DIESES MAL IST ALLES ANDERS

des Kreditportfolios der Geschäftsbanken notleidend.
1995
Caprio und Klingebiel (2003)
Honduras
Eine kleine Bank, Bancorp, mit 3 Prozent der Bankeinlagen wurde im September geschlossen.
1999
Jácome (2008)
Hongkong
Neun Depositenbanken gingen pleite.

    Sieben Banken wurden liquidiert oder übernommen.

    Eine große Investmentbank ging pleite.
1982

    1983–1986

    1998
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
    Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
    Caprio und Klingebiel (2003)
Indien
Die Bank of Bengal konnte die Finanzierungsanforderungen für eine erhöhte Kapitalisierung nicht erfüllen.

    Es gab Missernten und exzessive Verbindlichkeiten gegenüber europäischen Banken. Silber ersetzte einen Großteil des Goldes.

    Die notleidenden Aktiva von 27 staatlichen Banken betrugen 1995 schätzungsweise 20 Prozent.
1863

    April 1908

    1993–1996
Scutt (1994), Reinhart und Rogoff (2008a)

    Conant (1915)

    Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
Indonesien
Eine Großbank (Bank Summa) brach zusammen und löste damit Runs auf drei kleinere Banken aus.

    Die notleidenden Kredite machten 14 Prozent des Bankensystems aus, wobei mehr als 70 Prozent auf staatliche Banken entfielen.

    Bis Mai 2002 schloss die Bank Indonesia 70 Banken und verstaatlichte 13 von 237 Banken. Die notleidenden Kredite machten auf dem Höhepunkt der Krise 65 bis 75 Prozent alle Kredite aus; im Februar 2002 sank dieser Anteil auf ungefähr 12 Prozent.
November 1992

    1994

    1997–2002
Kaminsky und Reinhart (1999)

    Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)

    Caprio und Klingebiel (2003)
Irland
Es kam zu einem Run auf die meisten irischen Banken; die Agricultural Bank ging im November pleite.

    Die Tipperary Joint Stock Bank ging nach der Entdeckung bankrott, dass einer ihrer Direktoren (John Sadler) die Bank systematisch bestohlen und Konten gefälscht hatte.
November 1836–1837

    Februar 1856
Conant (1915)

    Conant (1915)
Island
Eine der drei staatlichen Banken wurde insolvent.

    Die Regierung gab der staatlichen Geschäftsbank Kapitalspritzen.
1985–1986

    1993
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
    Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
Israel
Fast der gesamte Bankensektor war betroffen – insgesamt 60 Prozent der Börsenkapitalisierung. Die Börse schloss für 18 Tage und die Bankaktien brachen um mehr als 40 Prozent ein.

    Die Aktien der vier größten Banken brachen ein und die Banken wurden verstaatlicht.
1977–1983

    Oktober 1983
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)

    Reinhart (2002)
Italien
Die italienische Nationalbank Banca Nazionale nel Regno d’Italia setzte aufgrund der Erwartung des Preußisch-Österreichischen Kriegs sämtliche Barzahlungen aus.

    Die Tiber Bank, die Italien Mortgage Bank Society und die Naples Building Association wurden von der Nationalbank übernommen.

    Es gab einen Immobilienboom, der anschließend einbrach und die
    Banken mit sich riss. Ein Zollkrieg mit Frankreich ließ die Zinssätze
    ansteigen und trug dazu bei, die Immobilienblase zum Platzen zu
    bringen. Das Wachstum verlangsamte sich und blieb die folgenden Jahre gering.

    Die Regierung überholte das Bankensystem, indem sie mehrere Banken fusionierte und eine Kreditausweitung autorisierte, womit sie eine Währungskrise auslöste. Die Lira wertete ab, allerdings waren die Auswirkungen der Rezession gering.
Juni 1866-1868

    1887

    1891

    Januar 1893
Conant (1915)

    Conant (1915)

    Bordo und Eichengreen (1999)

    Conant (1915), Bordo und Eichengreen (1999)
Italien
    (Fortsetzung)
Finanzspekulationen und wachsende Schwierigkeiten in New York, London und Paris im Jahr 1906 setzten die Zinssätze unter Druck und brachten die Finanzblase zum Platzen. Es folgte ein drastischer Rückgang der Wirtschaftsleistung.

    Die Sparkassen standen am Rande des Zusammenbruchs, Sie wurden von den drei wichtigsten Notenbanken gerettet, die auch die Industrie während des Kriegs unterstützten.

    Die dritt- und die viertgrößte Bank gerieten in die Insolvenz, teilweise aufgrund von Überspekulation während und nach dem Krieg.

    Die größten Banken erlitten umfangreiche Geldabflüsse. Daraufhin setzte eine Panik ein, die bis April anhielt, als die Regierung zahlreiche Institute restrukturierte und faule Industrieaaktiva übernahm.

    Es kam zur Schließung von Landwirtschaftsbanken sowie zu so zahlreichen Fusionen von Sparkassen und Geschäftsbanken, dass das gesamte italienische Bankensystem vollständig