The Innovator's Dilemma

Langensalza
    Umschlaggestaltung: Bureau Parapluie, Ralph Zimmermann

Abbildungsübersicht
50 Abbildungen
    Abb.0.1S.6
Abb.0.2S.8
Abb.0.3S.9
Abb.1.1S.22
Abb.1.2S.24
Abb.1.3S.25
Abb.1.4S.28
Abb.1.5S.28
Abb.1.6S.30
Abb.1.7S.32
Abb.1.8S.38
Abb.1.9S.42
Abb.1.10S.43
Abb.2.1S.54
Abb.2.2S.56
Abb.2.3S.57
Abb.2.4S.59
Abb.2.5S.60
Abb.2.6S.62
Abb.2.7S.72
Abb.2.8S.73
Abb.2.9S.81
Abb.2.10S.82
Abb.3.1S.84
Abb.3.2S.85
Abb.3.3S.87
Abb.3.4S.88
Abb.3.5S.90
Abb.3.6S.91
Abb.3.7S.95
Abb.4.1S.102
Abb.4.2S.104
Abb.4.3S.114
Abb.4.4S.119
Abb.5.1S.135
Abb.5.2S.140
Abb.5.3S.142
Abb.5.4S.144
Abb.6.1S.151
Abb.6.2S.152
S.153
Abb.7.1S.169
Abb.7.2S.171
Abb.8.1S.199
Abb.9.1S.214
Abb.9.2S.215
Abb.9.3S.217
Abb.9.4S.227
Abb.9.5S.229
Abb.9.6S.231
    S.6
    Technologieentwicklung versus Marktbedürfnisse

S.8
    Disruptive Technologien versus rationale Investitionsentscheidungen

Abbildung 0.1: ‍ Die Entwicklung evolutionärer versus disruptiver Technologien

Abbildung 0.2: ‍ Thomas W. Lawson . (1902 – 1907) ‍
    S.9
    Disruptive Technologien versus rationale Investitionsentscheidungen

S.22
    Wie Computerlaufwerke funktionieren

Abbildung 0.3: ‍ Antriebskonzepte in der Schifffahrt ‍ ‍ ‍

Abbildung 1.1: ‍ Die wichtigsten Komponenten eines Computerlaufwerks ‍
    S.24
    Die ersten Laufwerke

S.25
    Die ersten Laufwerke

Abbildung 1.2: ‍ Die RAMAC 350 von IBM . (links: IBM RAMAC 350 Platte mit zwei Zugriffstationen, rechts: IBM 350 RAMAC Einheit) ‍

Abbildung 1.3: ‍ Die Erfahrungskurve in der Laufwerkproduktion ‍
    S.28
    Evolutionärer technologischer Wandel

S.28
    Evolutionärer technologischer Wandel

Abbildung 1.4: ‍ Der Einfluss neuer Kopf-Technologien auf die Weiterentwicklung entlang des Entwicklungspfades für Aufzeichnungsdichte ‍

Abbildung 1.5: ‍ Der . „evolutionäre“ Effekt der Winchester-Architektur auf den Entwicklungspfad der Speicherdichte von 14-Zoll-Laufwerken ‍
    S.30
    Evolutionärer technologischer Wandel

S.32
    Wenn Unternehmen an disruptiven Technologien scheitern

Abbildung 1.6: ‍ Führerschaft etablierter Unternehmen bei evolutionären Technologien ‍

Abbildung 1.7: ‍ Sich überschneidende Entwicklungspfade zwischen nachgefragter und angebotener Kapazität von Computerlaufwerken ‍
    S.38
    Prairietek, Conner und das 2,5-Zoll-Diskettenlaufwerk

S.42
    Ist die Digitalkamera eine disruptive Innovation?

Abbildung 1.8: ‍ Zur Führerschaft neu eingetretener Unternehmen bei disruptiven Innovationen. Quelle: Unterschiedliche Ausgaben des Disk/Trend Report.

Abbildung 1.9: ‍ Die erste Digitalkamera der Welt von Kodak, Vintage 1975 ‍ ‍
    S.43
    Ist die Digitalkamera eine disruptive Innovation?

S.54
    Wertesysteme spiegeln Produktarchitekturen wider

Abbildung 1.10: ‍ Der Markt für Kameras: Verkaufszahlen analoger und digitaler Kameras ‍ ‍

Abbildung 2.1: ‍ Ein verschachteltes System von Produktarchitekturen ‍ ‍ ‍
    S.56
    Wertmaßstäbe

S.57
    Wertmaßstäbe

Abbildung 2.2: ‍ Beispiel von drei Wertesystemen ‍ ‍ ‍

Abbildung 2.3: ‍ Unterschiede in der Bewertung von Produkteigenschaften zwischen Wertesystemen
    S.59
    Kostenstrukturen und Wertesysteme

S.60
    Technologische S-Kurven und Wertesysteme

Abbildung 2.4: ‍ Kostenstrukturen in unterschiedlichen Wertesystemen ‍ ‍ ‍

Abbildung 2.5: ‍ Die traditionelle S-Kurve der Technologie ‍ ‍ ‍
    S.62
    Technologische S-Kurven und Wertesysteme

S.72
    Aus der Sicht der technologischen S-Kurve

Abbildung 2.6: ‍ S-Kurve einer disruptiven Technologie ‍ ‍ ‍

Abbildung 2.7: ‍ Verbesserungen der Speicherdichte neuer Festplattenlaufwerke . (Millionen Bits pro Quadrat-Inch) ‍
    S.73
    Aus der Sicht des Wertesystems

S.81
    Die Low-Cost-Airlines

Abbildung 2.8: ‍ Vergleich der Speicherkapazität von Festplattenlaufwerken zu Speicherkapazität von Flashkarten ‍ ‍ ‍

Abbildung 2.9: ‍ Das Geschäftsmodell der Lowcost-Airlines ‍ ‍ ‍
    S.82
    Die Low-Cost-Airlines

S.84
    Führerschaft bei evolutionären technologischen Veränderungen

Abbildung 2.10: ‍ Kosten pro Sitzplatzkilometer im Vergleich ‍ ‍ ‍

Abbildung 3.1: ‍ Ein Seilbagger der Firma Osgood General ‍ ‍
    S.85
    Führerschaft bei evolutionären technologischen Veränderungen

S.87
    Die Entwicklung der Hydraulikbagger und deren Entwicklungspfad

Abbildung 3.2: ‍ Hersteller von Baggern mit Benzinmotoren 1920 bis 1934 ‍ ‍

Abbildung 3.3: ‍ Der disruptive Charakter der Hydrauliktechnologie im Markt für Bagger ‍ ‍ ‍
    S.88