Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen (German Edition)
von Universitätsgebäuden aus automatisch zugänglich. Andere Bezeichnung: Sowjet-Harvard-Illusion.
Truthahn, umgekehrter Truthahn : Der Truthahn wird tausend Tage lang vom Bauern gefüttert, jeden Tag stellt er mit wachsender Zuversicht fest, dass »der Bauer ihm nie einen Schaden zufügen wird« – bis zum Thanksgiving-Day, an dem der Truthahn sich gezwungen sieht, seine Überzeugung aufgrund des Eintreffens von einem Schwarzer-Schwan-Ereignis zu revidieren. Der Irrtum des umgekehrten Truthahns ist dazu spiegelverkehrt, wenn man also Chancen nicht erkennt – indem man beispielsweise behauptet, ganz sicher sein zu können, dass jemand, der nach Gold gräbt oder Heilverfahren ausprobiert, »nie irgendetwas finden« wird.
Doxastische Verpflichtung, »sich mit Leib und Seele einbringen« : Nehmen Sie nur solchen Personen ihre Vorhersagen und Meinungen ab, die sich auf eine bestimmte Überzeugung selbst eingelassen und daher etwas zu verlieren haben – in dem Sinn, dass es ihnen schadet, wenn sie sich irren.
Heuristiken : Einfache, praktische, leicht anzuwendende Faustregeln, die das Leben erleichtern. Wir brauchen sie (wir haben nicht die geistige Kapazität, um sämtliche Informationen aufzunehmen, und neigen dazu, uns von Details aus dem Konzept bringen zu lassen), aber sie können uns in Schwierigkeiten bringen, da wir uns unter Umständen nicht darüber im Klaren sind, dass wir sie anwenden, wenn wir etwas beurteilen.
Opake Heuristiken : Bestimmte Vorgehensweisen, nach denen Gesellschaften handeln, die scheinbar nicht sinnvoll sind, aber seit Langem praktiziert und aus unbekannten Gründen beibehalten werden.
Das Dionysische : Opake, dem Anschein nach irrationale Heuristik, benannt nach Dionysos (dem römischen Bacchus), Gott des Weins und der Ekstase. Sein Gegenstück ist das Apollinische, das für Ordnung steht.
Agency-Problem : Situation, in der der Manager eines Unternehmens nicht der eigentliche Besitzer ist, weswegen er eine Strategie verfolgt, die den Anschein erweckt, vernünftig zu sein, doch letztlich nur ihm selbst nützt und ihn antifragil macht, und zwar auf Kosten (Fragilität) der wahren Besitzer oder der Gesellschaft. Wenn seine Strategie aufgeht, genießt er die Vorteile; wenn er sich geirrt hat, zahlen andere die Zeche. Dieses Problem hat typischerweise Fragilität zur Folge, da sich Risiken leicht verbergen lassen. Tritt auch im Bereich der Politik und der Wissenschaft auf. Eine Hauptquelle von Fragilität.
Risikomanagement nach Hammurapi : Die Vorstellung, dass ein Baumeister über größere Kenntnisse verfügt als der Bauaufseher und Risiken im Fundament verstecken kann, dort, wo sie am schlechtesten zu sehen sind; Gegenmittel: den finanziellen Anreiz zugunsten des verzögerten Risikos abschaffen.
Grünholztäuschung : Die Quelle einer wichtigen, womöglich sogar notwendigen Information – die Grünheit von Holz – irrtümlich für eine andere, von außen weniger sichtbare, weniger handhabbare Information zu halten. Wie Theoretiker Dingen, die man in einem bestimmten Geschäftsbereich wissen sollte, falsche Bedeutung beimessen, oder – allgemeiner gesprochen – wie zahlreiche Fakten, die wir als »relevante Informationen« bezeichnen, dieses Attribut eher nicht verdienen.
Die eigene Haut aufs Spiel setzen – Kapitän-/Schiff-Regel : Wenn ein Schiff untergeht, geht der Kapitän mit unter. Gegenmittel gegen das Agency-Problem und fehlende doxastische Verpflichtung .
Der Ziegelstein des Empedokles : Ein Hund schläft immer auf demselben Ziegelstein, weil es eine natürliche, biologische, erklärbare oder nicht erklärbare Passung zwischen ihm und dem Stein gibt, die dadurch bekräftigt wird, dass der Hund diesen Ort immer wieder aufsucht. Wir werden den Grund dafür vielleicht nie entdecken, aber die Passung existiert. Beispiel: Warum wir Bücher lesen.
Rosinenpickerei : Aus vorliegenden Daten nur das heranziehen, was die eigene Argumentation stützt; zuwiderlaufende Elemente ignorieren.
Ethische Probleme als Asymmetrie-Transfer (Fragilität) : Jemand stiehlt Antifragilität und Optionalität von anderen, er schöpft die Vorteile ab und belastet die anderen mit den Nachteilen. »Die Haut der anderen aufs Spiel setzen.«
Robert-Rubin-Delikt: Gestohlene Optionalität. Von den Vorteilen einer Strategie profitieren, ohne das Risiko auf sich zu nehmen; der Schaden wird auf die Gesellschaft abgewälzt. Rubin erhielt 120 Millionen Dollar Gehalt von der Citibank; die Steuerzahler
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