Ziele

Titel: Ziele Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Brian Tracy

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in der Regel bei maximal 10 bis 20 Prozent des von Ihnen gezahlten Preises, manchmal auch darunter.
    Erstellen Sie langfristige Finanzpläne
    Für eine genaue Finanzplanung müssen Sie Ihr heutiges Reinvermögen berechnen und dann eine Linie zu Ihrem langfristigen finanziellen Ziel ziehen. Diese Linie unterteilen Sie in die Zahl der Jahre, die Sie für das Erreichen des |84| Ziels eingeplant haben. Auf diese Weise wissen Sie genau, wie viel Sie jedes Jahr sparen, anlegen und auf die Seite bringen müssen, um finanziell unabhängig zu werden.
    Ist Ihr Ziel in Relation zu Ihrer aktuellen Situation und zu der Zeitspanne, die Sie für die Umsetzung eingeplant haben, realistisch? Zwingen Sie sich andernfalls unerbittlich zu Ehrlichkeit und revidieren Sie Ihre Berechnungen und Projektionen.
    Praktizieren Sie nullbasiertes Denken
    Wenn Sie Ihre langfristige Zukunft planen, gehört »nullbasiertes Denken« zu den wertvollsten Übungen. Beim nullbasierten Denken stellen Sie sich folgende Frage: Würde ich – ausgehend von meinem heutigen Kenntnisstand – irgendetwas von dem, was ich heute tue, nicht noch einmal beginnen, wenn ich noch einmal von vorne anfangen könnte?
    Wer Sie auch sind und was Sie auch tun, sicher gibt es in Ihrem Leben Dinge, die Sie rückblickend anders machen würden, wenn Sie noch einmal von vorne beginnen könnten.
    Es ist schwer, wenn nicht sogar ganz unmöglich, im Leben vorwärts zu kommen, wenn Sie zulassen, dass Ihnen in der Vergangenheit getroffene Entscheidungen im Wege stehen. Wenn es in Ihrem Leben etwas gibt, dass Sie heute anders machen würden, so lautet die nächste Frage: »Wie und vor allem wie schnell komme ich da wieder heraus?«
    Bewerten Sie jeden Bereich Ihres Lebens
    Setzen Sie nullbasiertes Denken ein, wenn es um die Menschen in Ihrem Umfeld geht, ob beruflich oder privat. Gibt es Beziehungen in Ihrem Leben, die Sie aus heutiger Sicht nicht mehr eingehen würden? Sind da Leute, die Sie eingestellt, beauftragt oder befördert haben, aber nach heutigem Kenntnisstand nicht mehr beschäftigen würden? Gibt es Kollegen, mit denen Sie rückblickend nichts mehr zu tun haben wollen? Seien Sie ganz ehrlich mit sich, wenn Sie diese Fragen stellen und beantworten. Untersuchen Sie jeden Aspekt Ihres Berufslebens und Ihrer Karriere.
    |85| Übung
Gibt es eine Aufgabe, die Sie aus heutiger Sicht nicht noch einmal übernehmen würden? Wenn ja, welche?
Gibt es einen Bereich Ihrer Geschäftstätigkeit oder Arbeit, in den Sie aus heutiger Sicht nicht mehr einsteigen würden? Wenn ja, welchen?
Gibt es irgendeine Aktivität, ein Verfahren, ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Ausgabe, auf die Sie aus heutiger Sicht verzichten würden, wenn Sie noch einmal von vorne beginnen könnten? Wenn ja, welche?
    Nach Überlegungen zu Ihrem Privat- und Berufsleben sollten Sie Ihre Investitionen überprüfen. Haben Sie Geld, Zeit oder Gefühle investiert, die Sie aus heutiger Sicht nicht noch einmal investieren würden, wenn Sie von vorne beginnen könnten? Wenn das so ist, wie und vor allem wie schnell kommen Sie wieder heraus?
    Scheuen Sie sich nicht vor notwendigen Veränderungen
    Ein guter Freund von mir spielte schon auf der High School und an der Universität begeistert Golf. Als Junggeselle spielte er mehrmals die Woche. Er organisierte sein ganzes Leben rund um das Golfspiel. Im Winter flog er eigens in den Süden, wo die Golfplätze nicht verschneit waren. Später gründete er ein Unternehmen, heiratete und hatte Kinder. Dennoch wollte er unbedingt weiterhin mehrmals die Woche Golf spielen. Das Golfspiel gefährdete schließlich sein Unternehmen, seine Ehe und die Beziehung zu seinen Kindern.
    Als der Stress überhand nahm, setzte er sich hin und überdachte nullbasiert seine Aktivitäten. Rückblickend erkannte er, dass er in seiner gegenwärtigen Lage das Golfspiel drastisch einschränken musste, wenn er die anderen Dinge erreichen wollte, die ihm inzwischen wichtiger waren. Hinfort verbrachte er weniger Zeit auf dem Golfplatz und sein Leben kam innerhalb weniger Wochen wieder ins Gleichgewicht. Wie passt dieses Prinzip auf Sie?
    |86| Übung
    Listen Sie alle zeitraubenden Aktivitäten auf, die Sie reduzieren oder ganz einstellen sollten.
    Die Umstände ändern sich laufend
    Insgesamt 70 Prozent aller Entscheidungen, die Sie treffen, können sich im Laufe der Zeit als falsch erweisen. Zum Zeitpunkt der Entscheidung oder Verpflichtung mag es unter den gegebenen Umständen eine gute Idee gewesen