Frauen kontern besser - so werden Sie richtig schlagfertig

einem Meeting aktiv teilnehmen.
    Vertreten Sie Ihre Position, ohne sich einzuschränken. Sagen Sie: »Ich bin eindeutig für … « und nehmen Sie sich die Zeit, klare Argumente für Ihren
Standpunkt vorzutragen, ohne dabei zu schnell zu reden.
    Schalten Sie sich in die Diskussion ein, ohne einleitende Floskeln zu verwenden wie: »Darf ich dazu auch mal etwas sagen?«, »Ich würde gerne eine Frage stellen.«
oder »Ich bin keine Spezialistin, aber könnte es vielleicht sein … ?«
    Wenn jemand in seinen Ausführungen negativ über Sie spricht, unterbrechen Sie ihn unmittelbar und stellen Sie die Sachlage richtig. Wenn Sie im schlechten Licht dargestellt werden,
dürfen Sie nicht warten, bis der andere ausgeredet hat.
    Sobald jemand Sie abwertet, lächerlich macht oder nicht ernst nimmt, gehen Sie nicht inhaltlich auf den Angriff ein, sondern kommentieren die Art des Angriffs und bewerten ihn negativ. Im
Anschluss isolieren Sie den Angreifer in der Gruppe als Schuldigen für eine uneffektive Sitzung. »Ich bitte Sie, sachlich zu bleiben, so wie wir es in dieser Firma gewohnt sind. Wir alle
wollen zügig zu einem Ende kommen.«
    Achten Sie darauf, dass das Thema, um das es Ihnen geht, beibehalten wird: »Wir haben das nicht zu Ende besprochen. Wichtig ist noch … «
    Vermeiden Sie in jedem Fall, angespannt oder beleidigt zu wirken, sondern bleiben Sie klar und präzise.
    Lassen Sie sich Unterbrechungen nicht gefallen. Entgegnen Sie: »Einen Augenblick! Ich bin noch nicht fertig!« oder: »Sie haben mich jetzt mehrmals nicht ausreden
lassen.«
    Werden Sie unübersehbar
    Wichtig für den Vortrag, die gelungene Präsentation, aber auch Ihren Auftritt im Morgenmeeting ist die perfekte Abstimmung Ihrer nonverbalen Kommunikation mit Ihrer
Sprache. Beobachten Sie sich dazu kritisch, machen Sie sich Schwächen klar, die Sie unter Umständen behindern, und verändern Sie sie zum Positiven. Studien haben gezeigt, dass Frauen
dazu neigen, bestimmte körpersprachliche Signale vor allem im Beruf zu ihrem Nachteil einzusetzen. Einige davon haben Sie vielleicht auch schon an sich selbst beobachtet.
    Lächeln Sie nicht zu viel und vor allem nicht zum falschen Zeitpunkt. Übertriebenes Lachen und Lächeln signalisieren Unsicherheit und Nervosität. Beobachten Sie sich, wenn
Sie nervös werden, und achten Sie darauf, dass Ihre Gesichtszüge entspannt bleiben und nicht verbissen wirken.
    Vermeiden Sie Unterwürfigkeitsgesten wie den Kopf zur Seite zu neigen oder ständig zu nicken. Vor allem im Zusammenhang mit Rückfragen schwächen Sie durch eine solche Geste
Ihre Wirkung. Bei Männern verstärken Sie dadurch den Eindruck, ein kleines Mädchen vor sich zu haben.
    Je besser Sie Ihre Körperhaltung koordinieren, desto selbstbewusster wirken Sie. Auf Seite 19 habe ich Ihnen gezeigt, worauf Sie dabei achten sollten.
    Wenn Sie mit einer Person reden, die größer ist als Sie, vermeiden Sie es, Ihren Kopf nach hinten zu legen. Gehen Sie stattdessen ein paar Schritte zurück,
um ihm oder ihr problemlos in die Augen zu sehen.
    Am Konferenztisch sollten Sie nicht die Hände vor sich falten und keinesfalls nach unten sehen. Lehnen Sie sich locker zurück, sehen Sie entspannt in die Runde und halten Sie den
Augenkontakt zu Ihrem jeweiligen Gesprächspartner.
    Spielen Sie nicht an Ihrem Schmuck oder an den Haaren herum. Ihre Gesten sollten entschlossen, selbstbewusst und selbstverständlich wirken.
    Wenn Sie mit Ihrem Sitznachbarn sprechen, achten Sie darauf, immer eine Armlänge Abstand zu wahren.
    Unerwünschten Fragen kann man ausweichen
    In Meetings ist jeder darauf bedacht, die eigene Leistung, das eigene Produkt oder die eigene Abteilung im richtigen Licht darzustellen. Das wird jedoch schwierig, wenn allzu
detaillierte Fragen gestellt werden. Vielleicht wollen Sie über einen konkreten Projektstatus noch nicht alles verraten oder es gibt in einer Angelegenheit offene Fragen, die Sie nicht an die
große Glocke hängen wollen.
    Wie schaffen Sie es nun, auf Fragen, die Ihnen unangenehm sind, nicht antworten zu müssen? Ganz einfach: Sie weichen wie ein erprobter Politiker oder Krisenmanager den Fragen geschickt aus
und nutzen dabei die Gelegenheit, sich selbst oder Ihr Produkt im guten Licht darzustellen.
    Trainieren Sie auszuweichen
    Die Technik selbst ist gar nicht so kompliziert, ihre Anwendung erfordert allerdings etwas Fantasie und vorallem Übung. Proben Sie die Methode
vorher in gespielten Situationen, zum Beispiel