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Die Berechnung der Zukunft: Warum die meisten Prognosen falsch sind und manche trotzdem zutreffen - Der New York Times Bestseller (German Edition)

Die Berechnung der Zukunft: Warum die meisten Prognosen falsch sind und manche trotzdem zutreffen - Der New York Times Bestseller (German Edition)

Titel: Die Berechnung der Zukunft: Warum die meisten Prognosen falsch sind und manche trotzdem zutreffen - Der New York Times Bestseller (German Edition) Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Nate Silver
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sind auch nicht schwierig. Indem man sie übt, kann es einem gelingen, Prognosen zu erstellen, die zu 80 Prozent so verlässlich sind wie die der besten Experten der Welt.
    Gelegentlich geht es jedoch nicht so sehr darum, wie gut die Prognosen absolut gesehen sind, sondern wie gut sie im Vergleich zur Konkurrenz abschneiden . Beim Poker kann man 95 Prozent der Prognosen korrekt erstellen, aber trotzdem am Tisch sein Hemd verlieren, wenn man es mit Spielern zu tun hat, die in 99 Prozent der Fälle das Richtige tun. Auch an der Börse geht es darum, bessere Prognosen zu stellen als die Gruppen von Investoren in schicken Anzügen und mit Abschlüssen von Spitzenuniversitäten, die siebenstellige Summen im Jahr verdienen und denen die besten Computer zur Verfügung stehen.
    In Fällen wie diesen kann es eine Menge zusätzlicher Mühe bedeuten, die Konkurrenz zu schlagen. Man wird sehen, dass die Gewinne recht umgehend einbrechen. Die zusätzliche Erfahrung, die man gewinnt, die Verbesserung der eigenen Strategie und die zusätzlichen Variablen des Prognosemodells werden nur zu einem marginalen Unterschied führen. Zu den Faustregeln, die man entwickelt hat, wird man jetzt die Ausnahmen lernen müssen.
    Wenn ein Gebiet jedoch heiß umkämpft ist, dann kann man überhaupt nur noch durch größte Sorgfalt Geld verdienen. Es gibt einen »Wasserstand« (»water level«), den die Konkurrenz etabliert hat, und der eigene Gewinn beträgt nur die Spitze des Eisbergs. Es handelt sich um einen winzigen Vorsprung vor der Konkurrenz, gerade so viel, dass er über den Wasserpegel herausragt, die riesenhafte Mühe, die ihn erst möglich gemacht hat, verschwindet aber.
    Ich habe versucht, diese Bereiche zu meiden. Stattdessen war es mir möglich, mich in solchen zu bewegen, in denen der Wasserstand recht niedrig war. Die Basics zu beherrschen, war bereits viel wert. Baseball in der Ära vor Moneyball war ein solcher. Billy Beane erreichte sehr viel, indem er ein paar einfache Dinge erkannte, wie z. B. diese Regel: Zur Beurteilung, wie ein Spieler im Angriff spielt, ist die On-Base Percentage geeigneter als sein Schlagdurchschnitt. Inzwischen ist das so ziemlich allen geläufig. In der Politik hätte ich vermutlich nur einen geringen Vorsprung, wenn es ein Dutzend Kopien meiner Homepage FiveThirtyEight gäbe. Es gelingt mir oft, mich gegen die Konkurrenz zu behaupten, beispielsweise gegen die McLaughlin Group , die nicht einmal den Versuch unternimmt, genaue Prognosen zu erstellen. So sah es um 2005 mit dem Pokerspiel aus. Der ständige Zustrom neuer unerfahrener Spieler, die meinten, sie hätten das Spiel gelernt, indem sie es oft genug im Fernsehen gesehen hatten, sorgte dafür, dass der Wasserstand niedrig blieb.
    Wenn man über große analytische Fähigkeiten verfügt, die sich in einigen Bereichen anwenden lassen, zahlt es sich aus, die Stärke der Konkurrenz in Betracht zu ziehen. Oft ist es möglich, mit einer guten Prognose Profite in Bereichen zu erzielen, in denen die Konkurrenz falschen Anreizen, schlechten Gewohnheiten oder der blinden Befolgung der Tradition anheimgefallen ist – oder weil man selbst über die besseren Informationen oder die bessere Technik verfügt als sie. Sehr viel schwieriger ist es, sehr gut auf Gebieten zu werden, in denen alle die Basics beherrschen. Man könnte sich der Illusion hingeben, einen großen Vorteil zu genießen.

    Abbildung 10-7: Das Pareto-Prinzip der Vorhersage unter Konkurrenzbedingungen
    Die Gesellschaft sollte ganz allgemein größere Mühe auf ihre Prognosen verwenden, obwohl das viel harte Arbeit ohne sofortige Vorteile bedeuten könnte. Wir sollten uns auch immer bewusst sein, dass die Annahmen, von denen wir ausgehen, ihren Preis haben. Aber wenn man mit Prognosen Geschäfte machen will, dann ist man in der Regel in einem Umfeld besser aufgehoben, in dem man der Hecht im Karpfenteich ist.
    Die Ökonomie der Pokerblase
    Das Pareto-Prinzip der Vorhersage impliziert, dass die schlechtesten Prognostiker – diejenigen, die nicht einmal im Bereich der ersten 20 Prozent richtig liegen – viel schlechter sind, als die besten Prognostiker gut sind. Anders ausgedrückt: Durchschnittliche Prognostiker eher weiter oben im Pool als näher an dessen Grund. Ich bin mir sicher, dass ich ein Vermögen verlieren würde, wenn ich mit Tom Dwan Poker spielen würde, aber ich würde gerne gegen ihn antreten, wenn ich gleichzeitig auch mit irgendjemandem von der Straße spielen könnte, von dem ich

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