Das Kleine Enneagramm - Fuehrungshandbuch

aufnehmen, da sie ihn als Eigenbrötler und als nicht zu ihnen passend empfunden hatten. Er fiel aus allen Wolken und konnte nicht begreifen, dass man ihn nicht schätzte, da er doch stets sehr gute Arbeit geliefert habe. Es könne doch nicht sein, dass so “zwischenmenschliches Zeugs” mehr zählen würde als seine beruflichen Qualifikationen.
    Als Führungskraft:
    Qualität steht im Mittelpunkt ihres Systems. Und zwar damit sie Kontrolle haben über das was geschieht. Qualitätskontrolle ist das Leitwort. Kontrolle und Qualität gehen Hand in Hand. Überwachung ist ein wesentlicher Punkt der Führung bei Einsern. Sie Führen mit perfekten Plänen, wer was zu tun hat. Diese Pläne werden Etappenweise von Managern ausgeführt, welche mit klaren Richtlinien ausgestattet sind. Im Mittelpunkt der Kommunikation steht stets der Plan: “Wie weit sind Sie? Wer ist jetzt genau verantwortlich?”
    Die Eins freut sich an guter Arbeit. Sie arbeitet gerne alleine und kann sich stundenlang mit Listen, Tabellen, Diagrammen und Plänen beschäftigen. Bei sogenannten Excel-Cracks, also Menschen, welche eine besondere Begabung für Tabellenkalkulationen und Verknüpfungen über mehrere Datenbanken etc. haben, findet man stets viele Einser.
    Sie nehmen gerne neue Informationen in der sogenannten Entdeckungsphase eines neuen Produktes oder einer neuen Strategie auf, neigen aber bei der Ausführung dazu, sehr mechanisch Schritt für Schritt vorzugehen. Ihr Denken wird unflexibel und althergebrachte oder bereits bekannte Lösungen erscheinen sicherer als neue Möglichkeiten undRichtungen.
    Aufgrund eines ziemlich ausgeprägten Schwarz- Weiss-Denkens nehmen sie stets diejenigen Informationen wahr, die zum perfekten Plan passen, nicht jedoch wertvolle Elemente, die zwar nicht ins Schema passen, aber innovativ sein könnten. Haben sie einmal eine Meinung gefasst, kann man sie so gut wie nicht mehr davon abbringen. Hier droht die Gefahr, das Top-Produkte oder echte Alternativstrategien nicht angeschaut oder gar versucht werden, sondern schlicht ohne Prüfung abgelehnt werden.
    Die Entschlussfreudigkeit der Eins wird durch Ungewissheiten gehemmt und ausgebremst. Sie muss zuerst genau wissen, woher man etwas genau weiss oder warum man etwas so und nicht anders macht.
    Der klassische Führungsstil der Eins ist effizient bei Planung, Strukturgebung und Durchführung von gegebenen und klaren Aufträgen, aber äusserst ineffizient, wenn es um schnelle Entscheidungen geht, oder mit ganz neuen evtl. gegenläufigen Informationen umzugehen gilt.

Die Zwei bei der Arbeit
    Hauptthemen der Zwei sind:
    •  Bezogensein auf andere, eigene Bedürfnisse werden über andere befriedigt
    •  Viele Gesichter, resp. Ich’s, Rollenspiele
    •  Leben im Fühlen
    •  Helfen und Geben um zu bekommen
    •  Sucht Anerkennung und will Ablehnung vermeiden
    •  Ist stolz darauf gebraucht zu werden, im Mittelpunkt des Lebens anderer zu stehen
    •  Manipuliert um zu bekommen was er will
    •  Sehnt sich aber nach Freiheit, fühlt sich gerade wegen der “Unterstützungspflicht” gegenüber anderen eingeengt
    •  Weiss vielfach selbst nicht, welches Ich sie wirklich ist
    •  Geniesst es andere von sich abhängig zu wissen
    Weltsicht:
    “Die anderen sind auf meine Hilfe angewiesen. Ich werde gebraucht.”
    Als Mitarbeiter:
    Die Zwei ist die graue Eminenz in einer Firma, die Macht hinter dem Thron. Viele Direktionssekretärinnen leiten im Grunde die Firma, da sie als einzige bestens wissen, was, wie funktioniert und wer an welcher Stelle wichtig ist. Dadurch dass sie sich so unentbehrlich machen, der Chef gibt gerne alles “unwichtige” ab, sind sie oft die tragenden Pfeiler einer Organisation bis zu ihrer Pensionierung. Nach ihnen gibt es oft einen häufigen Stellenwechsel auf ihrem ehemaligen Posten, da sie natürlich ihr Wissen nicht weitergegeben hat. Und all zu oft werden die zweier nach ihrer Pensionierung noch mehrmals temporär auf ihrem alten Job gebraucht, bis wieder ein Zweiernachgerückt ist, der auf liebenswürdige und aufopfernde Art und Weise die Sache im Griff hat.
    Die Zwei ist sehr empfänglich für Beifall und Ermutigung, wird durch Missbilligung nieder geschmettert und braucht dann Aufmunterung. Sie unterstützt Günstlinge um der oberen Etage zu gefallen. Ihre Sicherheit liegt im Zufriedenstellen von Autoritäten. Sie würde nie alleine gegen die macht opponieren. Die Zwei verkehrt deshalb nur mit “lohnenden” Menschen,