Beraten, Trainieren, Coachen

Transaktionsanalyse und wird hier als Beispiel für eine Ausbildung für eine spezielle Schule gewählt. Das Curriculum erstreckt sich über einen Zeitraum von einem Jahr und umfasst sechs Module à drei Tagen. Diese Grundausbildung kostet aktuell 6.900 Euro (ab Oktober 2011 7.900 Euro). Zusätzlich wird empfohlen, vier Selbsterfahrungstage für weitere 1.000 Euro (ab Oktober 2011 1.200 Euro) zu absolvieren. Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Besonders an dieser Ausbildung ist, dass nicht nur die Beratung von Einzelpersonen, sondern auch von Teams und Organisationen im Fokus steht. Als Besonderheit bietet Wiesloch spezielle, günstigere Ausbildungen (für ca. 2.000 Euro) für Studenten, Doktoranden und Berufseinsteiger an, mit ähnlichen Inhalten, aber einer „jüngeren Zielgruppe“. Die Ausbildung im Raum Köln und Leipzig wird dabei von zwei der drei Buchautoren durchgeführt.
Worin liegt das Alleinstellungsmerkmal Ihrer Ausbildung?
    „Wir glauben, dass eine Auseinandersetzung mit der Passung zwischen Beruf und Funktion in Organisationen sowie der eigenen Biografie und Selbstverwirklichungswünschen für Leistung im Wirtschaftsleben entscheidend ist. Da Menschen heute sehr individuelle und komplexe Rollen, Vernetzungen und Verantwortungen in sich tragen, kann sich eine Weiterbildung nicht auf den Erwerb eines bestimmten Repertoires beschränken, sondern muss von seiner Lernkultur her eine „Metaprofessionalität“ aufbauen. Hierbei müssen Fach- und Feldkenntnisse, schnelle Orientierung sowie Verdichtung von Machbarem mit eigenem Arbeitsstil und der Vernetzung mit wichtigen anderen Spielern in Einklang gebracht werden. Entscheidend ist eine dafür beispielhafte Lernkultur. Ein Kreis von Professionellen mit hoher Diversität in vielerlei Hinsicht entwickelt eine stärkende Gemeinschaft, und gestaltet gemeinsam professionelles Lernen, Identitätsfindung, Prozesssteuerung und Leistung in Kooperation. Das nachfolgende gemeinsame Weiterlernen und Kooperieren in unserem Professionellen-Netzwerk, das Finden einer „professionellen Heimat“ sind neben den konkreten Qualifizierungen wichtige Effekte.“
5. Astrid Schreyögg in Kooperation mit der DPA (Deutsche Psychologen Akademie) – Coach the Coach
    Diese 20-tägige Ausbildung erstreckt sich über ca. vierzehn Monate und findet in sieben zwei- und zwei dreitägigen Seminaren statt. An der Ausbildung können maximal achtzehn Personen teilnehmen. Die Ausbildung wird in Kooperation mit der DPA angeboten und richtet sich primär an Psychologen mit dem Abschluss Diplom oder Master. Akademiker anderer Fachrichtungen (z. B. Betriebswirte, Volkswirte, Soziologen etc.) können jedoch auch teilnehmen, wenn sie ein psychologisches Vorwissen nachweisen können. Studenten, die kurz vor ihrem Abschluss stehen, können ebenfalls teilnehmen. Die Kosten belaufen sich für DPAMitglieder auf 5.750 Euro, für Nichtmitglieder auf 6.200 Euro. Beides versteht sich inklusive Verpflegungspauschale. Durchführungsort ist Berlin.
Worin liegt das Alleinstellungsmerkmal Ihrer Ausbildung?
    „Unser Ansatz ist ein Integrationsmodell, welches viele unterschiedliche theoretische und methodische Ansätze berücksichtigt. Betrachtet werden diese Ansätze vor dem Hintergrund eines Metamodells mit anthropologischen und erkenntnistheoretischen Prämissen. Der vermittelte Coaching-Ansatz verbindet klinisch-psychologische mit wirtschaftspsychologischen Inhalten und Managementansätzen sowie Organisationstheorien. In den einzelnen Modulen werden nicht nur rationale Aspekte, sondern auch emotionale und leibliche Bereiche von Ausbildungskandidaten angesprochen. Die Lehre erfolgt in laufender Korrespondenz zu den eigenen beruflichen Erfahrungen der Teilnehmer. Dies bedeutet, dass in jedem Seminar ein „Live-Coaching“ stattfindet, sodass eine laufende Anbindung an die Erfahrungen der Teilnehmer erfolgt.“
    Zehn goldene Tipps fürs Coaching
    In Kapitel 4 haben wir Ihnen ausführlich alle wichtigen Aspekte des Coachings vorgestellt. Hier finden Sie noch einmal eine stark komprimierte Zusammenfassung, unsere „zehn goldenen Tipps fürs Coaching“.
    Zehn goldene Tipps fürs Coaching
1.
Klären Sie den konkreten Coaching-Auftrag und das Ziel der aktuellen Coaching-Sitzung. Stellen Sie sich zu jedem Zeitpunkt auf ein „Re-Contracting“ ein. Klären Sie sorgfältig, worüber gesprochen werden soll.
2.
Stellen Sie grundsätzlich lieber Fragen, anstatt Tipps zu geben. Ratschläge sind oft