Geklont

völlig zuverlässig ist. Persönliche Gespräche sind immer geboten.
    Ich arbeitete sowohl als Wissenschaftlerin wie als Chefadministratorin - was gewöhnlich, wie ich bald herausfand, auf fünfzehn Stunden Arbeit pro Tag hinauslief. Ein Taschenkommunikator und hervorragendes Personal hielten mich über Ereignisse auf dem laufenden, die unbedingt mein persönliches Eingreifen erforderten, und das bezog sich sowohl auf die Forschung wie auf meine administrativen Pflichten. Normalerweise erschien ich um 07.00 im Büro, stellte einen Zeitplan für den Tag auf, setzte mich mit Hilfe der Basis Eins über die dringendsten Dinge und laufenden Arbeiten in Kenntnis, und brachte das Büro in Gang, wenn das Personal eintraf, bevor ich mich gegen 09.00 an meine eigene Arbeit begab, um im allgemeinen kurz nach dem Mittagessen noch mal im Büro vorbeizugehen, wo ich alles Anstehende erledigte, ehe ich wieder ging.
    Ich folgte einigen Regeln, die mir gute Dienste leisteten:
    Ich erledigte meine eigene Büroarbeit, während niemand da war, weshalb ich auch so effizient arbeitete, ich hatte Florian und Catlin eingeschärft, zu verhindern, daß ich mich in müßige Konversation verwickelte - oder von Leuten angesprochen wurde, die mich mit Geschäftskram belästigen. Kümmere du dich darum, sagte ich zu Florian immer. Was normalerweise bedeutete, daß es an den zuständigen Abteilungsleiter ging; aber manchmal überprüft er es selbst und fragt mich persönlich um Rat. Was er immer noch tut. Nun, da ich Rätin fürs Wissenschaftsamt bin, läuft's etwa genauso. Ich weigere mich entschieden, von Lobbyisten zugequatscht zu werden. Denen steht mein Personal zur Verfügung. Und es ist auch dazu da, um Untersuchungsberichte mit Zahlen und Graphiken an mich weiterzuleiten; die ich dann vom Reseuner Sicherheitsdienst gegenlesen lasse, und schließlich, ganz zum Schluß, wenn genug Substanz daran zu sein scheint, die mich interessiert, rufe ich mein gesamtes Personal zu einer Zusammenkunft mit dieser Interessengruppe ein; und ich gebe meine Zustimmung, falls die Berichte sich vernünftig anhören - aber nicht ohne dem Geschäft angemessene Vereinbarungen und einen strengen Zeitrahmen für die Antragsteller. Es erstaunt einen immer wieder, wieviel Zeit man verschwenden kann.
    Laß den Papierkram von anderen erledigen. Bestehe darauf, daß Verfasser von Berichten eine kurze Zusammenfassung des Inhalts, Schlußfolgerungen und/oder empfohlene Maßnahmen beifügen; und daß sie sich an strenge Richtlinien des Stils halten; das mag pedantisch erscheinen, aber ich weigere mich, einen Bericht nach Informationen zu durchsuchen, die besonders gekennzeichnet sein müßten.
    Gib deine Anweisungen und Maßregeln frühzeitig unmißverständlich bekannt: Ein Administrator, dem es nicht gelingt, seine Erwartungen und seine Vorschriften deutlich zu machen, ist zum Scheitern verurteilt; ein Administrator, der von einem   Untergebenen erwartet, unausgesprochenes Mißfallen wahrzunehmen, verschwendet seine Zeit.
    Mach dich über jeden Arbeitsschritt ein wenig kundig. Die Leute erinnern sich noch daran, wie ich einmal in der Klinik erschien und mich zwei Stunden lang in Begleitung der Krankenschwestern umsah. Dabei stieß ich nicht nur auf gewisse Probleme an beiden Enden der Leitung, sondern der ganze MANAGEINDEX Reseunes kletterte in den nächsten zwei Wochen vier Punkte nach oben. Vor allem aber solltest du deine Grenzen kennen und dir darüber im klaren sein, auf welchen Gebieten du keine Expertin bist. Verzichte nicht auf Kenntnisse solcher Gebiete: Studiere sie, und sei äußerst vorsichtig, was die Qualität deiner Abteilungsleiter angeht.
    Dieses Programm hat festgestellt, daß du den Rang eines Flügelaufsehers hast.
    Du bist siebzehn Jahre alt; du bist seit einem Jahr und vier Monaten volljährig.
    Dein Personal umfaßt sechs Personen.
    Du hast einen Abteilungsleiter: Justin Warrick für die Forschung.
    Sein Personal umfaßt zwei Personen.
    Zur Zeit arbeitet dieses Programm mit dem MANAGEINDEX
    Es sind 0 Beschwerden und 0 Rügen vorgekommen.
    Es sind 0 Personen abwesend.
    In der Forschung sind 2 Personen in ärztlicher Behandlung.
    Über das Personal deiner Forschungsabteilung sind insgesamt 187 sicherheitsrelevante Vorfälle gespeichert, von denen 185 geklärt wurden. Brauchst du eine statistische Analyse?
    AE2: Nein. Ich habe die Akte gelesen. Nichts davon ist unter meiner Administration vorgekommen.
    B/1: Hinter dem Zeitplan zurückliegende