Simplify Your Life - Einfacher und Gluecklicher Leben
Ihr Unternehmen Schulden macht, aber wenn es Ihr eigenes Projekt trifft, dann machen Sie sich möglicherweise Gedanken, dass das ein persönlich gemeinter Schuss vor den Bug ist.
Verlierer-Verhalten:
Sie versuchen, über den Kopf Ihrer Vorgesetzten hinweg auf andere Weise an Gelder zu kommen. Sie arbeiten aus Protest weniger. Sie jammern.
Erfolgs-Verhalten:
Erfinden Sie Alternativen. Wenn beispielsweise Ihr Reiseetat beschnitten wurde, stellen Sie möglichst viele Kontakte auf Internet oder einen Rundbrief um. Versuchen Sie, neue Geldquellen zu erschließen: Fördermittel, Sponsoren, neue Kunden. Betrachten Sie eine Etatkürzung als Herausforderung, an der Sie Ihrem Chef Ihre Fähigkeiten demonstrieren können. Sagen Sie aber auch klar, dass es eine Grenze gibt. Lassen Sie sich nicht alles gefallen. Vielleicht hat Ihr Chef ja nur getestet, wie weit er gehen kann.
Ihr Chef macht Ihre Vorschläge vor versammelter Mannschaft nieder
So etwas tut weh! Da ist es ein schwacher Trost, dass so etwas zum Angestelltendasein dazugehört.
Verlierer-Verhalten:
Sie schießen vor versammelter Mannschaft zurück. Oder Sie schmollen für den Rest der Veranstaltung. Oder Sie beschweren sich bei jedem, der es hören will, über die ungerechte Behandlung.
Erfolgs-Verhalten:
Trennen Sie Ihr Ego von Ihren Vorschlägen und Ideen. Wenn Ihr Chef Ihre Anregungen verwirft, verwirft er damit |111| noch lange nicht Sie selbst. Empfanden Sie seinen Stil als persönlich beleidigend, dann teilen Sie ihm das mit – unter vier Augen: »Ich habe Verständnis für Ihre Entscheidung, aber ich könnte besser reagieren, wenn Sie meine Idee in einer weniger persönlichen Weise abgelehnt hätten.« Mark Wössner, Ex-Bertelsmann-Chef, betonte immer: »Wenn ich einen Mitarbeiter verletzt habe, möchte ich das erfahren.« Achten Sie jedoch in Zukunft darauf, in welcher Weise Sie Ihre Vorschläge machen. Könnte der Chef sie als Kritik an sich auffassen?
Ihre gewünschte Gehaltserhöhung wird abgelehnt
Sie haben in einem schweren Jahr hart gearbeitet – aber Früchte davon sind auf Ihrer Gehaltsabrechnung nicht zu sehen.
Verlierer-Verhalten:
Sie plündern die Materialausgabe, führen vermehrt private Telefonate und gehen überpünktlich nach Hause. Achtung, solche Situationen enthalten Sprengstoff: Wenn Sie den Bogen auch nur ein bisschen überspannen, werden Sie abgemahnt und bald danach gekündigt.
Erfolgs-Verhalten:
Erkundigen Sie sich bei Ihrem Chef – so ruhig es geht – nach den Gründen. Machen Sie Vorschläge für Einnahmesteigerungen oder Einsparungen, an deren Erfolg Sie finanziell beteiligt werden könnten. Grundregel: Zeigen Sie Verständnis für die Situation des Chefs, und legen Sie Problemlösungen vor. Vergessen Sie nicht: Niemand bekommt eine Gehaltserhöhung für eine einzelne gute Leistung. Dafür gibt es höchstens einmal eine Bonuszahlung. Ein höheres Gehalt gibt es, wenn Sie der Firma
in der Zukunft
ein Plus an Wertschöpfung bieten. Argumentieren Sie also mit der Zukunft, nicht mit Ihren Dankbarkeitserwartungen für die Vergangenheit.
|112| Sie bekommen einen neuen Chef
Und mit dem stimmt die Chemie nicht. Er betrachtet Sie als Feind, und Sie machen sich Sorgen, dass Sie bald zusammen mit den alten Büromöbeln aus der Abteilung fliegen.
Verlierer-Verhalten:
Sie vernebeln, horten Ihr Herrschaftswissen, blockieren, geben sich bockig und verweigern die Kooperation.
Erfolgs-Verhalten:
Hören Sie nicht das Gras wachsen, wenn der neue Boss ein anderer Herzlichkeitstypus ist als der alte. Warten Sie nicht, bis der neue Chef Sie ruft, sondern stellen Sie sich aktiv vor. Erläutern Sie Ihr Arbeitsgebiet, und interessieren Sie sich für seine zukünftigen Pläne. Machen Sie sich auf sympathische Weise unentbehrlich. Wenn Sie allerdings merken, dass der neue Chef Ihren Arbeitsplatz mit einem »mitgebrachten« Kollegen besetzen will, den er gut kennt und schätzt – dann sollten Sie schnell handeln und sich nach einer neuen Stelle umsehen, innerhalb oder außerhalb Ihres Betriebs. Am leichtesten finden Sie die, solange Sie selbst noch auf der alten Stelle beschäftigt sind.
Man überträgt Ihnen eine nutzlose Aufgabe
In jedem Unternehmen gibt es neben wunderbaren Herausforderungen ausgesprochen »blöde Jobs«, die herumgeschoben werden wie der Schwarze Peter. Und jetzt ist er bei Ihnen gelandet.
Verlierer-Verhalten:
Sie schieben den Schwarzen Peter weiter, oder Sie parken das ungeliebte Projekt auf der langen
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