Makers

hatten berechnet, dass eine OpenSprinkler-Kontrolleinheit, also ein einfach programmierbares, handyfreundliches Sprinklergehirn mit Internetanschluss, für 100 Dollar hergestellt und mit moderatem Gewinn verkauft werden konnte. Das war zwischen einem Drittel und einem Fünftel dessen, was entsprechende kommerzielle Sprinkleranlagen kosteten. Wenn Forschung und Entwicklung nichts kosten (dank der Open-Source-Gemeinde) und man sich für das geistige Eigentum nicht extra bezahlen lässt, ist es auch bei kleinen Stückzahlen einfach, jedes Markenprodukt zu unterbieten.
    Am Ende war es sogar noch günstiger, und heute ist ein OpenSprinkler-Set für 79,95 Dollar erhältlich. Rui Wang bezog die Platinen und andere wichtige Komponenten von kommerziellen Zulieferern und verkaufte die Produkte im eigenen Webshop. Insgesamt kostete uns die Markteinführung weniger als 5000 Dollar. Das bezahlt man zwar nicht aus der Portokasse, aber mein Großvater hat allein für seinen Patentanwalt mehr bezahlt. Die Firma, die schließlich sein Patent in Lizenz nahm, hat zweifellos das Hundertfache bezahlt, bevor auch nur ein Stück ausgeliefert war.
    Für eine Unternehmensgründung ist es jedenfalls spottbillig. Man kann es mit Kreditkarte zahlen, ohne sein Limit zu überschreiten, und es ist ein Bruchteil dessen, was es früher kostete, einen produzierenden Betrieb einzurichten.
    Auf jeden Fall werden in den nächsten Jahren weitere neue Anbieter von Open-Innovation-Sprinkleranlagen mit Internetanbindung auf den Markt drängen, und die Branche wird sich verändern. Vielleicht werden sie auf unsere Arbeit aufbauen, oder vielleicht haben sie selbst bessere Ideen. Fest steht nur, dass die wichtigen Neuerungen nicht von den etablierten Größen im Markt für Gartengeräte kommen werden. Sie werden von Start-up-Unternehmen kommen, die nach dem Internetmodell arbeiten. Im Gegensatz zu meinem Großvater hat heute jeder die Möglichkeit, zum Unternehmer zu werden.
Weitere Entwicklungen
    Falls Sprinkleranlagen Sie nicht interessieren, können Sie stattdessen jedes beliebige andere Produkt oder jede andere Branche einfügen. Während der letzten halben Stunde, als ich dies schrieb, erreichten mich über meinen Newsfeed Berichte über ähnliche internetbasierte Hardwareprojekte aus der Pferdehaltung (eine elektronische Anlage in Pferdeställen, die das Kommen und Gehen der Tiere überwacht; anscheinend brauchen Pferdewirte so etwas),Temperaturregler für die Wohnung, Zentrifugen für Biologielabore und Wetterstationen. Auch große Unternehmen und Behörden wie die Forschungsgruppe des Pentagon DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) und General Electric nutzen Open Innovation für alle möglichen Entwicklungen, von kleinen Drohnen für die Armee bis zur intelligenten Steckdose für zu Hause.
    Natürlich ist die neue industrielle Revolution nicht auf Open Innovation beschränkt. Die Entwicklung konventioneller Markenprodukte profitiert genauso von digitalen Prototyping-Werkzeugen, von 3-D-Druckern bis CNC-Routern (CNC: computerized numerical control). Diese neuen Möglichkeiten beschleunigen Innovationen in den größten Firmen der Welt, von der Innenausstattung der Autos bei Ford bis zu neuen Küchenartikeln von IKEA. Ich werde in diesem Buch noch zeigen, wie Mitarbeiter von Firmen wie General Electric Maker-artige gemeinschaftliche Innovationsmethoden einsetzen, um geschützte Markenprodukte zu entwickeln. Open Innovation muss also nicht unbedingt ganz offen sein. Mittelständische Betriebe in den Vereinigten Staaten und Europa nutzen digitale Produktionsverfahren, um extremen Arbeitsaufwand oder ruinöse Kosten für Ausstattung und Werkzeuge wegzurationalisieren, und werden so gegenüber den Niedriglohnländern wie China immer wettbewerbsfähiger.
    Hinter alldem steckt dasselbe Prinzip: Menschen, die mit außergewöhnlichen Werkzeugen gemeinsam an einer Revolution des Sekundärsektors arbeiten. Die Industriestruktur des 21. Jahrhunderts wird eine gänzlich andere sein als im 20. Jahrhundert. Innovationen werden nicht mehr von den großen Firmen von oben aufgesetzt, sondern sie werden von unten kommen, von zahllosen Einzelpersonen, Amateuren, Unternehmern und Profis. In der Welt der Bits haben wir es bereits erlebt, wie aus vereinzelten Computerfreaks die Bürgerarmee des Internets wurde. Jetzt sind die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass es wieder funktionieren kann, in einem noch größeren, breiteren Ausmaß, in der Welt der