Toxische Typen
fehlen.
Wir müssen lernen, uns mit anderen mitzufreuen. Wenn Sie dazu in der Lage sind, dann sind Sie bereit, noch mehr davon zu empfangen, was das Leben Ihnen Positives zu bieten hat.
Was Dritten gelingt, kann Ihnen als Herausforderung dienen. Der Erfolg des anderen sollte für Sie nicht Anlass zum Neid sein, sondern eine Quelle der Inspiration. Lernen wir also, dieses Gefühl, das uns schadet und krankmacht, um hundertachtzig Grad zu drehen.
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»Die Anzahl unserer Neider bestätigt unsere Fähigkeiten.«
Oscar Wilde
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Der Erfolg des anderen sollte Sie anregen zu analysieren, wie dieser es angestellt hat, so weit zu kommen. Der Neidhammel starrt nur auf die Limousine seines Nächsten, er denkt, wie grandios es wäre, dessen Gehalt zu beziehen, hält sich aber nicht damit auf zu überlegen, was der andere dafür getan hat; er sieht nur das Ergebnis. Die Fähigkeit, den Prozess zu betrachten, geht ihm ab.
Um erreichen zu können, was der andere hat, müssen auch Sie lernen, diesen Weg zurückzulegen. Dazu brauchen Sie Willenskraft und Mut, Stärke, Energie und langen Atem. Wer weiß – während die einen vor dem Fernseher hockten, besuchten andere eine Weiterbildung.
Wenn Sie heute erleben, dass Ihr Kollege einen Karrieresprung macht, dann denken Sie erst einmal nach. Lassen Sie sich die gemeinsame Arbeitszeit durch den Kopf gehen: Wie oft schafft er etwas vom Tisch, während Sie gerade eine Kaffeepause einlegen? Wer weiß – während die einen endlos in Kneipen oder Bars herumhingen und dabei vergaßen, dass zu Hause eine Familie auf sie wartete, haben diejenigen, die heute beneidet werden, mit ihren Kindern und Partnern etwas unternommen.
Kurzum, wenn Sie heute jemanden vor sich haben, der ein besseres Familienleben führt oder beruflich aufsteigt, dann darf sein Erfolg Ihnen nicht als persönlicheSchmach erscheinen. Vielmehr muss das der Quell werden, aus dem Sie Inspiration schöpfen, und Ihr Bezugspunkt, um zu analysieren, wie der andere ans Ziel gelangt ist.
Bewundern Sie, anstatt neidisch zu sein. Das spanische Wort envidia , Neid, kommt vom lateinischen invidia , in dem die Wurzel »sehen« steckt . Das Wort admiración , Bewunderung, stammt vom lateinischen admirari ab, das »staunen« bedeutet. Beides hängt also mit der Wahrnehmung zusammen; der Unterschied besteht darin, dass Neid wütend macht und Bewunderung motiviert.
Was steht hinter dieser Unterscheidung? Neid heißt: »Ich sehe dich an, um dich zu vernichten.« Bewunderung heißt: »Ich sehe dich an, um von deinem Erfolg zu lernen.«
Wenn über jemanden schlecht geredet wird, müssen wir abwägen, ob derjenige, der sich da das Maul zerreißt, Besseres geleistet hat als sein Opfer (sicherlich nicht, deshalb versucht er ja, den anderen herunterzumachen).
Wer Sie abqualifiziert und verleumdet, der tut das wahrscheinlich, weil er sich nicht in der Lage sieht, genauso hell zu strahlen wie Sie.
Es ist wichtig zu verstehen, dass der Erfolgreiche in Reichweite ist. Damit motiviert man sich, das zu schaffen, was ihm gelungen ist. Wenn er das konnte, können Sie es auch. Der Erfolg des anderen sollte Ihnen dazu dienen, Festgefahrenes in Bewegung zu bringen, Ihre Bequemlichkeit abzuschütteln und sich ermuntert zu fühlen, nach mehr zu streben.
Häufig macht es uns neidisch, dass ein anderer so rasch aufgestiegen ist, während wir nicht vom Fleckkommen. Manchmal scheint es uns so, als würden wir zwei Schritte nach vorne tun und dann drei zurück, und dann steigen Fragen und Zweifel in uns hoch und machen uns schließlich krank. Doch bekämen wir alles auf einmal, wüssten wir oft gar nichts damit anzufangen. Das ist der Grund, warum wir ganz allmählich Dinge empfangen, während wir lernen und uns entfalten. Die großen Segnungen, die großen Erfolge, kommen in der Regel nach und nach, damit unsere Feinde uns nicht vor lauter Neid vernichten.
Pläne können sich verzögern, aber wenn es schließlich so weit ist, so wird kein Feind, kein Neider, keine Eifersucht uns mehr zerstören und schaden.
Sämtliche Entscheidungen, die wir treffen, gründen auf dem, was wir fühlen, und was wir fühlen, gründet auf dem, was wir denken.
Wenn wir unsere Art zu denken ändern, so ändern wir unsere Art zu fühlen, und wenn wir unsere Art zu fühlen ändern, so ändern wir unsere Art, Entscheidungen zu treffen, und gelangen damit auch zu anderen Ergebnissen.
Ein erfolgreicher Mensch zeigt sich nicht in dem Wind, den er um sich macht, oder in den
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