DIESES MAL IST ALLES ANDERS

weitere Institute (mit einem zusätzlichen Marktanteil
    von 10 Prozent) mit ähnlich zweifelhaften Buchführungspraktiken
    aus.
1996

    2003
Jácome (2008)

    Jácome (2008)
Dschibuti
Zwei der sechs Geschäftsbanken stellten ihren Geschäftsbetrieb ein und andere Banken gerieten in Schwierigkeiten.
1991–1993
Caprio und Klingebiel (2003)
Ecuador
Zur Rettung des Bankensystems wurde ein Programm zum Austausch von Inlands- gegen Auslandsschulden implementiert.

    In eine mittelständische Bank, Banco de los Andes, mit einem Marktanteil an Bankeinlagen in Höhe von 6 Prozent wurde eingegriffen; die Bank wurde anschließend von einer anderen Privatbank aufgekauft.

    Die Behörden intervenierten bei mehreren kleinen Finanzinstituten. Ende 1995 erhielten 30 Finanzgesellschaften ( sociedades financieras ) und sieben Banken umfangreiche Liquiditätsspritzen. Anfang 1996 wurde in die fünftgrößte Geschäftsbank eingegriffen.

    Es kam zu Interventionen in 60 Prozent der Banken des gesamten Bankensystems; die Banken wurden übernommen oder geschlossen. Sieben Finanzinstitute, die gemeinsam 25 bis 30 Prozent der Aktiva aller Geschäftsbanken hielten, wurden 1998/1999 geschlossen. Im März 1999 wurden die Bankeinlagen für sechs Monate eingefroren. Bis Januar 2000 wurden 16 Finanzinstitute, die gemeinsam 65 Prozent aller Aktiva hielten, entweder geschlossen (zwölf) oder von der Regierung übernommen (vier). Alle Bankeinlagen wurden bis März 2000 wieder freigegeben.
1981

    1994

    1996

    April 1998–1999
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)

    Jácome (2008)

    Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)

    Caprio und Klingebiel (2003), Jácome (2008)
Elfenbeinküste
Vier Großbanken (mit 90 Prozent aller Kredite des Bankensystems) waren von der Krise betroffen; drei oder vier gerieten in die Insolvenz und sechs staatliche Banken schlossen.
1988–1991
Bordo et al. (2001), Caprio und Klingebiel (2003)
El Salvador
Neun staatliche Geschäftsbanken hielten durchschnittlich 37 Prozent an notleidenden Krediten.

    Nach einem abrupten Abbruch des Wirtschaftswachstums im Jahr 1996, der mit einer Verschlechterung der Terms of Trade in Verbindung gebracht wurde (Rückgang der Kaffeepreise), befand sich das Finanzsystem ab 1997 in der Klemme. Eine kleine bis mittelständische Bank (Banco Credisa) mit einem Marktanteil von 5 Prozent, wurde geschlossen.
1989

    1998
Caprio und Klingebiel (2003)

    Jácome (2008)
Eritrea
Der größte Teil des Bankensystems war insolvent.
1993
Caprio und Klingebiel (2003)
Estland
Zwei mittelständische Banken gingen pleite; die daraufhin einsetzende Panik hielt bis Januar 1931 an.

    Es bildeten sich Wellen an allgemeinen Bankruns.

    Die insolventen Banken machten 41 Prozent der Aktiva des gesamten Finanzsystems aus. Fünf Banken wurde die Lizenz entzogen und zwei Großbanken wurden fusioniert und verstaatlicht, während zwei weitere fusionierten und in eine Kreditinkasso-Vertretung verwandelt wurden.

    Die Social Bank, die 10 Prozent der Aktiva des Finanzsystems hielt, ging pleite.

    Drei Banken gingen pleite.
November 1930

    September 1931

    1992–1995

    1994

    1998
Bernanke und James (1990)

    Bernanke und James (1990)
    Caprio und Klingebiel (2003)

    Caprio und Klingebiel (2003)

    Caprio und Klingebiel (2003)
Finnland
Eine Krise in Russland und auf dem Balkan sowie die Exportpreise brachten den Finanzsektor in eine riskante Lage. Die Finnische Zentralbank (Suomen Pankki; Finlands Bank) prolongierte Kredite und erhöhte die Emission von kurzfristigen Schuldverschreibungen; das Wachstum des realen BIP fiel jedoch trotzdem um 4 Prozent.

    Das Land hielt sich besser als andere skandinavische Länder, weil seine Währung bereits stark abgewertet war, wodurch auch die Erholung der Wirtschaft begünstigt wurde.

    1929 begann eine Rezession. Zahlreiche Banken saßen auf riesigen Verlusten, die zu Bankrotten führten. Die Finlands Bank erleichterte die Kreditaufnahme und ermöglichte Fusionen.

    Die Finanzstabilität wurde gewahrt und das BIP-Wachstum wurde kaum beeinträchtigt.

    Eine Großbank (Skopbank) brach am 19. September zusammen und die Regierung intervenierte. Die Sparkassen wurden schwer in Mitleidenschaft gezogen; die Regierung übernahm die Kontrolle dreier Institute, die zusammen 31 Prozent der Bankeinlagen des gesamten Bankensystems ausmachten.
1900

    1921

    1931

    1939

    September 1991–1994
Bordo und Eichengreen (1999)

    Bordo et al. (2001), Jonung und Hagberg (2002)

    Bordo et al.