Bordo et al. (2001), Vogler (2001)

    Bordo et al. (2001), Vogler (2001)
Senegal
1988 waren 50 Prozent der Kredite notleidend. Sechs Geschäftsbanken und eine Entwicklungsbank (mit 20 bis 30 Prozent der Aktiva des Finanzsystems) schlossen.
1988–1991
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
Sierra Leone
1995 waren 40 bis 50 Prozent aller Bankkredite notleidend. Die Banken wurden rekapitalisiert und restrukturiert.
1990
Caprio und Klingebiel (2003)
Simbabwe
Zwei der fünf Geschäftsbanken hielten einen hohen Anteil an notleidenden Krediten.
1995
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
Singapur
Die notleidenden Kredite erreichten die Summe von 200 Millionen Dollar beziehungsweise 0,6 Prozent des BIP.
1982
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
Slowakei
1997 wurden die uneinbringlichen Kredite auf 101 Milliarden Kronen geschätzt – rund 31 Prozent aller Kredite und 15 Prozent des BIP.
1991
Caprio und Klingebiel (2003)
Slowenien
Drei Banken (mit zwei Dritteln der Aktiva des Bankensystems) wurden restrukturiert.
1993–1994
Caprio und Klingebiel (2003)
Spanien
Während des Peninsula-Krieges war Spanien von Frankreich besetzt, und der Banco de San Carlos war nach 1814 praktisch pleite.

    Der Banco de San Carlos wurde aufgelöst und an ihrer Stelle der Banco Español de San Fernando gegründet.

    Der Banco de Isabel II (die 1844 von der Regierung gegründet wurde, um den Banco Español de San Fernando abzustrafen) und der Banco Español de San Fernando fusionierten zu einem Institut. Der Banco Español de San Fernando trug die Schulden der Banco de Isabel II und war völlig der Regierung ausgeliefert. 1848, als die Bargeldreserven der Bank sanken, immer mehr Geld im Umlauf war und die Regierung mehr Kredite verlangte, wurde die Bank Opfer einer umfangreichen Geldnotenfälschung. Die Regierung sanierte die Bank in Anlehnung an die Bank of England zum Banco de España.

    Eine Reihe katalanischer Universalbanken wurde insolvent, was schließlich zur Pleite der bekanntesten und ältesten Kreditinstitute führte, wobei Barcelona am stärksten betroffen war.

    Zwei große Banken gingen pleite.
1814–1817

    Juli 1829

    Februar 1846–1847

    1920–1923

    1924–1925
Conant (1915)

    Conant (1915)

    Conant (1915)

    Bordo et al. (2001)

    Bernanke und James (1990), Bordo et al. (2001)
Spanien
    (Fortsetzung)
Das Land konnte die schlimmsten Auswirkungen der Großen Depression verhindern, indem es auf den Goldstandard verzichtete. Es kam zu Bank­runs, doch der Banco de España konnte als Kreditgeber letzter Instanz frei agieren.

    Der Banco de España begann, eine Reihe kleinerer Banken zu retten. In der Zeit von 1978 bis 1983 wurden 24 Institute gerettet, vier wurde liquidiert, vier fusioniert und 20 kleine und mittelständische