Job Future - Future Jobs

wenig Zeit kann wichtig sein, wenn Sie den Rahmen des Vergangenen sprengen und einen neuen für eine mögliche Zukunft abstecken wollen.
Selbstvermarktung: Referenzen schaffen und gestalten
    Was hilft Ihnen dabei, sich aus einer Masse herauszuheben, die jede Minute globaler und fachkundiger wird? Erste Erkenntnisse dazu habe ich gewonnen, als mein Freund, der indische Wirtschaftswissenschaftler Sumantra Ghoshal, und ich vor Jahren besonders erfolgreiche Unternehmen unter die Lupe nahmen. Wie wir feststellten, waren sie hauptsächlich in Bereichen aktiv, die sie mit ihrem gesamten Sektor teilten. Sie imitierten nur die besten Methoden der anderen. Aber zudem zeichnete ihre Praxis auch immer etwas Besonderes und Einzigartiges aus, das wir den »Signaturprozess« nannten. Mit ihm hoben sie sich aus der Masse heraus: mit einer besonderen Art der Zusammenarbeit der Führungskräfte auf Besprechungen, mit einem besonderen Verfahren bei der Auswahl neuer Mitarbeiter, einer besonderen Struktur oder ganz eigenen Entscheidungsprozessen. Das Wichtige daran: Diese »Signatur« war für das Unternehmen einzigartig und brachte ihm einen besonderen Nutzen. 43
    Das Gleiche gilt bei den Marken von Verbrauchsgütern: Die erfolgreichsten setzten ebenfalls darauf, ihre eigene besondere Signatur zu erstellen, die sie von anderen Marken unterschied. Youngme Moon 44 , Professorin für Marketing, nennt dies »feindliche Marken« in dem Sinn, dass sie sich aus dem umgebenden Einerlei herausheben, indem sie sich unnahbar und nur für Kenner gemacht geben. Moon verweist auf den Mini Cooper, einen der kleinsten Pkws auf dem US-Markt, der bei der Markteinführung mit einem Plakat mit einer einzigen Zeile beworben wurde: »XXL XL L M S MINI«. In einer späteren Werbung tauchte ein Mini auf dem Dach einer Geländelimousine auf. Diese Marke war bereit, vorherrschende Erwartungen zu sprengen.
    In einem Massenmarkt muss das Unterscheidende, Einzigartige – die Signatur – klar hervorgehoben werden, und dies gilt für Konzerne und Marken ebenso wie für individuelle Fähigkeiten und Kompetenzen. Es ist abzusehen, dass der Markt für Talente immer stärker umkämpft sein wird, weil immer mehr Menschen überall auf der Welt Chancen bekommen, ihre Fähigkeiten zu entfalten. Auch Sie werden immer stärker gefordert sein, sich mit Referenzen ein scharfkantiges Profil zu schaffen und an diesem immer weiter zu feilen.
    Die wichtige Frage lautet, wie Sie dies bewerkstelligen. Wie wir gesehen haben, kann man davon ausgehen, dass der Anteil der Beschäftigten, die in traditioneller Manier nur für ein Unternehmen Vollzeit arbeiten, schrumpfen wird. Die neu entstehenden ungebundenen, auf einem reichen Wissen basierenden, dynamischen und projektbezogenen Aufgaben der Zukunft verheißen klar mehr Erfüllung. Aber sie verlangen eine zersplitterte Vielfalt an Fertigkeiten in Kompetenzbereichen, die sich rasch verändern und die zudem von vielen beherrscht werden. Dadurch droht der Einzelne in der Masse unterzugehen. Nehmen wir das Beispiel Amons, der bei sich zu Hause in Kairo an Projekten mit Menschen arbeitet, denen er nie persönlich begegnet ist. Und in die beteiligten Unternehmen hat er auch noch nie einen Fuß gesetzt. Amon ist nahezu unsichtbar. Jill, die einen Vertrag für eine Dreitagewoche in einer Firma hat, ist nur ein klein wenig sichtbarer. Im Unternehmen weiß man natürlich, dass sie dort beschäftigt ist, wer sie ist und woran sie arbeitet. Aber kennt man auch ihr Potenzial? Die Fähigkeiten und Kenntnisse, die sie in anderen Bereichen erworben hat? Weiß man wirklich, was sie für das Unternehmen leisten könnte?
Das Problem der Unsichtbarkeit
    Wir müssen nicht bis ins Wirtschaftsleben der 1990er-Jahre zurückblenden, um zu erkennen, dass das Problem der Unsichtbarkeit immer stärker um sich greift. Schon ein Rückblick ins Jahr 2009 lässt ahnen, wie Unsichtbarkeit entstehen kann.
    Stellen Sie sich für einen Augenblick vor, Sie seien im Jahr 2009 als Angestellter im mittleren Management in ein großes Unternehmen eingetreten, zum Beispiel in den Mars-Konzern im US-Hauptquartier in Hackettstown, New Jersey. Vielleicht haben Sie die Stelle auch deshalb angenommen, weil der Hauptsitz von Mars Chocolate kürzlich renoviert wurde. Sie waren überwältigt von dem großen Solarpark oder den offen angelegten Büro- und Konferenzräumen. Gelockt haben Sie vielleicht auch das Vergütungspaket und die Tätigkeitsbereiche der Stelle. Aber etwas anderes,