Wie eine Volkswirtschaft waechst
versuchten, den Geschmack des rohen Fischs zu verbessern, und entwickelten spezielle Systeme der Fischzubereitung, die häufig mit Gewürzen und Feuer zu tun hatten. Die Fähigkeiten dieser Köche wurden bald so hoch geschätzt, dass wohlhabendere Fischer und Hüttenbauer ihnen im Austausch gegen ihr kulinarisches Geschick Fische gaben.
Und bald entstanden noch mehr Dienstleistungsberufe.
Der Reiz und der gesellschaftliche Nutzen des Surfens wurden bald so hoch geschätzt, dass Charlies Nachkommen eine Surfschule gründeten.
Während die Gesellschaft wuchs und immer mehr Berufe und Dienstleistungen angeboten wurden, wurde ein Tauschmittel benötigt, damit der Hüttenbauer, der Koch oder der Surflehrer bezahlt werden konnten.
Bis zu diesem Punkt bestand auf der Insel ein Tauschhandelssystem, bei dem man eine Ware oder eine Dienstleistung gegen eine andere eintauschte. Aber dieses Verfahren war umständlich und ineffizient. Es kann ja sein, dass ein Speermacher einen Koch sucht, aber der Koch möchte vielleicht keinen Speer. Und selbst wenn ihre Wünsche zusammenpassen, wie viele gekochte Mahlzeiten wäre ein Speer wohl wert?
Um dieses System des planlosen Tauschhandels durch etwas anderes zu ersetzen, brauchte die Insel etwas, das gegen alles eingetauscht werden konnte und das von allen akzeptiert wurde. Mit anderen Worten: Sie brauchte Geld.
Da jedermann auf der Insel Fisch aß, wurde beschlossen, dass Fisch als Geld dienen würde.
Schon nach kurzer Zeit wurden alle Löhne und Preise in Fischen angegeben. Und da man immer noch davon ausging, dass der Eigenbedarf einem Fisch pro Tag entsprach, besaß ein Fisch einen Wert, mit dem jedermann etwas anfangen konnte. Somit war die Preisstruktur der Insel an den realen (oder inneren) Wert von Fisch gebunden.
Effizienz und Deflation
Eine Wirtschaft, in der sich die Arbeitskräfte auf ein bestimmtes Handwerk oder eine bestimmte Dienstleistung spezialisieren können, ist immer besser als eine, in der alle das Gleiche tun. Spezialisierung steigert die Produktion, was wiederum den Lebensstandard hebt.
Nehmen wir an, der durchschnittliche Inselbewohner brauchte fünf Tage, um ein Kanu zu bauen. Wenn man weiterhin annimmt, dass jeder Inselbewohner zwei Fische pro Tag fangen konnte (mit einem Netz), dann musste jede Person auf zehn Fische an Einkommen verzichten, um ein Kanu zu bauen. Aber ein Inselbewohner namens Duffy konnte ein bisschen besser als die anderen Holz schlagen, schleppen und sägen, und er konnte ein Kanu in nur vier Tagen bauen.
Anstatt wie alle anderen zu fischen, beschloss Duffy, nur Kanus zu bauen. Da er für den Bau eines Kanus nur auf acht Fische an Einkommen verzichten musste, machte er schon Gewinn, wenn er für eines seiner Modelle neun Fische verlangte. Er steigerte sein Einkommen durch Spezialisierung.
Angesichts von Duffys Vorteilen war es schlau von anderen Inselbewohnern, wenn sie bei ihm kauften. Auf sich selbst gestellt, hätten sie auf zehn Fische Einkommen verzichten müssen. Wenn sie einem Spezialisten neun bezahlten, sparten sie einen Fisch.
Wir können aber davon ausgehen, dass neun Fische ein ziemlich hoher Preis waren ... denn wer hat schon so viele Fische herumliegen? Zu solchen Preisen konnten sich vermutlich nur die wohlhabendsten Inselbewohner ein neues Kanu leisten. Wer nicht so viel angespart hatte, musste weiterhin schwimmen, bis er genug gespart hatte, um zuzuschlagen.
Aber nachdem Duffy seine Stämme jahrelang mit Steinen und scharfen Muscheln zugeschnitten hatte, benutzte er seine gesammelten Ersparnisse, um spezielle Werkzeuge zur Kanuherstellung zu bauen. So wie es Able viele Generationen vor ihm getan hatte, unterkonsumierte er, um ein Investitionsgut zu schöpfen – Werkzeuge.
Dank seiner besseren Ausrüstung reduzierte Duffy die Bauzeit auf zwei Tage. Aufgrund seiner höheren Effizienz brauchte er jetzt nur noch vier Fische statt acht pro Kanu zu verlangen, um den Break-even zu erreichen. Da er den Preis nur auf sechs Fische senkte (von neun), machte er mit jedem verkauften Kanu mehr Gewinn (zwei Fische statt einem pro Kanu). Noch besser war, dass er nun die doppelte Stückzahl produzieren konnte.
Diese erhöhte Produktivität kam nicht nur Duffy zugute, sondern allen Inselbewohnern. Bei einem Preis von nur sechs Fischen konnten sich mehr von ihnen ein Kanu leisten, und so wuchs sein Kundenstamm.
Infolge dieser gesteigerten Effizienz – die durch Sparen, Innovation und Investition möglich geworden war
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