Arbeitszeugnisse

Alle oben genannten Forderungen gelten daher auch für Zeugnisse für Führungskräfte. In den nachfolgenden Ausführungen gehen wir noch intensiver auf die Themen ein, die speziell für Führungskräfte von Wichtigkeit sind.
    Die Führungsleistung
    Die Führungsleistung wird ausschließlich in Zeugnissen für Führungskräfte beurteilt. Wichtige Gesichtspunkte bei der Aussage zur Kompetenz der Mitarbeiterführung sind:
die Anzahl und Qualifikation der unterstellten Mitarbeiter,
die Delegation von Verantwortung,
die Motivation und Arbeitszufriedenheit,
das Klima und der Zusammenhalt in der Abteilung/Gruppe,
die Erfolge bei der Mitarbeiterauswahl,
die erzielten Gruppen- und Abteilungsergebnisse,
der Umfang der Kompetenzen und Befugnisse.
    Zunächst gehört in das Zeugnis für Führungskräfte eine detaillierte Positions- und Aufgabenbeschreibung, die den Verantwortungsbereich genau wiedergibt. Wie viele Mitarbeiter Sie z. B. geführt haben oder wie gut Sie Ihre Mitarbeiter zumotivieren verstanden, muss selbstverständlich auch im Zeugnis einer Führungskraft vermerkt werden. Die Führungsumstände sollten genannt und Ihre Führungsleistung sollte beurteilt sein.
    Checkliste: Positions- und Aufgabenbeschreibung von Führungskräften
Enthält Ihr Zeugnis Aussagen zu Ihrer hierarchischen Position (Einordnung im Unternehmen, an wen Sie berichtet haben)?
Sind Aussagen enthalten zu Ihrem Verantwortungsbereich?
Ist beschrieben, welche Vollmachten Sie hatten?
Falls Sie Prokura hatten, sind dazu die richtigen Aussagen enthalten?
    Checkliste: Führungsumstände und Führungsleistung bei Vorgesetzten
Formulierung im Zeugnis
o. k.
nicht o. k.
Ist die Zahl der Mitarbeiter, die Sie direkt zu führen hatten, genannt?
Sind Aussagen enthalten, welche Art von Mitarbeitern Sie geführt haben?
Ist ausgeführt, wie die Leistung der zugeordneten Mitarbeiter war?
Sind Ausführungen hinsichtlich der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter (Arbeitsklima) enthalten?
Wird Ihre Motivationsfähigkeit mit präzisen Worten beschrieben?
Ist die Art Ihrer Zusammenarbeit gut beurteilt?
Was ist mit der Aussage zu Ihrer Fähigkeit zu delegieren?
Werden Ihre organisatorischen Fähigkeiten beurteilt?
Wie sind die Aussagen zu Ihrem Informationsverhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern?
Was ist mit Ausführungen zum Thema Förderung Ihrer Mitarbeiter?
Enthält Ihr Zeugnis Aussagen über Ihre Fähigkeit andere Menschen zu führen?
Wie werden Ihre Leistungen beurteilt?
Wird Ihnen Erfolg bescheinigt?
Werden in Ihrem Zeugnis sowohl Ihre Führungsleistungen als auch deren Auswirkungen auf das Betriebsergebnis beschrieben?
Wie wird der Grad der Zufriedenheit mit Ihren Leistungen ausgedrückt?
Sind in Ihrem Zeugnis angemessene Ausführungen zu Ihrer Verantwortungsbereitschaft enthalten?
Werden in Ihrem Zeugnis Banalitäten besonders gelobt?
Gibt es Ihrem Zeugnis äußerst knappe Formulierungen?
Was wird in Ihrem Zeugnis über die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten gesagt?
Ihre Leistungen als Vorgesetzter: So sollte Ihr Zeugnis aussehen
    Wenn Sie sich als Führungskraft auf eine leitende Position bewerben, dann interessieren den potenziellen neuen Arbeitgeber neben Ihrem Fachwissen insbesondere Ihre Leistungen in Sachen Menschenführung. Entscheidend für den Arbeitgeber bei der Wahl einer neuen Führungskraft ist deren Fähigkeit, ein positives und produktives Arbeitsklima zu schaffen, die Mitarbeiter zu motivieren und zu Höchstleistungen zu führen.
    Im Zeugnis einer Führungskraft werden daher Aussagen zu ihren Führungsleistungen erwartet. In jedem Fall sollten in Ihrem Zeugnis Aussagen zu den Führungsumständen und Ihrer Führungsleistung enthalten sein, also zur Anzahl der von Ihnen geführten Mitarbeiter, zur Leistung, die Ihre Mitarbeiter unter Ihrer Führung erbracht haben, und zur Arbeitsatmosphäre in Ihrem Bereich.
    In einem Zeugnis für gute Führungskräfte werden auch Ausführungen zu ihrem Führungsstil , also der Art der Zusammenarbeit, ihrer Fähigkeit zu delegieren und zu organisieren und ihrem Erfolg gemacht.
    Wenn Ausführungen zu diesen Punkten fehlen oder zu kurz geraten sind, sollten Sie dies beanstanden. Denn aufgrund der Leerstellentechnik kann dieses Fehlen von Aussagen versteckte Kritik an Ihren Leistungen als Führungskraft bedeuten. Fassen Sie in derartigen Fällen frühzeitig beim Ersteller des Zeugnisses nach, denn es muss ja nicht immer böser Wille dahinter stehen.
    Werden in Ihrem Zeugnis z. B. sehr wohl