Brainstorming for One: 50 Werkzeuge und Übungen für Ihre Kreativität

Einweg?
Andere Reihenfolge?
Was ist mit einer Mischung, Legierung, Auswahl oder Ansammlung?
    9. Kombinieren
    Können einzelne Einheiten kombiniert werden?
Absichten oder Einsatzbereiche?
Welche Ansprüche an das Produkt oder Produkte dieser Art können Sie kombinieren?
Welche Ideen, Ansätze oder Teillösungen?
Können mehrere Objekte zu einem Package zusammengefasst werden?
Wie können die Bestandteile neu gemischt werden?

Phönix-Fragen
    Dieser Fragenkatalog wurde vom amerikanischen Geheimdienst entwickelt. Er soll CIA-Agenten helfen, ein Problem von möglichst vielen unterschiedlichen Seiten zu durchleuchten und keinen Aspekt der Aufgabenstellung zu vergessen. Nutzen auch Sie die Techniken der CIA und werden Sie zum Agenten in eigener Sache!
    Sie erinnern sich bestimmt an Inspektor Columbo aus der berühmten Fernsehserie mit Peter Falk. Dieser nach außen hin zerstreut wirkende Kriminalist verwickelte die Verdächtigen in Gespräche und fragte sie nach ihrer Expertenmeinung. Columbo löste seine Fälle nicht mit einer oder zwei Fragen, sondern mit einer langen Serie davon. Irritiert verstrickten die Schuldigen sich nach einer Weile in Widersprüche und gestanden schließlich unbewusst die Tat.
    Sein Ausspruch „Eine Frage hätte ich da noch“ beim Verlassen des Raumes ist ein Klassiker. Auch in der modernen Kriminalistik wird der sogenannte Columbo-Effekt von Polizeibeamten, Richtern, Staatsanwälten oder Verteidigern gerne benutzt. Der Verdächtige wiegt sich in der Gewissheit, nach Beantwortung einer letzten Frage in Ruhe gelassen zu werden, und wird dadurch nicht selten dazu verleitet, leichtfertig zu antworten und so entscheidende Fehler zu machen.
    Einsatz: um ein Problem besser einschätzen zu können und von allen Seiten zu durchleuchten
    Benötigt: Papier und Stifte, Fragenkatalog
    Dauer: mehrere Fragestunden von ca. 60 Minuten
    Tipp: Benutzen Sie die Phönix-Checkliste als Basis für Ihren eigenen Fragenkatalog und fügen Sie interessante Fragen hinzu, wann immer sie Ihnen begegnen.
    Ablauf:
Notieren Sie die Aufgabenstellung dieser Übung möglichst detailliert. Was ist Ihr Ziel?
Gehen Sie den Fragenkatalog durch und notieren Sie Ihre Antworten.
Holen Sie noch benötigte Informationen ein, sammeln Sie spontane Lösungsideen und halten Sie alle wichtigen Daten schriftlich fest, um sie zu einem späteren Zeitpunkt evaluieren und analysieren zu können.
     Übung
    Die Fragen:
Das Problem
Warum muss das Problem gelöst werden?
Welche Vorteile hat es für Sie, das Problem zu lösen?
Was sind die Unbekannten?
Was verstehen Sie noch nicht?
Welche Informationen haben Sie?
Was ist nicht das Problem?
Ist die Information ausreichend?
Nicht ausreichend?
Redundant?
Widersprüchlich?
Können Sie das Problem aufzeichnen?
Wo sind die Grenzen des Problems?
Können Sie das Problem in einzelne Teile zerlegen?
Wie hängen diese Teile zusammen?
Was sind die Konstanten des Problems?
Was kann nicht verändert werden?
Haben Sie das Problem schon einmal gesehen?
Vielleicht in etwas veränderter Form?
Kennen Sie ein verwandtes Problem?
Finden Sie ein bekanntes Problem mit denselben oder ähnlichen Unbekannten!
Angenommen Sie finden ein verwandtes Problem: Können Sie es verwenden?
Können Sie Ihr Problem umformulieren?
Auf wie viele Arten?
Können Sie es generalisieren oder spezifizieren?
Können die Regeln geändert werden?
Was sind die besten, schlechtesten und wahrscheinlichsten Szenarien, die Sie sich vorstellen können?
Der Plan
Können Sie das ganze Problem oder Teile davon lösen?
Können Sie sich die Lösung vorstellen?
Wie soll sie aussehen?
Wie viele der Unbekannten können Sie determinieren?
Können Sie aus den Informationen, die Sie haben, etwas Nützliches ableiten?
Haben Sie alle Informationen genutzt?
Haben Sie alle wichtigen Aspekte des Problems berücksichtigt?
Können Sie Schritte im Problemlösungsprozess festlegen?
Können Sie die Richtigkeit jedes Schrittes feststellen?
Welche Denkwerkzeuge können Sie anwenden, um Ideen zu entwickeln?
Wie viele verschiedene Werkzeuge können Sie benutzen?
Können Sie das Ergebnis im Geiste sehen?
Auf welche Arten haben Sie bereits versucht, das Problem zu lösen?
Was haben andere getan?
Können Sie intuitiv eine Lösung finden?
Was sollte getan werden?
Und wie?
Wo sollte es getan werden?
Wann sollte es getan werden?
Wer sollte es tun?
Was müssen Sie zum jetzigen Zeitpunkt tun?
Wer wird wofür verantwortlich sein?
Können Sie das Problem benutzen, um andere Probleme zu