Machen Sie den positiven Unterschied

Titel: Machen Sie den positiven Unterschied Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Christian Bischoff

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hinter jeder Straßenecke nur noch die schrecklichsten Gefahren vermutet und sich nicht mehr aus den eigenen vier Wänden heraustraut.
    «Ängste beeinflussen die Entwicklung. Entfaltung geschieht im Freisein von Angst.»
    Else Pannek, *1932, deutsche Lyrikerin
    «Beherzt ist nicht, wer keine Angst kennt, beherzt ist, wer die Angst kennt und sie überwindet.»
    Khalil Gibran, 1883-1931, libanesisch-amerikanischer Maler und Dichter
    Stellen Sie sich Ihren Ängsten. Nur dann werden Sie wachsen. Mein Mentor Dr. Ron Slaymaker hat einmal zu mir gesagt: «Wenn du schnell erfolgreich werden möchtest, dann überwinde deine größten Ängste! Denn wenn du diese besiegt hast, kommt der Mut, den du brauchst, um große Dinge zu erreichen.»

    Felsbrocken
    Schließlich türmen sich vor Ihnen die Felsbrocken auf. Das sind äußere Hindernisse und Hürden, mit denen Sie überhaupt nicht rechnen und die im ersten Moment unüberwindlich scheinen.
Ein Felsbrocken kann zum Beispiel sein, dass Sie keiner bei Ihrem Projekt unterstützen möchte, dass Sie nicht die richtige PR erhalten. Sie haben vielleicht nicht das Geld, das Sie eigentlich brauchten, um vorwärtszukommen. Ein Felsbrocken kann eine behördliche Auflage sein, eine Einreisebeschränkung, eine fehlende Arbeitserlaubnis.
Felsbrocken sind nur Hürden, die Ihnen die Welt in den Weg stellt, um zu sehen, ob Sie straucheln und k. o. zu Boden gehen oder geschickt ausweichen und eine andere Möglichkeit finden. Wenn Erfolg einfach wäre, hätte ihn ja jeder.
    Felsbrocken stellen sicher, dass alle Menschen des Augenblicks, alle Weicheier und Unbeständigen sofort aussortiert werden: Es regnet am Tag des Open-Air-Konzerts, Sie kränkeln vor Ihrem großen Auftritt, Ihre Frau möchte den Umzug zu einer neuen Arbeitsstelle nicht mitmachen, nach 30 Kilometern des Marathons haben Sie zwei offene Blasen an den Füßen …
    Felsbrocken sind das wahre Leben.
    Wir müssen uns diesen Hindernissen stellen und lernen, richtig damit umzugehen. Sie existieren, sie kommen und gehen, und so wird es auch in Zukunft sein.
Wenn Sie wie die meisten Menschen sind, stellen Ängste, Sorgen und Felsbrocken für Sie ein Stopp-Schild dar:
    «Stopp, stehen bleiben, hier geht es nicht weiter!»
    Da wir von unserer Gesellschaft von klein an auf Gehorsam getrimmt wurden, bleibt die Mehrheit der Menschen für den Rest ihres Lebens brav stehen und fragt sich nie, wie es hinter dem Stopp-Schild weitergeht. Ich sage Ihnen mit aller Liebe und Zuneigung:
    Sehen Sie Zweifel, Ängste und Felsbrocken nicht als Stopp-Schilder an, sondern als Hindernisse auf Ihrem Lebensweg, die es zu überwinden gilt!
    Tatsächlich müssen Zweifel, Ängste und Felsbrocken sogar auftauchen. Wenn sie es nicht tun, haben Sie sich zu einfache oder zu niedrige Ziele gesetzt, die Ihnen nicht helfen, zu wachsen und besser zu werden! Zu niedrige Ziele schließen Ihre persönliche Weiterentwicklung aus.
    Kennen Sie eigentlich …
    die Ziele Ihrer Mitarbeiter oder der Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten?
    Nein?
    Wie wollen Sie diese Menschen fördern, wie wollen Sie das Maximum aus ihnen herausholen, wenn Sie ihre Ziele nicht kennen?
    Als Führungspersönlichkeit reicht es nicht aus, eigene Ziele zu haben, Sie müssen auch Ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich messbare Ziele zu setzen und diese klar zu kommunizieren. Anschließend fördern und unterstützen Sie das Erreichen dieser Ziele, messen die Ergebnisse und halten die Mitarbeiter für ihre Ziele verantwortlich. Das ist Führung!
    Eine der ersten Sachen, wenn nicht sogar die allererste Sache in der allerersten Besprechung beim allerersten Mannschaftstreffen, die wir in jeder Basketballsaison festlegen, sind die Saisonziele. Im Sport reden wir über Ziele, bis die Spieler sie nicht mehr hören können … dann kommen sie langsam im Kleinhirn an!
Das heißt für Sie: Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter die Ziele und Visionen nicht nur kennen, sondern auch verinnerlicht haben und tagtäglich leben.
    Nur mit konkreten, messbaren und realistischen Zielen ist sinnvolles und eigenmotiviertes Arbeiten möglich.
    Selbst der langsamste Mensch, der ein klares Ziel hat und es nicht aus den Augen verliert, ist immer noch schneller als der, der ohne Ziel herumrast.
    Für Unternehmen gilt: Entweder planen sie zielgerichtet ihre Zukunft oder es gibt keine Zukunft.
Für jeden von uns gilt:
Entweder Sie planen Ihr Leben oder ein anderer verplant es für Sie.
Jetzt habe ich eine entscheidende Frage an