Clancy, Tom

aus und winkte
sie durch. Sie wartete, bis die Schranke hochging, und fuhr weiter bis auf den
Parkplatz. Die Sicherheitskontrolle, durch die sie gerade gekommen war, musste
jeder Angestellte des NCTC durchlaufen, unabhängig von der Uhrzeit und jeden
Tag erneut, vom untersten Analytiker bis zum Direktor selbst. Dass sie die
Nummer zwei in Liberty Crossing war, kümmerte das Sicherheitspersonal nicht,
das innerhalb von Sekunden Fahrzeuge und Namen wieder zu vergessen schien. Es
war keine gute Idee, freundlich mit den Wachen zu plaudern. Sie wurden dafür
bezahlt, misstrauisch zu sein, und das nahmen sie ernst. Sinn für Humor hatten
sie überhaupt keinen. Die Prozedur erinnerte Mary Pat an die
»Suppen-Nazi«-Episode aus der TV-Serie Seinfeld: Vortreten,
Suppe bestellen, nach rechts, bezahlen, Suppe nehmen, gehen. In diesem Fall
also vorfahren, Ausweis zeigen, nur sprechen, wenn man gefragt wird, Nicken
abwarten, weiterfahren. Abweichung auf eigene Gefahr.
    Manchmal
war das lästig, besonders, wenn sie spät dran war und unterwegs nicht ihren
gewohnten Zwischenstopp bei Starbucks hatte machen können, aber Mary Pat
unterzog sich der täglichen Prozedur klaglos. Die Arbeit der Wachen war
wichtig, und wehe dem Idioten, der das nicht kapierte. Tatsächlich hatten ein
paar Dummköpfe in den vergangenen Jahren versucht, die Sache leichtzunehmen —
meistens irgendein Schlauberger, der nicht anhielt und nur kurz seinen Ausweis
aus dem Fenster wedelte -, doch sie waren mit vorgehaltener Waffe und allem
beeindruckenden Aufwand einer Polizeistraßensperre gestoppt worden. Einige
hatten sogar den Fehler gemacht, sich über diese Behandlung zu beklagen. Nur
wenige von ihnen arbeiteten noch in Liberty Crossing.
    Sie fuhr
auf ihren reservierten Parkplatz, der von den anderen nur durch eine besondere
Markierung auf dem Randstein unterschieden war. Auch das eine Sicherheitsmaßnahme:
Namen waren persönliche Daten, und persönliche Daten waren potenzielle
Angriffspunkte für die bösen Jungs. Das war zwar wenig wahrscheinlich, aber
hier ging es nicht um Wahrscheinlichkeit, sondern um Vollständigkeit.
Kontrolliere, so viel du kannst, denn vieles kannst du nicht kontrollieren.
    Sie ging
durch die Lobby und gelangte ins Herz des NCTC, sozusagen ihr »Büro« — das
Operationszentrum. Während der Rest des NCTC-Gebäudes in warmen Holztönen
möbliert und mit Teppichboden in gefälligen erdigen Farben ausgelegt war, sah
das Operationszentrum aus wie in der Fernsehserie 24 — worüber hier oft gewitzelt wurde.
    Es hatte
etwa tausend Quadratmeter und wurde von einer Handvoll wandgroßer
Flachbildschirme beherrscht, auf denen die Bedrohungen, Vorfälle oder Rohdaten
des Tages oder auch der laufenden Minute zu sehen waren; angesichts der Rolle des
NCTC als einer Clearingstelle für die Geheimdienste waren es überwiegend eher
Letztere als Erstere.
    Dutzende
Computerarbeitsplätze mit ergonomischen Tastaturen und im Halbkreis
angeordneten Mehrfach-LCD-Flachmonitoren, an denen Analytiker der CIA, des FBI
und der NSA saßen, nahmen die Mitte des Raums ein, und an beiden Enden erhob
sich jeweils eine verglaste Kabine, die eine für die Counterterrorism Division
des FBI, die andere für das Counterterrorism Center der CIA. Täglich erhielt
das NCTC mehr als 10000 elektronische Nachrichten, von denen jede ein
Puzzlesteinchen sein konnte, das, wenn es nicht richtig ins Gesamtbild
eingefügt wurde, Amerikaner das Leben kosten konnte. Die meisten Informationen
stellten sich als trivial heraus, aber alle wurden mit gleicher Sorgfalt
bearbeitet.
    Ein Teil
des Problems waren die Übersetzer, beziehungsweise dass es zu wenige gab. Ein
Gutteil der Daten, die jeden Tag einliefen, war in Rohform, auf Arabisch,
Farsi, Paschtunisch oder in einem halben Dutzend anderer Dialekte, die gerade
so weit von ihrer jeweiligen Sprachenfamilie abwichen, dass man einen
Spezialisten für die Übersetzung brauchte. Die waren schon an sich schwer zu
finden, ganz zu schweigen von solchen, die durch die für das NCTC nötige
Sicherheitsüberprüfung kamen. Bedachte man dann noch den bloßen Umfang der
Meldungen für das NCTC, war die Überlastung unübersehbar. Die Behörde hatte
ein System zur groben Vorsortierung abgefangener Nachrichten entwickelt, damit
Wichtiges zuerst bearbeitet wurde, aber diese Vorsortierung war mehr Kunst als
Wissenschaft; oft wurden wichtige Informationsbruchstücke erst sehr spät in der
Analyse entdeckt, nachdem sie ihre Relevanz und ihren