Die 4-Stunden-Woche – Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben

aufgelistet.
    Webseite erstellen
    → Open Web Design.org ( www.openwebdesign.org )
Hier können Sie kostenlos editierbare Vorlagen (zum Beispiel als CSS -Datei) herunterladen und diese dann Ihrem eigenen Produkt- oder Unternehmensdesign anpassen. Das Angebot ist riesig, und zum Teil sind die Vorlagen von professionellen Designagenturen entwickelt worden, so dass die eigene Webseite mit wenigen Klicks aussieht wie die eines alteingesessenen Unternehmens …

Der Einkommens-Autopilot III:
MBA – Management by Absence
    Die Fabrik der Zukunft wird nur zwei Angestellte haben: einen Mann und einen Hund. Der Mann hat die Aufgabe, den Hund zu füttern. Und der Hund hat die Aufgabe, den Mann daran zu hindern, die Maschinen anzufassen.
Warren G. Bennis, Professor of Business
Administration an der
University of Southern California
    Die meisten Unternehmer haben gar nicht das Ziel, ihre Firma zu automatisieren. In einer Welt, in der ein Business-Guru dem anderen widerspricht, kann das zu großer Verwirrung führen. Nehmen Sie die folgenden Beispiele:
    »Ein Unternehmen ist umso stärker, je mehr es durch Liebe anstatt durch Angst zusammengehalten wird … Wenn die Angestellten an erster Stelle kommen, dann sind sie glücklich.« Dieses Zitat ist von Herb Kelleher, Mitbegründer von Southwest Airlines. Und nun schauen Sie sich im Kontrast das Motto von Charles Revson an, der das Kosmetikunternehmen Revlon mitgründete: »Hör zu Kleiner. Ich habe dieses Unternehmen aufgebaut, indem ich ein Mistkerl war. Ich führe es, indem ich ein Mistkerl bin. Ich werde immer ein Mistkerl sein, und versuche bloß nicht, mich zu ändern.«
    Hmm … An wem soll man sich da orientieren? Wenn Sie über eine rasche Auffassungsgabe verfügen, dann haben Sie bemerkt, dass ich Ihnen eben eine Entweder-oder-Option angeboten habe. Die gute Nachricht ist, dass es, wie in den meisten Fällen, eine dritte Möglichkeit gibt.
    Vor allem die Frage, wie man mit den Menschen in seinem Unternehmen – mit der Belegschaft – umgehen soll, wird sehr widersprüchlich in Wirtschaftsbüchern und anderswo beantwortet. Kelleher ist mehr fürs Kuscheln, Revson empfiehlt, den Leuten in den Hintern zu treten – und ich sage Ihnen: Lösen Sie das Problem, indem Sie es einfach eliminieren. Trennen Sie sich von der Idee, Angestellte zu haben oder diese ständig anleiten zu müssen. Wenn Sie jetzt ein Produkt haben, das sich verkauft, dann ist es an der Zeit, eine Geschäftsarchitektur zu errichten, die sich selbst managt.
    Der Unternehmer mit der Fernbedienung
    Pennsylvania, irgendwo im Hinterland: In dem 200 Jahre alten steinernen Bauernhaus geht ein stilles Experiment über Unternehmensführung im 21. Jahrhundert genau nach Plan vor sich. Stephen McDonnell sitzt im Obergeschoss mit Flipflops an den Füßen vor seinem Computer und schaut sich eine Tabelle an. Sein Unternehmen hat seine Einnahmen seit der Gründung Jahr für Jahr um 30 Prozent gesteigert, und er kann mehr Zeit mit seinen drei Töchtern verbringen, als er jemals für möglich gehalten hätte.
    Welches Experiment? Als CEO von Applegate Farms besteht er darauf, jede Woche nur einen Tag im Hauptquartier des Unternehmens in Bridgewater, New Jersey, zu verbringen. Er ist natürlich nicht der einzige CEO , der Zeit bei seiner Familie verbringt. Es gibt Hunderte, die Herzinfarkte oder Nervenzusammenbrüche erleiden und sich dann zu Hause erholen müssen, aber das ist ein großer Unterschied. McDonnell macht das seit mehr als 17 Jahren so, aber aus freien Stücken. Noch bemerkenswerter ist, dass er bereits damit begann, als seine Firma gerade einmal sechs Monate alt war. Sein Wunsch, seine Zeit nicht sinnlos am Schreibtisch und auf Meetings zu vergeuden, war so groß, dass es ihm gelang, ein prozessgesteuertes Unternehmen (anstatt ein vom Gründer gesteuertes Unternehmen) aufzubauen. Dazu musste er operative Regeln entwickeln, die andere in die Lage versetzten, selbst mit Problemen fertig zu werden, anstatt ihn jedes Mal zur Hilfe zu rufen.
    So etwas ist durchaus nicht nur in kleinen Firmen möglich. Applegate Farms verkauft mehr als 120 organische und natürliche Fleischprodukte an Einzelhändler der oberen Preiskategorie und erwirtschaftet Einnahmen von mehr als 35 Millionen Dollar im Jahr. Das alles ist möglich, weil McDonnell von Anfang an sein Ziel vor Augen hatte.
    Hinter den Kulissen: Die Architektur der Muse
    Von Anfang an als Ziel vor Augen zu haben, wie das Unternehmen aussehen soll – etwa in Gestalt