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Beraten, Trainieren, Coachen

Beraten, Trainieren, Coachen

Titel: Beraten, Trainieren, Coachen Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Tomas Saller , Lars Foerster
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Veränderungen, Motivation, Zeit- und Selbstmanagement, Führungsgrundlagen.
Umgang mit Gruppendynamiken, schwierigen Teilnehmern und besonderen Trainingssituationen
    Es gibt nur sehr wenige Trainings, die problemlos ablaufen. Immer wieder stößt man als Trainer auf herausfordernde Situationen, die schwierig zu meistern sind, gleichzeitig aber eine große Chance für den Trainer darstellen. Schaffen Sie es, eine kritische Situation (z. B. öffentliche Kritik an Ihnen als Trainerperson) zu meistern, so wird Sie die Trainingsgruppe in vielen Fällen mit Respekt belohnen. DerUmgang mit diesen Themen sollte daher Bestandteil einer Trainerausbildung sein.
Bedeutung von Lernzielen
    Wir stellen immer wieder fest, dass viele Trainer gerade zu Beginn ihrer Trainingskarriere einfach „drauflos trainieren“. Das Ziel des Trainings gerät dann regelmäßig aus dem Blickfeld. Die Folge ist, dass die Teilnehmer verwirrt sind, da sie nicht wissen, in welche Richtung es geht, der Trainer sich unwohl fühlt, weil er die Verwirrung der Teilnehmer spürt, und die Zeit ungenutzt verstreicht, weil der Trainer Diskussionen nicht zielgerichtet lenken kann. Wir empfehlen daher, in der Ausbildung immer wieder nach diesem Thema zu fragen und spätestens in der eigenen Trainertätigkeit jede Sequenz anhand der Lernziele zu entwickeln und zu trainieren.
Für selbstständige Trainer wichtig: das Trainermarketing
    Haben Sie die Absicht, selbstständig zu trainieren, sollten Sie auch darauf achten, dass in der Ausbildung Fragen des Marketings, der Akquise und der Vertragsgestaltung berücksichtigt werden.
Erleichtern Sie die Auswahl mithilfe einer Checkliste
    Nachdem Sie für sich definiert haben, welche Aspekte der Ausbildung Ihnen wichtig sind, kommt tatsächlich noch einmal die ungeliebte Recherche auf Sie zu. Am leichtesten dürfte es sein, wenn Sie sich eine eigene Checkliste mit den aus Ihrer Sicht relevanten Muss-Kriterien erstellen. Alle Ausbildungen, die diesen Kriterien nicht genügen, müssen Sie nun nicht weiter betrachten.
    Sie sollten so aus der Masse der Anbieter maximal sechs Ausbildungen herausgefiltert haben, die in Frage kommen. Je weniger Sie haben, desto leichter werden Ihnen die nächsten Schritte fallen. Um Ihnen zu helfen, die Auswahl weiter einzugrenzen, möchten wir Ihnen im folgenden Abschnitt mit der Kriterienmatrix ein Verfahren anbieten, welches häufig in der Berufsberatung eingesetzt wird. Es wird dort genutzt, um verschiedene berufliche Möglichkeiten mit den eigenen Werten abzugleichen. Sie lässt sich aber auch auf diverse andere Bereiche (übrigens auch sehr gut ins Coaching) übertragen.
    Auswahl des richtigen Anbieters mithilfe einer Kriterienmatrix
    Die folgende Methode dient dazu, Entscheidungen durch strukturierte Aufbereitung zu erleichtern. Sie benötigen ein leeres Blatt Papier, einen Stift und ein Lineal. Zeichnen Sie sich nun eine Matrix auf, die in der ersten Spalte links alle Ausbildungen auflistet, die nach Ihrer Vorauswahl auf Basis der Muss-Kriterien übrig geblieben sind. Schreiben Sie in der ersten Zeile alle Kriterien (sowohl Mussals auch Kann-Kriterien) auf, die Ihre Entscheidung beeinflussen könnten. In die letzte Zelle der ersten Zeile setzen Sie die Überschrift „Summe“. Ihre Tabelle sollte nun unserem Beispiel ähneln:
    Ausbildungen
selbst trainieren
Kosten
Summe
Ausbildung 1
Ausbildung 2
Ausbildung 3
    In unserem Beispiel gibt es drei Ausbildungen, die nach der Vorauswahl in Frage kommen, und es werden zwei Kriterien überprüft, nämlich die Frage, ob man in der Ausbildung auch selbst trainieren kann sowie der Preis der Ausbildung. Ihre Tabelle wird sicher noch viele weitere Kriterien enthalten. Um das Prinzip zu verdeutlichen, soll dieses Beispiel aber genügen.
    Im nächsten Schritt bewerten Sie, in welcher Ausbildung jedes einzelne Kriterium am wenigsten berücksichtigt wird. Für diese Ausbildung vergeben Sie die Ziffer „1“ für das entsprechende Kriterium. Diejenige Ausbildung, die das Kriterium am besten berücksichtigt, bekommt die höchste Ziffer. Da wir drei Ausbildungen in unserer Matrix berücksichtigen, ist die höchste Ziffer in unserem Beispiel mit drei Ausbildungen die „3“. Berechnen Sie nun die Summe jeder Zeile und schreiben Sie diese in die letzte Spalte. Ihre Matrix könnte nun folgendermaßen aussehen:
    Ausbildungen
selbst trainieren
Kosten
Summe
Ausbildung 1
1
1
2
Ausbildung 2
3
2
5
Ausbildung 3
2
3
5
    Sie können nun an der Matrix ablesen, dass es

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