Kreativ im Job (TaschenGuide)

mit den Teilnehmern. Wie gut sind sie mit den einzelnen Schritten zurechtgekommen?

Denkhüte und Denkstühle
    Bestimmte Kreativitätstechniken arbeiten mit Imagination. Sie versuchen, den Anwender dazu zu bringen, sich in eine Situation oder gar in eine Person oder Rolle hineinzuversetzen: Stellen Sie sich vor, Sie sind Einstein. Wie würden Sie Ihr Problem angehen? Oder: Was würde ein zwölfjähriger Junge dazu sagen?
    Solche Imaginationstechniken gelten vielfach als etwas unseriös. Zu Unrecht, denn sie sind oft erstaunlich effektiv, flexibel und werden von vielen erfolgreich eingesetzt, ohne dass jemand ein Wort darüber verliert.
    Prinzipiell können Sie Ihre eigene Imaginationstechnik kreieren. Doch gibt es zwei Techniken, die es nicht bei unverbindlichen Vorgaben belassen, sondern diese Methode in eine überzeugende Form gebracht haben: die „sechs Denkhüte“ von de Bono und die „drei Denkstühle“ von Walt Disney.
    Was leisten diese Imaginationstechniken?
    Mit diesen Imaginationstechniken werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Problem aus unterschiedlichen Perspektiven zu durchdenken. Alle wesentlichen Aspekte sollen dabei erfasst werden – und zwar wirksamer, als wenn Sie „direkt“ darüber nachdächten. Durch Projektion auf bestimmte Rollen und Standpunkte können Sie spielerischer und „rücksichtsloser“ vorgehen, was Ihren Ideenradius erheblich erweitert.
Wo liegen die Stärken dieser Techniken?
ermöglicht Distanz zu Ihrem Problem
erfasst mehrere Perspektiven
kann bei Gruppensitzungen Spannungen lösen (Denkhüte)
Wo liegen ihre Schwächen?
bleibt relativ nah an Ihrem gewohnten Denken; wenn Sie große „kreative Sprünge“ machen möchten, sollten Sie die → Reizwort-Analyse oder → mentale Provokation vorziehen
wirkt zunächst etwas künstlich; entfaltet ihre volle Wirksamkeit erst nach einiger Übung
Was benötigen Sie?
Für Disneys Denkstühle:
    drei unterschiedliche Plätze, Papier, Schreibzeug
Für de Bonos Denkhüte:
    sechs Hüte, Armbinden oder Karten in den Farben Weiß, Rot, Schwarz, Gelb, Grün und Blau
    Dauer: je nach Aufgabenstellung und Größe der Gruppe zwischen 20 Minuten und zwei Stunden.
    Wichtig
    Imaginationstechniken sind nicht nur in der praktischen Durchführung sehr frei auszugestalten, sondern finden auch in vielen Bereichen und bei unterschiedlichsten Problemstellungen Anwendung. Sie können Imaginationstechniken alleine, aber auch in einer Gruppe durchführen.
    Wie wenden Sie die Imaginationstechniken an?
Disneys Denkstühle
    Von Walt Disney wird berichtet, er sei bei seiner Arbeit nacheinander in drei verschiedene Rollen geschlüpft: in die des Träumers, des Realisten und des Kritikers. Disney habe diese Rollen bewusst so weit wie möglich getrennt. Wechselte er die Rolle, so wechselte er auch den Platz. So soll es zunächst drei unterschiedliche Denkstühle gegeben haben, später soll Disney sogar drei verschiedene Räume für seine Denkhaltungen benutzt haben.
    Diese Strategie können Sie für sich nutzen, indem Sie
nacheinander verschiedene Denkhaltungen einnehmen,
diese Denkhaltungen mit bestimmten Orten verknüpfen, um sie zu verankern.
    Zunächst werden Sie wahrscheinlich etwas Mühe haben, in die entsprechende Denkhaltung hineinzufinden bzw. umzuschalten. Die Verbindung mit einem festen Platz erleichtert dieses Umschalten später jedoch ganz wesentlich.
    Wichtig
    Die Verbindung von Ort und Denkhaltung ist entscheidend, auch wenn Ihnen das am Anfang vielleicht eher schwierig und künstlich erscheinen mag.
Der Stuhl des Träumers
    Auf dem Stuhl des Träumers produzieren Sie die phantastischsten Einfälle. Sie spielen mit verschiedenen Möglichkeiten und vor allem Unmöglichkeiten. Sie stellen die Dinge auf den Kopf, beschäftigen sich mit abseitigen Themen, machen Späße und stellen waghalsige Verbindungen her. Sie dürfen fast alles, nur eines nicht: ernsthaft über das Problem nachdenken. Ihre Ideen und Vorstellungen können Sie, wenn Sie wollen, auf ein Blatt Papier notieren.
Der Stuhl des Realisten
    Auf diesem Platz schalten Sie Ihren „Normalverstand“ ein. Versuchen Sie, die verrückten Ideen des Träumers weiterzuentwickeln. Greifen Sie Anregungen auf, aber suchen Sie auch jetzt neue Lösungen. Gehen Sie planmäßig und vernünftig vor. Wählen Sie den kürzesten und zweckmäßigsten Weg. Seien Sie pragmatisch.
Der Stuhl des Kritikers
    Unterziehen Sie Ihre Ideen einer schonungslosen Kritik. Prüfen Sie: Was ist dran? Lässt es sich umsetzen?