Jetzt! - die Kunst des perfekten Timings

Spiel verändern? Und wenn du diese Mittel nur ein Jahr nehmen würdest, um deine Karriere zu verlängern, wäre das wirklich gefährlich für deine Gesundheit?« 27 Wenn wir wissen, wann ein Risiko besteht, können wir es besser vermeiden oder abschwächen. Würde der Baseballsport seine Dopingkontrollen auf die Zeiten konzentrieren, in denen der Einsatz verbotener Substanzen bei Spielern am wahrscheinlichsten ist, wären diese Bemühungen vielleicht effektiver. Wann Spieler erstmals oder erneut anfangen oder dauerhaft aufhören, Dopingmittel zu nehmen, ist wahrscheinlich nicht ganz beliebig.
    Fragen Sie sich: Habe ich bedacht, wo ein Intervall innerhalb einer größeren Sequenz auftritt?
Inhaltsrisiken
    Es kann zu Fehlern führen, wenn innerhalb eines Intervalls mehr (oder weniger) vorgeht, als Ihnen klar war. Manche Intervalle sind tatsächlich leer: Es passiert nichts, wie es in der Kofferbranche vor Sadow der Fall war. Aber manchmal passiert sehr viel – zum Beispiel, wenn Banken systematisch unmittelbar vor den Quartalsbilanzen ihren Verschuldungsgrad senken und diese Transaktionen zu Beginn des nächsten Quartals rückgängig machen. Solche Vorgänge veranlassten die amerikanische Börsenaufsicht SEC, über neue Vorschriften nachzudenken, um zu verhindern, dass Banken »ihre Bilanzen schönen«. 28 Es kommt auch vor, dass der Inhalt eines Intervalls den anderer verdeckt. So wird während einer heftig umkämpften Präsidentenwahl häufig über andere wichtige Nachrichten außerhalb der Politik nicht berichtet.
    Fragen Sie sich: Was passiert wirklich in einem bestimmten Intervall, falls überhaupt etwas passiert? Geschieht genau das, was zu passieren scheint, oder etwas völlig anderes?
Missverständnisse über Intervalle
    Häufig kommt es zu Fehleinschätzungen darüber, wie andere ein Intervall interpretieren. So sprach ein US-Bundesrichter 1993 einem ehemaligen Mitarbeiter von General Electric, der einen Betrug des Unternehmens bei einem Rüstungsauftrag aufgedeckt hatte, 11,5 Millionen US-Dollar (damals eine Rekordsumme) zu. General Electric vertrat die Meinung, der Whistleblower, Chester Walsh, habe den Betrug verspätet gemeldet, um diese hohe Summe kassieren zu können. Walsh hielt dem entgegen, er habe »so viel Zeit (über vier Jahre) gebraucht, um Beweise gegen seinen Arbeitgeber zu sammeln«. 29 Wenn Sie ein Intervall entdecken, das für den Erfolg Ihrer Arbeit entscheidend ist, fragen Sie sich, wie andere es interpretieren könnten und ob die Gefahr besteht, dass sie es falsch verstehen. Laut einer Studie des National Marriage Projects von 2001 sehen Frauen ein Zusammenleben tendenziell als einen Schritt hin zur Ehe, während Männer es angeblich als Erprobung einer Beziehung verstehen. 30
    Fragen Sie sich: Interpretiere ich Inhalt und Bedeutung eines Intervalls richtig? Könnten andere dasselbe Zeitintervall anders verstehen?
Optionen und Chancen durch Intervall und Dauer
    Wer auf Intervalle – ihre Größe, Sequenz und Position – achtet, erhöht seine Chancen, das eigene Handeln effektiver zu gestalten. So nutzte der Motorsportverband NASCAR eine Intervallsequenz, um ein schwieriges Timingproblem zu lösen. NASCAR-Funktionäre vermuteten, dass verschiedene Teams unerlaubte Modifikationen an ihren Rennwagen vornahmen. Der Verband wollte gegen den Betrug vorgehen und stand vor einer Timingfrage. Wann sollte er eine Warnung aussprechen? Käme die Warnung zu früh, würde sie nicht ernst genommen. Wieso jetzt , würde man fragen. Vielleicht würde die Gefahr, vor der gewarnt wurde, gar nicht eintreten. Andererseits kommt eine Warnung, die zu spät ausgesprochen wird, eben zu spät. Nach herkömmlicher Auffassung handelt es sich hier um ein Problem der katzenhaften Punktfixierung. Zu welchem einzelnen Zeitpunkt sollte eine Warnung (eine Handlungskategorie) erfolgen? Aber so ging NASCAR das Problem nicht an. Seine Lösung bestand in einer Intervallsequenz : 31
NASCAR gab während der laufenden Saison eine Warnung heraus, dass »Strafen verschärft würden, wenn es weiter zu Verstößen käme«.
Drei Wochen , bevor die Teams zu den Speedweeks in Daytona eintrafen, wurden sie erneut gewarnt.
Am Sonntag vor dem Daytona-500-Rennen, das am 18. Februar 2007 stattfand, »suspendierte NASCAR fünf Renningenieure und einen stellvertretenden Teamchef, verhängte Bußgelder und zog fünf Fahrern und Teams vor dem Saisonstart am Sonntag wertvolle Rennpunkte ab«.
Die höheren Strafen waren zeitlich so