Selfmade: erfolg reich leben (German Edition)

Sie vermeiden müssen, um beispielsweise in einer bestimmten Situation nicht in Schwierigkeiten zu geraten.
    Wenn jemand Sie kritisiert, so überlegen Sie, ob es sich um neidische Nörgelei handelt – oder vielleicht um konstruktive Kritik. Wer zu Ihnen sagt: »Das schaffst du sowieso nicht!«, hat keine Antwort von Ihnen verdient. Konstruktive Kritik dagegen kann Ihnen helfen, besser zu werden, etwa wenn Ihnen jemand rät: »Probiere es doch mal so!«
    Stärken Sie Ihre Stärken und schwächen Sie Ihre Schwächen! Man kann Wissensmängel aufholen, Wissenslücken schließen. Akzeptieren Sie keine Bildungsgrenze. Wenn Sie zum Beispiel zehn Seiten am Tag lesen, kommen Sie immerhin auf 30 Bücher im Jahr, in zehn Jahren auf 300 gelesene Bücher. Bezweifeln Sie etwa, dass Sie dann mehr wissen als vorher?
    Ich selbst habe mehr als 1000 Bücher gelesen. Biografien, Fach- und Sachbücher zum Beispiel über Zeitmanagement, Kommunikationstechniken und wirtschaftliche Themen. Nicht jedes Buch habe ich Wort für Wort gelesen, manche nur diagonal, und einige habe ich auch nach einem oder zwei Kapiteln weggelegt. Aber durch nahezu jedes dieser Bücher ist mein Wissen größer, tiefer und verzweigter geworden. Und sogar durch das Lesen von Krimis habe ich etwas gelernt. Meine Kombinationsfähigkeit wurde besser, ich konnte Dinge antizipieren, die noch nicht konkret ersichtlich waren.
    Auch die Lektüre von Geschichtsbüchern kann uns fortbilden. Es kann sehr lehrreich sein, Jahrhunderte im Zeitraffer vorüberziehen zu sehen. Es hilft einem, weltverändernde Ereignisse zu verstehen. Durch alle diese Bücher hat sich mein Gespür für Zusammenhänge und Situationen entwickelt. Lesen Sie auch Tages- und Wochenzeitungen – und möglichst nicht nur die Lokalzeitung, sondern ruhig auch mal Peking News oder US Today auf Ihrem Smartphone oder Laptop. Dann wird Ihnen auch schnell klar, dass es nicht reicht, die Dinge immer nur aus deutscher Sicht zu betrachten.
    Was kostet Sie jährlich Ihr Auto? Insgesamt mehrere Tausend Euro für Versicherung und Steuern, Reparaturen und Reifen, Kraftstoff und Rücklagen für den nächsten Autokauf? Dann sollte Ihre Fortbildung Ihnen zumindest ein paar Hundert Euro pro Jahr wert sein, damit auch Ihr eigener Motor rundläuft.
    Lernen Sie, Ihr Namensgedächtnis zu trainieren. Lernen Sie Sprachen, leben und arbeiten Sie ein Jahr oder länger im Ausland. Jede Fernreise zu jedem Flecken in der Welt ist lehrreich. Und lernen Sie möglichst auch zu verkaufen. Arbeiten Sie in den Ferien einmal in einer Boutique oder Galerie, wo Sie unmittelbar mit Menschen zu tun haben. Sich besser verkaufen zu können, ist eine enorm wertvolle Fortbildung für Ihre Erfolgspraxis. Wenn Sie sich weiterbilden, können Sie weiterkommen.
    Akzeptieren Sie das Leistungsprinzip
    Wladimir Klitschko erzählte mir, dass er für jeden Schwergewichtsboxkampf, der maximal zwölf mal drei Minuten dauert, acht bis zehn Wochen hart trainiert.
    »Kondition schlägt Klasse«, erklärte mir Klitschko. Für einen Sieg brauche man natürlich auch Mut, Angriffslust und eine erstklassige technische und taktische Ausbildung. Aber entscheidend für den Erfolg sei letztlich etwas ganz anderes: »Boxen ist wie Schach«, führte er weiter aus. »Vor einem Kampf analysiere ich meinen Gegner, schaue mir seine Kämpfe als Amateur und bei den Profis an, studiere seine Interviews, und dann kann ich ihn auch psychisch ganz genau einschätzen.«
    »Genauso entscheidend für Sieg oder Niederlage ist die mentale Stärke«, vertraute mir Wladimir Klitschko außerdem an. »Mit hundertprozentigem Einsatz und vollkommen diszipliniert kann man nur kämpfen, wenn man die nötige mentale Stärke besitzt. Aber die kann man genauso trainieren wie seine Kondition oder seinen Bizeps.«
    Vorbereitung auf und Fortbildung für neue Herausforderungen sind nicht immer angenehm. Aber da Sie die Spielregeln des Erfolgs nicht grundlegend ändern können, ändern Sie besser Ihr eigenes Verhalten – das nämlich haben allein Sie in der Hand.
    Vor einigen Jahren durfte ich Sanford Weill kennenlernen, den langjährigen Chairman der Citigroup -Bank. In einer privaten Runde saß ich mit diesem großen Mann zusammen, der ein Bankunternehmen mit einem Wert von vielen Hundert Milliarden Dollar geformt hat. Und ich nutzte die Gelegenheit, um ihn zu fragen, worauf seiner Ansicht nach der Erfolg des von ihm geschaffenen Unternehmens beruhe.
    Seine Antwort bestand aus zwei Teilen. Im