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Denken hilft - frische Ideen für Gedächtnis und Kreativität

Denken hilft - frische Ideen für Gedächtnis und Kreativität

Titel: Denken hilft - frische Ideen für Gedächtnis und Kreativität Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Bernhard Wolff
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Ereignis, das später als »Red-Queen-Hypothese« bekannt wurde. Eine Figur der Erzählung, die Rote Königin, läuft und läuft und läuft. Sie läuft so schnell sie kann, kommt aber trotzdem nicht von der Stelle. Alice ist verblüfft, als die Rote Königin ihr erklärt: »Hierzulande musst du so schnell rennen, wie du kannst, wenn du am gleichen Fleck bleiben willst.« Denn nicht nur die Königin bewegt sich, sondern auch ihre Umgebung. Und zwar rasant. Der Königin gelingt es, Schritt zu halten mit dem Tempo um sich
herum. Aber an einen echten Schritt nach vorn, an das Erreichen eines fernen Ziels, ist nicht zu denken. Ein begrenztes Land, in dem die Rote Königin lebt. Und zugleich ein Land, das uns aus unserem Alltag bekannt vorkommt. Lewis Carroll führt uns vor Augen, wie unsere Umgebung uns dazu zwingt, Veränderungen mitzumachen. Stillstand ist Rückschritt. Aber welche Alternativen gibt es noch, wenn ich weder stehen bleiben will, noch mich ständig hetzen lassen?

    Ich habe eine Idee: Lassen Sie uns den Blauen Ritter erfinden! Der Blaue Ritter ist ein guter Bekannter der Roten Königin, hat aber »Denken hilft« gelesen. Der Blaue Ritter sagt sich nicht: »Hierzulande musst du so schnell rennen, wie du kannst, wenn du am gleichen Fleck bleiben willst.« Der Blaue Ritter sagt: »Ich begebe mich zu dem Fleck, der mir am besten passt, statt mich hierzulande zu verrennen.« Er wechselt die Perspektive auf seine Lebenssituation. Er versucht nicht, sich den Veränderungen anzupassen und mit ihnen Schritt zu halten, sondern vielmehr, die Veränderungen aktiv zu gestalten und das Tempo selbst zu bestimmen. Er läuft nicht mit. Er biegt ab und entdeckt
Neues. Er hat den Mut, aus dem Roten Königreich aufzubrechen und blaues Neuland zu betreten. Er begibt sich aus dem Haifischbecken in den Ozean.
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    Sie entscheiden selbst, ob Sie Rote Königin sein möchten oder Blauer Ritter. Oder um es in IKEA-Deutsch auszudrücken: Überleben Sie noch oder leben Sie schon? Sind Sie jemand, der lieber rennt, so schnell er kann, statt aus gewohnten Bahnen auszubrechen? Oder gehören Sie zu denen, die aus gewohnten Bahnen ausbrechen, um sich nicht zu verrennen? Vielleicht entscheiden Sie sich auch von Fall zu Fall: beruflich Rote Königin, privat Blauer Ritter. Oder andersrum. Eines jedenfalls ist klar: In beiden Fällen brauchen Sie viele gute Ideen – entweder um fremdes Tempo zu halten oder um Ihr eigenes Tempo zu gestalten. Entweder um die Herausforderungen einer vorhandenen Welt zu meistern oder um die vorhandene Welt meisterlich herauszufordern.
    Â 
    Die Rote Königin und der Blaue Ritter stehen für die zwei großen Tendenzen des menschlichen Verhaltens: für das Bewahren und für das Verändern. Der Bewahrer braucht ab und zu einen Tapetenwechsel, der Veränderer packt lieber gleich die Kartons. Der Bewahrer achtet beim Kauf seines Kaffeeservices auf die Nachkaufgarantie, der Veränderer schielt parallel auf die Teetassen. Der Bewahrer bestellt sich bei seinem Italiener grundsätzlich Penne all’arrabbiata, der Veränderer geht grundsätzlich nicht nur zum Italiener. In jedem von uns steckt ein bisschen Bewahrer und ein bisschen Veränderer. Aber welcher von beiden ist kreativer? Ein Missverständnis wäre zu glauben, nur der Veränderer sei kreativ. Alle beide müssen kreativ sein, allerdings auf sehr unterschiedliche Art. Der Bewahrer wird kreativ, wenn ein Problem auftaucht, das einen gewohnten Zustand bedroht. Der Veränderer dagegen wartet nicht, bis ein Problem einen gewohnten Zustand bedroht – er selbst ist die
Bedrohung für den gewohnten Zustand. Nicht Not macht ihn erfinderisch, sondern Leidenschaft. Der gewohnte Zustand? Langweilig!
    Â 
    Nehmen wir das Beispiel Arbeitsplatz: Der Bewahrer bewertet die Sicherheit eines festen Arbeitsplatzes höher als die Kosten einer risikoreichen Veränderung – zum Beispiel in die Selbstständigkeit. Also rennt er, wie die Rote Königin, mit den Veränderungen in seinem Unternehmen um die Wette. Erst wenn sein Arbeitsplatz bedroht ist oder die Unzufriedenheit oder Erschöpfung eine bestimmte Grenze überschreitet, reagiert der Bewahrer: mit Bewerbungen um einen neuen, aber ebenfalls möglichst sicheren Arbeitsplatz. Der Veränderer dagegen entwirft sein Lebensmodell unabhängig vom aktuellen Stellenangebot. Wie ein

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