Ratings, Ratings, Ratings (German Edition)

auch in der Wüste noch gut aussehen.
    Aber diesen Traum musste ich mir wohl abschminken. Denn der Albtraumshopping-Trip ging weiter. Zunächst mit einer Khakihose in kurz, später mit klobigen Wüstenstiefeln und Funktionsunterwäsche, die selbst meiner Ur-Oma nicht gefallen hätte. Und der Rucksack durfte natürlich nicht fehlen.
    Aber geschafft war derEinkauf noch immer nicht. Bei einem Trip nach Afrika durfte natürlich ein Schlafsack und eine Isomatte nicht fehlen und so musste ich zwei Stunden später an der Kasse 500 Pfund bezahlen.
    Damit hätte ich aber was für die nächsten Jahre , beruhigte mich mein Mann.
    Dass es f ür Frauen keine Kleidung für die nächsten Jahre gibt, kommentierte ich lieber nicht. Und raus wollte ich hier auch nur noch. Allerdings brauchte ich auch noch ein paar Impfungen, und auch die hatte Tristan bereits im Vorfeld organisiert. Allerdings steckte ich die nicht mehr einfach so weg. Als wir endlich raus kamen, war ich echt am Ende. Und das ist mal wieder typisch: endlich fertig, bin ich auch fertig.
    Und so ist meine Hütte heute schon wieder nur Pennstätte und das sogar am Wochenende.

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    …………… Das Rating-Komitee tagt heute. Erst vor vier Tagen (zählt man das Wochenende mit) war ich bei der Firma gewesen. Und trotzdem hatte ich erst heute angefangen meinen Bericht zu schreiben, denn den brauchte ich für das Komitee eigentlich noch nicht. Immerhin wusste ich aus Erfahrung, dass ich jeden einzelnen Satz neu schreiben muss, sobald ich wieder aus dem Komitee kam. Das ist nun Mal so, wenn so viele Leute mitreden und Mitspracherecht haben.
    Bei meinem Kunden war ich schon mehrmals gewesen und deshalb ist das Ganze aber dieses Mal für mich auch nicht so schlimm. Obendrein war das Meeting ganz gut verlaufen und ich wollte heute insbesondere die Gewinnsituation gut verkaufen. Denn immerhin ist die Steuergutschrift auch meinen Kollegen bekannt.
    Aber meine Versicherung hat ganz erfolgreich daran gearbeitet, den Gewinn auch in diesen schwierigen Zeit en zu erhöhen. Die Betonung liegt auf sicher. Sichere Anlageformen, die gleichzeitig einen nachhaltigen Ertrag erzielen. Außerdem sind spekulative Investments verboten. Versicherer müssen Anlagen so tätigen, dass sie ihren Verpflichtungen gegenüber ihren Kunden stets nachkommen können. Obendrein dürfen sie nicht ihr gesamtes Geld in nur eine Anlageart investieren, und müssen es auch auf mehrere Schuldner verteilen.
    Hilfreich ist auch eine gute Cashflow-Position. Denn auch die Liquidität wird bei einem Rating berücksichtigt. Dazu zählen Barmittel und damit punktet mein Kunde noch mehr. Noch immer hat das Unternehmen trotz dieser ganzen harten Zeiten viel davon.
    John warf noch eine ganz andere Frage auf. Eine, die die finanzielle Flexibilität des Versicherers betraf. Allerdings schlug er vor, dass er zunächst den Konzern bewerten täte und dann diese einzelne Tochtergesellschaft.
    „ Ich habe im Meeting dort genau das Gegenteil behauptet“, sagte ich trotzdem mutig. „Das ist aber nicht richtig“, sagte John bestimmt und zog dabei die Augenbraue nicht hoch.
    Daher wusste ich schon jetzt, dass ich noch viel Spaß mit diesem Fall hier haben würde. Aber ich konnte nicht ahnen, wie viel Arbeit da vor meinem Urlaub wirklich noch auf mich wartete.
    „Ich würde lieber den anderen Weg beibehalten“, sagte ich daher mutig.
    Aber auch die anderen ließen mich nicht. Und in den nächsten zwei Tagen lernte ich viel. Nicht nur über diesen großen Konzern. Trotzdem fand ich all seine Töchter sehr wichtig und vertrat weiterhin die Ansicht, dass ihr Rating nicht anders als das der Mutter sein sollte. Wenn denn die Zahlen stimmten. Ich füllte die Modelle aus. Mit Tochter A, Tochter B und auch Tochter C bis E. Und kam immer wieder auf das gleiche gute Ergebnis, bis ich auf Tochter F stieß. Was für ein Mist. Auch Tochter G und H machen meine Arbeit kaputt, denn die Ergebnisse für das Kapital sind dermaßen schlecht, dass die Modelle alles kaputt machen, auch wenn das Kapital nicht alleine für ein Rating zuständig sein soll.
    Mit nur 75 Millionen Euro lässt sich aber kein besseres Ergebnis erzielen. So war es und so wird es von den anderen gesehen werden und so waren die Diskussionen, die ich schon bald führen sollte in Gedanken bereits klar wie Kloßbrühe. Und damit ging die Diskussion um die Ratingagenturen auch im Geiste schon wieder los.
    Was das Geschäft anging, hatte mein Kunde schon lange kein Einmalgeschäft