Kurswechsel im Beruf

aber, dass Sie das Anschreiben nutzen, um darzustellen, dass Sie die richtige Person für die Stelle sind. Wiederholen Sie nicht nur die Schlagwörter der Anzeige, sondern formulieren Sie konkret und mit Beispielen untermauert. Trotzdem sollte das Anschreiben nicht wesentlich länger als eine Seite sein.
    Das Anschreiben hat nicht den Zweck, Ihre ganze Lebensgeschichte zu wiederholen oder den Lebenslauf zu erläutern. Der Zweck ist, den Empfänger dahingehend zu motivieren, Sie zu einem Gespräch einzuladen.
    In dem Zusammenhang spielt auch die Vollständigkeit eine Rolle. Wenn Gehaltsangaben gefordert sind, dann nicht ohne Grund. Das Unternehmen will nur solche Kandidaten einladen, bei denen die Aussicht besteht, dass man auch gehaltlich zueinander passt. Stillschweigen im Anschreiben zu diesem Punkt bedeutet, dass eine wichtige Entscheidungsgrundlage fehlt. Wenn genügend Bewerber zur Auswahl stehen, werden eher die eingeladen, mit denen man auch gegebenenfalls zum Vertragsschluss kommen kann.
    Ich selbst habe früher gelegentlich zum Telefon gegriffen, um diesen Punkt vorab zu klären. Doch damit können Sie nicht rechnen. Wenn Sie Bedenken wegen Ihrer Gehaltsvorstellung haben, klären Sie den Punkt am Telefon. Wenn Sie früher sehr viel verdient haben und zu Abstrichen bereit sind, können Sie diese Klippe umschiffen, indem Sie nur Ihr Zielgehalt erwähnen. Es gibt keine Notwendigkeit, das frühere Gehalt unaufgefordert zu nennen.
    Praxis-Tipp:
    Das Anschreiben hat den Zweck, den Leser zu einer Gesprächseinladung zu motivieren. Der sicherste Weg dazu ist, wenn Sie kurz und prägnant klarmachen, dass Sie der oder die Richtige sind. Streichen Sie jeden Satz, der dieses Ziel nicht unterstützt. Halten Sie das Anschreiben empfänger- statt ichorientiert, leserfreundlich und vollständig.
    Vorstellungsgespräch
    Wenn Sie alle Übungen in diesem Buch sorgfältig gemacht haben, sind Sie für das Vorstellungsgespräch gut gerüstet. Die wichtigste Regel: Seien Sie authentisch . Das schließt eine gute Selbstdarstellung nicht aus. Nach all den Vorbereitungen haben Sie genug Material, um sich gut zu präsentieren. Auch dürften die Vorarbeiten Ihrem Selbstvertrauen gut getan haben, so dass es von innen kommt und nicht antrainiert werden muss.
    Im Zweifel führen Sie nicht das erste Vorstellungsgespräch in Ihrem Leben. Die allgemeinen Grundlagen der Gesprächsführung setze ich voraus. Auf zwei Klippen möchte ich noch hinweisen.
    Oft beginnt das Gespräch mit einer Aufforderung an den Bewerber, etwas über sich zu erzählen. Missverstehen Sie das nicht dahingehend, Ihren Lebenslauf minutiös aufrollen zu müssen. Sondern halten Sie sich an das, was wir zum Lebenslauf festgehalten haben: das Wichtigste und Aktuellste zuerst. Sie wissen nicht, an welcher Stelle Sie unterbrochen werden. Es wäre schade, wenn das im Jahre 1982 geschähe und der Rest unter den Tisch fiele.
    Ebenfalls noch wichtig: Auch wenn die Gesprächsführung bei den Unternehmensvertretern liegt, ist das Gespräch kein Verhör, sondern ein Dialog. Nutzen Sie beide Rollen, auch die des Fragestellers. Gespräche scheitern häufig an den Antworten, doch ebenso häufig auch daran, dass ein Bewerber gar keine Fragen vorbereitet hat oder offensichtliche Verlegenheitsfragen stellt.
    Praxis-Tipp:
    Gehen Sie in das Vorstellungsgespräch mit gesundem Selbstvertrauen, das Sie aufgrund Ihrer sorgfältigen Vorbereitung durch die Übungen erworben haben. Beginnen Sie mit dem Wichtigen, statt chronologisch vorzugehen, und bereiten Sie Fragen vor, die Ihre Kompetenz unterstreichen.

3. Im neuen Unternehmen erfolgreich sein
    Erwartungen klären und Erfüllung überprüfen
Verstehen und verstanden werden
Angepasstes Innovieren
    Die meisten Bewerber fokussieren sich darauf, eine neue Stelle zu bekommen. Wenige denken im Vorfeld darüber nach, was erforderlich ist, um sie auch zu behalten. Genauso, wie es auf Unternehmensseite darum geht, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, gibt es auch für Sie als Bewerber ein Ziel nach dem Ziel.
    Die nachfolgenden Hinweise helfen Ihnen, frühzeitig eine Strategie auch für die Zeit im neuen Unternehmen zu entwickeln. Wichtige Elemente dieser Strategie sollten sein:
Erwartungen klären und Erfüllung überprüfen
Verstehen und verstanden werden
angepasstes Innovieren
    Erwartungen klären und Erfüllung überprüfen
    Viele haben es schon erlebt: Während der Bewerbungsphase wird – bildhaft gesprochen – der rote Teppich ausgerollt. Am