Kurswechsel im Beruf

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    Erfüllung von Organisationsbedürfnissen
    Nicht für alle steht der Beitrag zur Erfüllung individueller Bedürfnisse im Vordergrund. Für andere ist wichtiger, dass sie einen Beitrag für eine Organisation leisten. Dieser kann sich auf sehr unterschiedliche Aspekte der Organisation richten.
    Nachdem sich in der Wirtschaft das Konzept der Balanced Scorecard immer mehr durchsetzt, kann dieses für unsere Ziele insofern fruchtbar gemacht werden, dass wir von verschiedenen Perspektiven ausgehend die Bedürfnisse einer Organisation betrachten. Es geht hier nicht um das Konzept der Balanced Scorecard im Einzelnen, es geht allein um den Ansatz, eine Organisation nicht nur unter dem Gesichtspunkt der Zahlen zu betrachten, sondern aus vier verschiedenen Einzelperspektiven.
    Die nachfolgende Aufstellung zeigt in der linken Spalte die jeweils relevante Perspektive, in der Mitte daraus resultierende Einzelbedürfnisse einer Organisation und in der rechten Spalte beispielhafte Berufsfelder.
    Erfüllung von Organisationsbedürfnissen durch verschiedene Berufsfelder
Perspektive der Organisationsbetrachtung
Einzelbedürfnisse der Organisation
Berufsfelder
Kundenperspektive
Produktentwicklung
Herstellung/Einkauf
Logistik
Service
Qualität
Leistungsaustausch
Innovation
Marktanteile
Sonstiges
Produktentwicklung
Produktion/Einkauf
Qualitätswesen
Verkauf, Marketing/PR
Logistik, Kundendienst
Marktforschung
Kundenbeziehungen
Beratung
Forschung/Wissenschaft
Sonstiges
Mitarbeiterperspektive
Mitarbeiter gewinnen
Mitarbeiter halten
Mitarbeiter weiter-
entwickeln
Zusammenarbeit/
Teamwork
Information/Kommunikation
Umgang mit Betriebsrat/
Gewerkschaft
Sonstiges
Personalwesen
Projektmanagement
Führungsaufgaben
Industrial Relations
Unternehmens-
kommunikation
Beratung
Forschung/Wissenschaft
Sonstiges
Organisations-/Prozessperspektive
Führung
Aufbauorganisation
Ablauforganisation/
Prozesse
EDV /Informationssysteme
Sonstiges
Führung/Management
Beratung
Forschung/Wissenschaft
EDV
Organisationsentwicklung
Change Management
Zertifizierungen
Sonstiges
Finanzperspektive
Profitabilität
Liquidität
Kapitalbeschaffung
Shareholder Value
Sonstiges
Controlling
Finanz- und Rechnungswesen
Investor Relations
Beratung
Forschung/Wissenschaft
Sonstiges
    Als Ergebnis der vorangegangenen Übungen haben wir jetzt Aktivitäten identifiziert, bei denen wir im Frieden mit uns selbst sind, außerdem einige Bedürfnisse, zu deren Erfüllung wir mit unseren Fähigkeiten einen Beitrag leisten möchten. Wie dieser Beitrag im Einzelnen aussehen kann, ist so individuell, dass es den Rahmen des Buches sprengen würde, auf alle denkbaren Varianten einzugehen.
    In den weiteren Kapiteln knüpfen wir noch einmal an die bisher gefundenen Ergebnisse an.
    Vorab geht es jetzt noch um einen wichtigen Part: Unter welchen Bedingungen arbeite ich am erfolgreichsten?
    Welche Erfolgsbedingungen brauche ich?
    Die meisten Menschen, die sich neu orientieren, konzentrieren sich auf die inhaltliche Seite der gewünschten Tätigkeit. Das ist wichtig, doch keineswegs ausreichend. Der Beruf kann noch so ideal zu unseren Fähigkeiten passen: Wenn wir im falschen Umfeld arbeiten, können wir diese nicht optimal entfalten.
    Vielleicht haben Sie es schon selbst erlebt, vielleicht an anderen beobachtet: Manche Menschen bringen Spitzenleistungen im Unternehmen A, um im Unternehmen B kläglich zu versagen. Die gleiche Wirkung kann ein Wechsel der