Jetzt! - die Kunst des perfekten Timings

und »seit den letzten schweren Verlusten an Menschenleben auf See 40 Jahre vergangen waren«. 34 Die Vorschriften waren schlicht veraltet. Ich schlage vor, dass wir alle politischen Entscheidungen, Gesetze und Vorschriften, die mit Sicherheit oder anderen wichtigen Dingen zu tun haben, mit Entstehungs- und Verfallsdatum versehen, damit wir wissen, wann wir sie überprüfen, überarbeiten oder aufheben müssen.
Intervall und Dauer: im Überblick
Merkmale von Intervallen
Art: Es gibt vier Arten von Intervallen (Zwischenzeit, verstrichene Zeit, verbleibende Zeit und Dauer). Vergewissern Sie sich, dass sie auf alle vier achten.
Größe – die Intervallhülle: Suchen Sie nach dem längsten und dem kürzesten Intervall und bei jedem nach der minimalen und maximalen Länge. Machen Sie sich die Komplikationen klar, die auftreten können, wenn ein langes oder kurzes Intervall noch länger oder kürzer wird.
Objektiv oder subjektiv: Timing hängt von zwei Uhren ab: von der externen Uhr an der Wand oder an Ihrem Arm und von der inneren Uhr im Kopf. Beide registrieren nicht unbedingt die gleiche verstrichene Zeit. Jeder bemisst die Zeit nach mehr als einer Uhr.
Inhalt: Schauen Sie ins Innere eines Intervalls, um zu sehen, was während einer bestimmten Zeitspanne vorgeht.
Bedeutung: Ein Intervall kann für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutung haben.
Menge: Achten Sie auf mehr als ein Intervall. Es gibt immer mehr, als Sie denken.
Risiken durch Übersehen oder Fehlinterpretation von Intervallen
Sprachrisiko: Wir übersehen Intervalle, weil unsere Sprache es ermöglicht, eine Handlungsabfolge in einem einzigen Wort oder Ausdruck zu erfassen. Diese effiziente Sprache zeigt aber nicht die Sequenzen auf, die mit diesen Handlungen verbunden sind. (Beispiel: Das Wort »Flug« steht für eine ganze Sequenz von Intervallen, die gemanagt werden müssen.)
Zahlendenken: Wenn wir eine Frage mit einer einzigen Zahl, Quote oder Prozentangabe beantworten, verdeckt das häufig relevante Intervalle. (Beispiel: Wie hoch ist die Fluktuationsrate der Beschäftigten? 12 Prozent. Diese Zahl sagt uns wenig darüber, wie lange eine bestimmte Stelle unbesetzt bleibt, ob das Unternehmen vorher wusste, dass die Mitarbeiter gehen würden, und wie lange es dauert, sie zu ersetzen. Einzelne Zahlen, Prozentsätze oder auch Variablen ignorieren die Intervalle, die als Zeitelemente grundlegender Bestandteil des zu messenden Merkmals sind. Wir müssen daran denken, auf sie zu achten.)
Katzenhafte Punktfixierung: Wenn wir ein Ereignis oder eine Aktivität mit einem einzigen Zeitpunkt in Verbindung bringen, vergessen wir leicht die Abfolge der dazugehörigen Schritte – und die zwischen ihnen liegenden Intervalle. (Beispiel: Ein Feiertag wie Heiligabend ist jedes Jahr am selben Datum, aber vor und nach dem 24. Dezember gibt es Dutzende Intervalle vom Einkaufen über das Dekorieren bis zum Reisen.)
Zu lange oder zu kurze Intervalle: Wenn wir die Länge eines Intervalls falsch einschätzen, kann das Timingkonsequenzen haben. (Beispiel: Die Dauer eines Konjunkturzyklus wird unterschätzt – und das wirkt sich auf Budget und Prognosen aus.)
Unflexibilität: Es ist wichtig, zu wissen, ob die Dauer eines Intervalls feststeht oder variabel ist. (Beispiel: Ein Jahr hat immer 365 Tage. Eine Rezession kann einige Quartale oder wesentlich länger dauern.)
Normen: Wir stellen Normen auf, wie lange ein Intervall dauern sollte. Wenn diese Normen verletzt werden, kann es nachteilige Auswirkungen haben. (Beispiel: Wenn wir eine Stelle annehmen, erwartet man gewöhnlich von uns, dass wir sie über eine gewisse Zeit behalten, sonst setzen wir unseren Ruf aufs Spiel.)
Positionsrisiken: Wann ein Intervall auftritt, kann ebenso wichtig sein wie seine Dauer. (Beispiel: Die Bereitschaft, Dopingmittel zu nehmen, kann bei Sportlern im letzten Jahr ihrer Karriere stärker sein als in einem früheren Stadium.)
Inhaltsrisiken: Sie können Fehler machen, weil in einem Intervall mehr (oder weniger) passiert, als Ihnen klar ist. (Beispiel: Eine Institution kann ihren Schuldenstand vor dem Vierteljahresabschluss senken und diesen Vorgang nach Beginn des nächsten Quartals wieder rückgängig machen.)
Interessenkonflikte: Sie gehen mit einem Intervall vielleicht anders um als ein anderer. (Beispiel: Ein Beteiligter möchte umgehend über jedes potenzielle Problem informiert werden, der andere möchte warten, bis abzusehen ist, ob es sich um ein gewichtiges Problem handelt.)
Optionen