Die 4-Stunden-Woche – Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben

Folgendes: Lernen Sie, schwierig zu sein, wenn es darauf ankommt. An der Uni ist es ebenso wie im Leben: Wer den Ruf hat, durchsetzungsstark zu sein, wird bevorzugt behandelt und muss nicht jedes Mal darum betteln oder kämpfen.
    Erinnern Sie sich an Ihre Schulzeit zurück. Auf dem Schulhof gab es immer einen großen Jungen, der zahllose andere, die kleiner und schwächer waren als er, drangsalierte. Aber da gab es auch ein schmächtiges Kind, das, wenn es provoziert wurde, wild und ohne Rücksicht auf Verluste um sich schlug. Vielleicht ging es aus diesen Prügeleien nicht als Sieger hervor, aber trotzdem entschied sich der Schulhoftyrann in der Regel nach ein oder zwei unangenehmen Erfahrungen, dieses Kind in Ruhe zu lassen. Es war leichter, sich jemand anderen zu suchen. Seien Sie dieses Kind.
    Das Wichtige zu tun und das Triviale zu ignorieren ist vor allem deshalb so schwierig, weil alle Welt sich verschworen zu haben scheint, Ihnen irgendwelchen Müll aufzudrängen. Zum Glück gibt es ein paar Tricks, mit deren Hilfe Sie es für andere sehr unangenehm machen, Sie zu nerven. Es ist an der Zeit, sich gegen Informationsbelästigung zur Wehr zu setzen.
    Nicht alle Übel sind gleich
    Jede Unterbrechung hindert uns daran, eine entscheidende Aufgabe von Anfang bis Ende abzuarbeiten. Die Verursacher kommen in erster Linie aus den folgenden drei Kategorien:
    Zeitverschwender : Dinge, die man folgenlos ignorieren kann. Zu den am weitesten verbreiteten Zeitverschwendern gehören Meetings, Diskussionen, Telefonanrufe und E-Mails, die unwichtig sind.
    Zeitfresser: Aufgaben oder Anfragen, die erledigt werden müssen und denen wir uns aus Routine regelmäßig widmen, die aber oft die Arbeit an wichtigen Aufgaben unterbrechen. Hier sind ein paar, die Sie vielleicht kennen: E-Mails lesen und beantworten, Telefonate und Rückrufe erledigen, Kundendienst (Fragen zum Bestellstatus beantworten, Produktauskünfte geben und so weiter), Finanz- oder Verkaufsreports erstellen, Besorgungen und Botengänge erledigen, kurz gesagt: alle notwendigen, periodisch wiederkehrenden Tätigkeiten.
    Versäumtes Empowerment: Fälle, in denen sich jemand erst eine Genehmigung holen muss, bevor er eine Kleinigkeit veranlassen kann. Hier sind nur ein paar Beispiele: Probleme mit Geschäftspartnern lösen, Kundenanfragen beantworten, über finanzielle Aufwendungen entscheiden und so weiter.
    Schauen wir uns einmal an, was der Arzt in den einzelnen Fällen jeweils empfiehlt.
    Zweitverschwender: Werden Sie ein Ignorant
    Zeitverschwender lassen sich am leichtesten eliminieren und abwenden. Der Trick besteht darin, sie entweder abzublocken oder, wenn das nicht möglich sein sollte, umgehend zu handeln, anstatt sich lange und umständlich mit ihnen auseinanderzusetzen.
    Zuerst einmal sollten Sie weniger E-Mails konsumieren und produzieren. Sie stellen die häufigsten Unterbrechungen dar. Ich kann Ihnen zwei grundlegende Dinge empfehlen:
    Erstens: Schalten Sie den Signalton für ankommende Mails aus, wenn Ihr Mailprogramm einen besitzt, und deaktivieren Sie auch das automatische Senden/Empfangen von Mails, das Ihnen neue E-Mails in den Posteingang spült, sobald jemand sie abgeschickt hat.
    Zweitens: Schauen Sie zweimal am Tag nach Ihren Mails, einmal um 12 Uhr mittags oder kurz vor der Mittagspause, und dann noch einmal um 16 Uhr. So stellen Sie sicher, dass Sie auch die meisten Antworten auf vorher versandte Rundmails erwischen. Schauen Sie niemals morgens als Erstes in Ihr Postfach. Schon allein diese Angewohnheit kann Ihr Leben verändern. Ein scheinbar kleiner Schritt, der enorme Konsequenzen hat. Erledigen Sie stattdessen bis spätestens elf Uhr die wichtigste Aufgabe des Tages. Schieben Sie diese nicht unnötig auf, so kommen Sie erst gar nicht in die Versuchung, das Mittagessen oder das Lesen der Mails als Ausrede vorzuschieben.
    Vorher müssen Sie aber noch eine Autoreply-Mail verfassen, die Ihren Chef, Ihre Kollegen, Lieferanten und/oder Kunden dazu bringt, effektiver mit Ihnen zu kommunizieren. Meine Empfehlung ist, dass Sie nicht vorher fragen, ob Sie das tun dürfen. Denken Sie an das eine unserer zehn Gebote: Bitten Sie um Verzeihung, nicht um Erlaubnis .
    Wenn Ihnen das zu gefährlich ist, dann sprechen Sie mit Ihrem unmittelbaren Vorgesetzten und schlagen Sie vor, diese Methode drei Tage lang auszuprobieren. Führen Sie dringende Projektaufgaben und Frustration über ständige Unterbrechungen als Grund an. Scheuen Sie sich nicht, dem hohen