Das Kairos-Prinzip: So finden Sie den richtigen Zeitpunkt für den beruflichen Wechsel

Selbstverständlichkeit – eine Zehnjährige! Tatsächlich verhält es sich mit unseren Kompetenzen aber genau so. Ist beispielsweise Sozialkompetenz in uns biografisch verankert, dann ist es für uns das Normalste der Welt, sie auch zu zeigen. Oder gut organisiert zu sein oder Fremdsprachen bereits mit den Ohren aufzunehmen und sofort akzentfrei nachsprechen zu können. Wir bewegen uns in unserem Kompetenzreservoir wie ein Fisch im Wasser.
    Im folgenden Analyseschritt Ihrer Biografie filtern Sie also aus Ihrem Datenchart heraus, was Sie wirklich gut können, was Sie im Kern ausmacht. Am Ende dieses Auswertungsschrittes werden Sie acht Kompetenzen benennen können, die Sie auszeichnen, denn einmalig werden wir auch durch die ganz spezifische Mischung unserer Kompetenzen. Im KAIROS-Biografie-Coaching geht es nicht zuletzt darum, dass Sie sich hinsichtlich Ihres nächsten Jobs für eine Tätigkeit, eine Arbeitsweise bzw. -form und ein Umfeld entscheiden, wo Sie möglichst viele Ihrer Kompetenzen einsetzen können.
Wie filtern Sie Ihre Kompetenzen heraus?
    Kompetenzen basieren auf konkretem Tun, auf Fertigkeiten. So beherrschen Sie vielleicht ein verbreitetes betriebswirtschaftliches Softwareprogramm oder ein Datenbanksystem, und diese Fertigkeiten haben Sie in einem Fachgebiet in vielen Zusammenhängen häufig eingesetzt und somit »trainiert«. Zeigt sich in Ihrer Biografie, dass Sie generell in der Lage sind, sich schnell in neue Softwaresysteme einzuarbeiten, dann verfügen Sie über eine fachlich-technische Kompetenz für deren Anwendung. Unabhängig davon, ob Sie in Ihrem nächsten Job in einem Steuerbüro den Umgang mit einem neuen Datensystem oder in einem Multimediastudio die neueste Software für Bildbearbeitung erlernen müssen, sind Sie mit ihrer technischen Kompetenz für Software bestens gerüstet.
    Ein gängiges Schema unterscheidet vier Felder von Kompetenzen. Eines davon ist Ihre Fachkompetenz, also erworbenes Fachwissen. In der Kompetenzanalyse werden Sie jedoch auch die sogenannten Soft Skills untersuchen, das heißt Ihre personale und Ihre soziale sowie Ihre methodische Kompetenz – zum Beispiel die Moderation eines Meetings oder planerische Kompetenzen im Bereich Projektmanagement.
    Die vier Kompetenzbereiche sind: 10
Personale Kompetenz: wie ich mit mir selbst umgehe, was mich ausmacht
Fachliche Kompetenzen: meine fachlich gelernten Voraussetzungen
Methodische Kompetenz: wie ich an Dinge/Aufgaben/Probleme herangehe
Soziale Kompetenz: wie ich mit anderen umgehe
    Die fachlichen Kompetenzen machen also nur ein Viertel Ihrer Fähigkeiten aus, und über viele der nicht fachlichen Kompetenzen gibt leider auch kein Zeugnis oder Hochschuldiplom Auskunft – und das, obwohl gerade die personalen, sozialen und methodischen Kompetenzen einen entscheidenden Erfolgsfaktor im Berufsleben darstellen, was auch die Forschung zu dem Thema belegt. In unserer Wissensgesellschaft veraltet Fachwissen zunehmend schnell, man muss sich up to date halten, und daher ist eine generelle Lernfähigkeit gefragt. Es wird immer weniger wichtig, ob Sie beispielsweise ein für Ihre angestrebte Tätigkeit genutztes Computerprogramm beherrschen. Ihre Fähigkeit, sich in eine bestimmte Software einzuarbeiten und Ihre Fähigkeiten in ein Team einzubringen, wird in Zukunft mehr denn je gefragt sein.
    Kompetenzen können in ganz unterschiedlichen Lebensbereichen erworben werden, nicht nur im Beruf. Auch deshalb stellt die biografische Kompetenzanalyse eine so zukunftsweisende Methode dar. Bei der Suche nach Ihren Kompetenzen werden Sie sich also nicht ausschließlich auf die Analyse Ihres bisherigen Berufslebens beschränken, sondern in jedem Lebensstrang können Sie Kompetenzen erworben haben.
    Übung 6 : Spurensuche nach Kompetenzen im KAIROS-Datenchart
    Um ein erstes Gespür für Ihre Kompetenzen zu bekommen, lade ich Sie ein, dass Sie zunächst drei Szenen aus Ihrem Leben auswählen, in denen Sie sich »kompetent«, also fähig und erfolgreich, gefühlt haben. Diese werden Sie zunächst intuitiv und im Überblick auf Kompetenzen untersuchen. Beschränken Sie sich dabei nicht nur auf Ihre Berufsbiografie. Unsere Protagonisten haben zum Beispiel diese Szenen für eine Kompetenzanalyse ausgewählt:
Stefanie: Organisation der Feier meines 30. Geburtstags
Christina: »Das letzte Spiel« – Abschied von meiner Hockeykarriere
Thomas: Die Aufnahmeprüfung zur Schauspielschule vorbereiten und bestehen
    Wählen Sie nun selbst drei solcher