Jetzt! - die Kunst des perfekten Timings

Interpunktionszeichen gibt es häufig bestimmte Strukturen und Muster, die wir einplanen müssen.
    Fragen Sie sich: Welche vorhersehbaren Verhaltensmuster gehen mit verschiedenen Interpunktionszeichen einher, und habe ich diese Muster in Betracht gezogen?
Missverständnisse über zeitliche Interpunktion
    Es besteht immer die Gefahr, dass jemand ein Interpunktionszeichen missversteht. So kann es vorkommen, dass eine Seite bei Geschäftsverhandlungen eine sehr lange Pause entstehen lässt. Deutet die Länge der Pause auf mangelndes Interesse hin, oder zeigt sie lediglich an, dass die andere Seite Zeit braucht, um interne Differenzen zu klären?
    Michael Gordon fragte sich 2008 in einem Artikel in der New York Times , wie der Abzug der USA aus dem Irak wohl ausgelegt würde. »Wenn die Iraker wissen, dass amerikanische Truppen abziehen, ganz gleich, was sie auch tun, würden sie als Reaktion darauf eher ihre Differenzen überwinden oder sich auf das sektiererische Blutbad vorbereiten,das folgen könnte?« 11 Verschiedene Parteien können Interpunktionszeichen unterschiedlich interpretieren.
    Ebenso reagieren Autofahrer unterschiedlich, wenn eine Verkehrsampel (das Interpunktionszeichen) auf Gelb springt. Eine Studie zu 1500 Autofahrern in Ohio fand heraus:   »Lkw-Fahrer tendieren dazu, durchzufahren, ebenso wie Pkw, die sich auf der rechten Fahrspur befinden.« 12 In diesem Fall können unterschiedliche Interpretationen eines Interpunktionszeichens tatsächlich Unfälle verursachen.
    Fragen Sie sich: Lässt ein zeitliches Interpunktionszeichen mehr als eine Interpretation zu? Gibt es eine richtige Auslegung oder begründete Meinungsverschiedenheiten?
Optionen und Chancen zeitlicher Interpunktion
    Es gibt viele Möglichkeiten, zeitliche Interpunktion privat und beruflich einzusetzen. Eine Pause oder einen Schlusspunkt können wir nutzen: um neue Beziehungen anzufangen, eine andere Idee einzubringen, ein bereits allzu lange laufendes Projekt abzuschließen, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen oder zu verringern und eine Vielzahl anderer Dinge zu tun, für die zeitliche Interpunktion das richtige Instrument ist. Häufig bestimmt nicht nur das, was wir tun, sondern wie wir es tun, über Erfolg oder Scheitern. Die beste Gelegenheit, Interpunktion im Geschäftsleben zu nutzen, bietet sich beim Führungswechsel, vor allem durch das Timing von Eintritt und Austritt (Setzen eines Schlusspunkts).
Ausstiegsstrategien entwickeln
    Eine Ausstiegsstrategie zu entwickeln ist im Grunde dasselbe, wie einen Schlusspunkt zu setzen. Angenommen, wir befinden uns mitten in einem bestimmten Vorgang: finanzieren ein Forschungsprojekt, bauen ein Unternehmen auf oder pflegen eine langfristige Beziehung.Es könnte sich um alles handeln. Angenommen, es läuft nicht, und wir wissen, dass es an der Zeit ist, unser gegenwärtiges Engagement zu beenden. Jede Situation ist natürlich einzigartig, und es ist immer eine Vielzahl von Faktoren zu berücksichtigen. Für unsere Zwecke ist jedoch nur wichtig, wie Zeit- und Timingfragen in die Planung einer Ausstiegsstrategie einfließen.
    Wenn es sich nicht gerade um ein groß angelegtes Unternehmen handelt – und selbst dann oft nicht –, werden Ausstiegsstrategien leider nur selten vor Beginn eines Projekts oder einer Aktivität diskutiert. Es könnte unter Umständen als mangelndes Vertrauen in das neue Vorhaben ausgelegt werden. Es ist schwer, über einen Ausstieg nachzudenken, wenn man sich auf den Start eines Projekts vorbereitet. Eine Lösungsmöglichkeit: Man könnte die Erörterung von Ausstiegsstrategien und ihres Timings zu einem Ritual machen. Rituale haben die richtigen zeitlichen Eigenschaften: Sie sind zeitlich begrenzt , sie stören den Projektbeginn nicht und sie sind ungefährlich, eben weil sie Rituale und nicht Realität sind. Zudem kann man sie üben und daher selbst unter Stress reibungslos durchführen. Aufgrund dieser Merkmale lassen sich Rituale zu fast jedem Zeitpunkt in jede Tätigkeit einbauen, um etwas zu erreichen, was ansonsten zeitraubend und schwierig wäre.
    Bei Ausstiegsüberlegungen sind einige Faktoren zu berücksichtigen:
Permanenz und Umkehrbarkeit: Ist die Situation, die die Ausstiegsfrage aufwirft, von Dauer oder nur vorübergehend, und würden zusätzliche Ressourcen innerhalb einer vertretbaren Zeit eine Wende bewirken?
Timing von Alternativen: Wann stehen Alternativen zur Verfügung? Es ist nicht ungewöhnlich, einen Ausstieg hinauszuzögern, bis eine