Miese Chefs

entschieden und hart. In diesem Buch wollen wir herausfinden, wie man ein schrecklicher Chef werden kann, und dafür brauchen wir ein schreckliches Vorbild. Also ändern Sie Ihr Verständnis von »schrecklich«: »Schrecklich« ist ein erstrebenswertes Epitheton, ein Ehrenabzeichen und etwas, das nur wenigen Führungsgrößen vorbehalten ist.
    Durch dieses eine Beispiel, das sich aus dem Nowgorod von vor 500 Jahren bis in unsere Zeit erstreckt, können wir viel von Iwan lernen. Haben Sie Ihre Leute manchmal im Verdacht, dass sie hinter Ihrem Rücken über Sie reden? Natürlich haben Sie das. Aber was haben Sie deswegen unternommen? Haben Sie …
    nach der Arbeit alle auf einen Drink eingeladen und gehofft, Sie könnten Freunde werden?
    versucht, es zu ignorieren, und sich eingeredet, es habe keine Bedeutung?
    sich an ein oder zwei Leute, denen Sie vertrauen, herangewanzt und versucht, herauszufinden, was vor sich geht?
    Wenn Sie etwas davon getan haben, dann Schande über Sie! Iwan hätte die Hälfte von denen umgebracht und den Rest in ein solches Überstundenregiment eingespannt, dass ihnen die Augen davon geblutet hätten. Und hätte er seinen Verdacht mit ein wenig cleverer Detektivarbeit erhärtet? Natürlich nicht! Sie sind der Boss, Sie haben diesen Posten aufgrund Ihrer überlegenen intuitiven Fähigkeiten. Also bedienen Sie sich dieser Fähigkeiten! Folgen Sie Ihren Ahnungen.
    Machen Sie sich außerdem klar, dass Iwan, während er sich von seinem Verdacht leiten ließ, gleichzeitig sorgfältig darauf bedacht war, die notwendigen »Beweise« sicherzustellen, die er brauchte, um seine Handlungen zu rechtfertigen. Nun, man könnte argumentieren, dass jemand, der mit den unterschiedlichsten brennbaren Substanzen eingeschmiert und angezündet wurde, nicht die verlässlichste Quelle darstellt.
    Ich denke, wir alle würden mit Freuden alles erzählen, was nötig ist, um an den nächsten Kübel mit Wasser zu kommen. Aber darum geht es nicht. Die Geschichte wird von den Siegern geschrieben, und Iwan sorgte dafür, dass nur die richtigen Sachen Eingang in die Geschichtsbücher fanden. Schneiden Sie sich eine Scheibe von dieser Einstellung ab.
    Wenn Sie es mit einem Mitarbeiter zu tun haben, der ständig zu spät kommt, und Sie ihn loswerden wollen, führen Sie dann sorgfältig Buch über seine wiederholten Verspätungen? Würde Iwan das tun? Natürlich nicht, er würde einfach etwas fabrizieren, durch das es so aussähe, als sei der Typ noch nicht einmal überhaupt erst zur Arbeit aufgetaucht, und das wäre das Ende vom Lied.
    Zu guter Letzt sorgte Iwan dafür, dass die Sache hängen blieb. Er bestrafte nicht nur die, die er für die Rädelsführer hielt, sondern auch all jene, die jemals etwas mit ihnen zu tun gehabt hatten. Wenn Sie einen Unzufriedenen in Ihrem Team haben, schmeißen Sie ihn dann raus? Ja, natürlich, und wenn Sie ihn im Verlauf auch noch professionell diskreditieren, dann können Sie sich ein paar Bonuspunkte gutschreiben, aber, was auch immer Sie tun, lassen Sie es nicht dabei bewenden. Sehen Sie sich die Leute im Umfeld des Unzufriedenen an.
    Hat einer von ihnen ihm ein verständnisvolles Ohr geliehen? Wenn dem so ist, dann könnte auch diese Person kontaminiert sein, also werden Sie die auch los. Nun weiten wir den Blick noch ein bisschen. Jetzt halten Sie Ausschau nach den Frauen und Kindern, den Unschuldigen. Werden Sie ein paar von denen los, nur um die Sache klarzumachen. Zeigen Sie, dass es nicht nur gefährlich ist, Intrigen gegen Sie zu spinnen, sondern lassen Sie es gefährlich erscheinen, dass es überhaupt eine Intrige gibt, sodass alles Intrigieren und alle Intriganten vom Team selbst zerquetscht werden. »Es ist sicherer, gefürchtet als geliebt zu werden.« Iwan erinnert uns daran, dass wir, wenn wir ausziehen, um gefürchtet zu werden, dafür sorgen müssen, dass wir’s ordentlich machen!
    Iwan hat viel erreicht. Er half beim Aufbau einer erst jüngst verstorbenen Supermacht, war einer der Vorväter einer der größten Nationen dieser Erde, erweiterte ein Imperium und brachte einem zuvor zersplitterten Reich Einheit. Sein Stil als Führer unterschied sich völlig von dem des bestehenden Adels, der durch Geld, Erbrecht und Korruption regierte. Iwan regierte durch die eiserne Kraft seines Willens, seine Entschlossen- und Verschlagenheit. Er war bereit, weiter zu gehen und mehr zu tun als seine Feinde. Er hatte den Mut zu führen. In unserer modernen Welt brauchen wir wieder