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Mitarbeiter sind so verletzlich

Mitarbeiter sind so verletzlich

Titel: Mitarbeiter sind so verletzlich Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Fred Maro
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Fünf Tage Sonderurlaub
Ein Prämienkatalog mit unterschiedlichsten Preisen. Viele dieser Preise sollten sich auch (oder besonders) für Partner und Kinder eignen oder zumindest geeignet sein, die ganze Familie teilnehmen zulassen.
    Beispiele:
    Reitstunden, ein Wochenende auf einer Schönheitsfarm, zu Gast auf einer exklusiven Modenschau oder Tickets für ein Rockkonzert, eine komplette Party nach Wunsch, etc. Schließlich entbehren Partner und Kinder – Ihrem Unternehmen zuliebe – Ihren Mitarbeiter.
    Vorsicht Steuern!
    Zahlreiche Preise eignen sich, um Zeit und Geld zu sparen! Normalerweise sind Incentivereisen steuerlich für das Unternehmen und für die Mitarbeiter eher schädlich! Wenn Sie Incentives mit Trainings- oder Schulungsmaßnahmen verbinden, so haben Sie in vielen Fällen messbare Vorteile:
    Training oder Schulungen sind oft steuerlich abschreibungsfähig, wenn sie als betrieblich notwendig angesehen werden. Oft gelten sie nicht als „geldwerte Vorteile“, die von den Mitarbeitern versteuert werden müssten.
    (Achtung: Vorher unbedingt schriftlich (!) mit dem zuständigen Finanzamt klären, da vieles Ermessenssache ist und unterschiedliche Ämter nicht an gleiche Verfahrensweisen gebunden sind).
    Was sparen Sie außerdem, wenn Sie Training und Incentive zusammenlegen?
    1.

Sie sparen Ausfallzeiten, da die Mitarbeiter sowieso zu Schulungen müssen. Schulungen während eines Incentives können sehr erfolgreich sein.
2.

Sie sparen Geld. Denn abgesehen von den Kosten für Ausfallzeiten sind die Kosten für kombinierte Projekte niedriger als für getrennte Aktionen.
    Nachfolgend einige Beispiele für zeit- und geldsparende Gruppenaktivitäten, geeignet für Training und Incentive, die sich sehr gut als Preise für einen Leistungswettbewerb eignen:
Ein Haus bauen!
    Alle Gewinner helfen, zusammen mit Profis ein Blockhaus zu bauen, welches von dem Unternehmen einem Waisenhaus geschenkt wird. Das Haus steht in freier Natur. Gebaut wird mit Profis. Die Abende verbringt man neben dem Rohbau am Lagerfeuer, bevor man in (mehr oder weniger luxuriösen) Zelten übernachtet. Lassen Sie sich nicht täuschen – der Erlebniswert schlägt jede Reise nach Nizza. Außerdem eignet sich diese Aktion hervorragend, um bestehende Teams zu festigen und neue Teams zu generieren.
Eine Erlebnis-Rallye
    mit gemieteten Fahrzeugen, die sich über drei Tage hinzieht und voll gespickt ist mit komplizierten und auch mit lustigen Aufgabenstellungen. So müssen Teams nicht nur Fertigkeiten beweisen und kreativ sein (zum Beispiel zugleich einen Videofilm über ihre Reise drehen). Sie müssen auch Lösungen auf komplexe Aufgabenstellungen aus ihrem Arbeitsgebiet finden.
Die Unternehmensregatta:
    Mein Team und ich haben viel Erfolg mit dieser Wettbewerbs- und Preisvariante. Sie ist Teil eines kompletten Qualitäts - und Prozessoptimierungsprogrammes: Monatelang erhalten die Teilnehmer der auftraggebenden Firma jede Woche immer neue Aufgabenstellungen, die sie zusätzlich zu ihrer Arbeit lösen. Alle Aufgaben sind immer speziell auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt. Etliche davon zielen auf konkrete Ergebnisse und Ideen zu latenten Problemstellungen. Ein Umsatzwettbewerb ist nur eines von vier oder fünf Bewertungskriterien.
    Die Gewinner (es sind immer alle Teilnehmer, nur wissen diese nichts von dieser Planung!) „dürfen“ an einer mehrtägigen Segelregatta vor einer sonnigen Küste teilnehmen. Die Teams an Bord werden nach unterschiedlichen, wichtigen Gesichtspunkten zusammengestellt, je nachdem, ob man Teams aufbauen, bestehende festigen oder Streithähne zueinanderfinden lassen möchte.
    Auf ihren Schiffen haben die Gruppen drei Tage lang Gelegenheit, nicht nur zu segeln, sondern dabei auch in den (zahlreich vorhandenen) Aktivitätspausen sehr komplexe unternehmerische Aufgaben zu lösen.
    Die Skipper der Schiffe sind ausgebildete Trainer. Jeden Abend werden in Restaurants, bei Lagerfeuern am Strand oder auf einem der Schiffe die täglichen Arbeitsergebnisse präsentiert. Das auf Incentivereisen so gefürchtete Alkoholproblem hat sich dabei noch nie gestellt! Fast immer erhalten wir optimale Arbeitsergebnisse der Brainstormings auf den Schiffen. Diese Denkergebnisse bilden die Grundlage für weitere Aktionen und für die Arbeit von Projektgruppen, die nach der Reise noch einige Wochen weiterarbeiten.
    Unser Auftraggeber spart

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