Beschaeftigungskompass Kaufmann-frau fuer Spedition und Logistikdienstleistungen
auch Teil C3 und C4.
Abteilungsleiter/in (Logistik)
Andere Berufsbezeichnungen / Tätigkeitsvarianten / Bezeichnungen je nach Abteilung z.B.:
Abteilungsleiter/in – Expedition
Abteilungsleiter/in Food
Abteilungsleiter/in Lager
Abteilungsleiter/in Roadfreight und Nationale Verkehre
Abteilungsleiter/in Schwerlastverkehre Osteuropa
Abteilungsleiter/in Umschlag
Abteilungsleiter/in Verkehre
Back-Office Manager/in Kontraktlogistik
Bereichleiter/in Customer-Service in Speditionen
Gebietsverkaufsleiter/in (Logistik)
Head of Human Resources
Head of Logistics
Importleiter/in Luft, See
Leiter/in Abteilung Landtransporte
Leiter/in Außenstelle (Logisk)
Leiter/in Fertiglager und Versand/ Zulieferindustrie
Leiter/in Forward Logistikcs
Leiter/in Kontraktlogistik
Leiter/in Landverkehr
Leider/in Lagerbestandsführung
Leiter /in Qualitätsmanagement (QM) (Spedition / Logistik)
Leiter/in Verkehre
Leiter/in Vorwärtslogistik
Leiterin/in Wareneingang
Leitung Zollabteilung
Manager/in Umschlaglager
Route Sales Manager/in
Sales Leiter/in Luftfracht
Sales Manager/in Kontraktlogistik
Section-Leader/in
Shipping- Manager/in
Speditionsleiter/in Kontraktlogistik
Speditionsleiter/in Landverkehr
Transportations Manager/in
Manager/in Umschlaglager Wareneingang
Manager/in Kontraktlogistik
Vertriebsleiter/in Logistik
Logistics Sales Manager/in
Verkaufsleiter/in (Spedition)
Warehouse-Manager/in
Abteilungsleiter sind Führungskräfte einer Organisationseinheit. Die Aufgaben werden im Sinne des Unternehmens strukturiert und benannt und umfassen die fachlich-organisatorische und personelle Führung der Abteilung und die Koordination mit anderen Abteilungen und Funktionsstellen.
Im Rahmen ihres Funktionsbereiches legen sie Ziele und Strategien fest und stimmen diese mit anderen Abteilungen und Vorgesetzten ab.
Je nach Abteilung fallen zusätzlich fachliche Aufgaben an.
Berufserfahrung und fundierte Kenntnisse in den entsprechenden Bereichen sind neben Führungsqualitäten unabdinglich zur Ausübung einer solchen Tätigkeit.
Hinweis: Neben den oben genannten Funktionen sind im Folgenden weitere Funktionen in Abteilungsleiterfunktion u. ä. explizit aufgeführt, da sie typischerweise in der Logistik zu finden sind.
Ausbildungsleiter/in (Logistik)
Ausbildungsleiter vermitteln Kenntnisse entsprechend dem Berufsbild der Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung und den firmeninternen Regelungen. Sie überwachen die Lernfortschritte und überprüfen die Ergebnisse. Sie führen den Auszubildenden über die gesamte Ausbildungszeit und planen und organisieren den innerbetrieblichen Unterricht.
Des Weiteren erproben sie Ausbildungsunterlagen und Anschauungsmedien, planen Ausbildungsinhalte und -abläufe entsprechend den betrieblichen Erfordernissen.
Sie wirken ggf. in Prüfungsausschüssen und an der Ausarbeitung neuer Prüfungsaufgaben mit und entscheiden über Fördermaßnahmen für Auszubildende.
Ebenso obliegt ihnen die Beurteilung der Auszubildenden.
In Förder-, Entwicklungs- und Beurteilungsgesprächen fragen sie die geforderten Kompetenzen ab, stärken Kosten- und umweltbewusstes Handeln, arbeitssicheres Verhalten und stehen in Kontakt zu Erziehungsberechtigten und den Berufsschulen.
Überwiegend haben Ausbildungsleiter selbst eine Ausbildung als Speditionskaufmann/frau absolviert oder eine betriebswirtschaftliche Ergänzung. Nur in wenigen großen Unternehmen sind sie ausschließlich für die Ausbildung zuständig. In anderen Fällen üben sie eine weitere Funktion im Unternehmen aus (Geschäftsführung, Niederlassungs- und Abteilungsleitung).
Fuhrparkleiter/in
Andere Berufsbezeichnungen / Tätigkeitsvarianten z.B.:
Fahrzeugeinsatzleiter/in
Leiter/in Fuhrpark
Bei Speditionen, Kurierdiensten und Personenverkehrsbetrieben sowie bei Unternehmen mit eigenen Fahrzeugpark sind es Fuhrparkleiter, die für die Leistungsfähigkeit und Einsatzbereitschaft aller zum Einsatz kommender Transportmittel zuständig sind.
Sie wirken verantwortlich mit bei der Auswahl und Anschaffung der Fahrzeuge einschließlich Finanzierung sowie für die Betriebssicherheit der Fahrzeuge sowie deren Wartung und Instandsetzung. Weiterhin organisieren sie Ersatzteile und veranlassen anfallende Reparaturen.
Im Rahmen der Touren- und Einsatzplanung arbeiten sie Fahr-, Lade- und Auslieferungspläne aus, teilen die Fahrer ein und sorgen für eine optimale Auslastung der Transportmittel.
Die Gesamtwirtschaftlichkeit behalten sie
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