Killing Business. Der geheime Krieg der CIA (German Edition)

Kampagnen gleichzeitig bewältigen konnte – von einem Apparat, den er als eine »mächtige Wurlitzer« bezeichnete, die in einem Krieg der Ideen die martialische Musik spielte. Nach dem Ende des Kalten Kriegs sah die CIA nicht mehr die Notwendigkeit, massiv in schwarze Propaganda zu investieren oder ihre Beamten in psychologischer Kriegführung auszubilden, und die entsprechenden Programme fielen den drastischen Haushaltskürzungen der 1990er-Jahre zum Opfer.
    Doch es ging nicht nur um Geld. Durch das Internet und die Globalisierung der Information war jede Propagandakampagne für die CIA juristisch riskant geworden. In den Vereinigten Staaten ist es dem Geheimdienst gesetzlich verboten, Propagandaaktionen gegen amerikanische Medien oder Kampagnen zur Beeinflussung amerikanischer Staatsbürger durchzuführen. Bevor das Internet existierte, konnte der Dienst ausländische Journalisten auf seine Gehaltsliste setzen und erfundene Geschichten in ausländischen Zeitungen platzieren, ohne fürchten zu müssen, dass diese Lügengeschichten auch von amerikanischen Medien aufgegriffen würden. Ab Mitte der 1990er-Jahre jedoch konnten Web-Surfer in New York oder Atlanta auch Nachrichten-Websites aus Pakistan oder Dubai lesen. Die amerikanischen Medien widmeten Nachrichten aus dem Ausland zunehmend mehr Aufmerksamkeit und begannen, in ihren Berichten ausländische Artikel zu zitieren. In der Folge wurde es schwieriger für die CIA , ihre Kontrolleure im Kongress, die sämtliche verdeckten Operationen des Geheimdiensts irgendwann absegnen müssen, davon zu überzeugen, dass eine geplante Propagandakampagne keine Rückwirkung auf die Vereinigten Staaten haben würde.
    Als jedoch die CIA ihre Propagandaabteilung verkümmern ließ, versuchte das Pentagon das Vakuum zu füllen. Das Militär ist ähnlichen Restriktionen unterworfen wie die CIA , was gegen amerikanische Staatsbürger gerichtete Propagandaoperationen betrifft, doch der Kongress lässt dem Verteidigungsministerium in der Regel mehr Spielraum für psychologische Kriegführung, wenn es beweisen kann, dass sie der Unterstützung kämpfender amerikanischer Soldaten dient. Nach dem 11. September wurde der Spielraum des Pentagons sogar noch größer, da der Kongress praktisch die ganze Welt als Schlachtfeld definierte und die Militärführung sich der unangenehmen Realität stellen musste, dass die Feinde Amerikas meistens in Ländern lebten, wo die Army und das Marine Corps nicht operieren durften. Also übernahm das Pentagon die Kontrolle über die »mächtige Wurlitzer« und gab Hunderte Millionen Dollar aus, um die Meinung in der muslimischen Welt zu beeinflussen – weit entfernt von den Schießkriegen im Irak und in Afghanistan.
    Und so kam es, dass im Frühjahr 2005 ein bulliger Mann mit einer Schachtel Marlboro in der Brusttasche zwischen den Verkaufsständen der Elektronikfirmen auf der Versammlung der National Association of Broadcasters in Las Vegas umherschlenderte. Er tat so, als sei er ein Verkäufer von Büromaterial, aber das war nur eine Tarnung für einen ehemaligen Experten für psychologische Kriegführung, der bei der Army ein Jahrzehnt lang nach Wegen gesucht hat, um den Krieg in die Köpfe der Menschen zu tragen.
    Gut, dass Michael Furlong im geistigen Kampf brillierte, denn für den körperlichen war er nicht mehr geeignet. Er war gebaut wie eine russische Matroschkapuppe, mit einem runden Körper, der sich nur an Hals und Kopf leicht verjüngte. Obwohl er Diabetiker war und sich nur langsam bewegte, strahlte er eine nervöse Energie aus und schwitzte oft sehr stark. Er sprach in schnellen Ausbrüchen mit langen Satzketten, fast ohne Luft zu holen. Auf Sitzungen nebelte er seine Zuhörer häufig mit einem wahren Schneesturm von Militärjargon ein, meist zu seinem eigenen Vorteil. »Mike ist wahnsinnig schlau«, sagte ein Offizier, der eng mit ihm zusammenarbeitete. »Aber er spricht in einem solchen Kauderwelsch, dass keiner Fragen stellt, weil jeder Angst hat, dumm zu erscheinen, wenn er zugibt, dass er nicht weiß, wovon die Rede ist.« Am Ende einer Sitzung verließ Furlong oft völlig unangefochten und in der festen Überzeugung den Raum, dass alle den exotischen Plan gut fanden, den er gerade vorgeschlagen hatte.
    Der aus Miami stammende Furlong wurde 1972 zum Militär eingezogen, kurz bevor Präsident Richard Nixon die Wehrpflicht abschaffte, aber er verschob seinen Militärdienst und machte an der Loyola University in New Orleans einen