Jetzt! - die Kunst des perfekten Timings

schiefer Kurven finden, haben Sie sie vermutlich übersehen. Im herkömmlichen Denken ist die Tendenz, Symmetrie vorauszusetzen, ebenso verbreitet wie der Wunsch, in einem ständigen Gleichgewichtszustand zu leben. Das ist schlichtweg unrealistisch. Wenn uns etwas nicht gelingt, sagen wir umgangssprachlich, dass wir »nicht die Kurve kriegen«. Und die meisten Kurven sind meiner Ansicht nach asymmetrisch. Im Baseball beschreibt der Slider – eine bestimmte Wurfart des Werfers – über dem Schlagmal eine Kurve, nicht auf halbem Weg dorthin.
Stetigkeit
    Verläuft ein Zyklus glatt und rund wie eine Achterbahn oder voller scharfer Ecken und Kanten wie ein Sägemesser? Die Sägeblattform ist eine besonders wichtige Variante.
    Als in den USA erstmals die Health Maintenance Organization (HMO) als Krankenversicherungsmodell eingeführt wurde, nahm man an, ihre enorme Kaufkraft würde die Kosten niedrig halten. Das trat aber nicht ein – und das zum Teil wegen einer Sägezahnkurve , wie ich dieses Phänomen nenne: Neue Medikamente, Untersuchungen und Behandlungen sind teuer. Je mehr Menschen sie nutzen, umso stärker sinken die Kosten. Aber sobald bessere Medikamente oder Behandlungen entwickelt werden, wollen alle sie haben. Das Ergebnis ist eine Reihe von Spitzen (siehe Abbildung 5.3). Zwischen diesen Spitzen bleibt nicht genug Zeit für spürbare und dauerhafte Kostensenkungen, bevor die nächste Spitze folgt.
    Im Fall der HMO versäumten es die Experten, in der Analyse der Preistrends die Wahrscheinlichkeit der Sägezahnkurve zu berücksichtigen. Wieso? Ein Grund ist das Zahlendenken. Wir lernen, der Preis werde von der Höhe von Angebot und Nachfrage bestimmt. Wenn das Angebot steigt, sinkt der Preis, wenn die Nachfrage steigt, steigt der Preis. Aber so einfach ist es nicht, das haben wir ja gesehen. Im Fall der Sägezahnkurve brauchen wir nicht genau zu wissen, wie hoch die Spitzen sind oder wie viel Zeit zwischen ihnen liegt, um die Auswirkungendieser Kurvenform zu sehen. Wir müssen lediglich erkennen, dass die Spitzen hoch und die Intervalle zwischen ihnen kurz sind. Das genügt, um die Vermutung zu dämpfen, dass Kaufkraft allein die Kosten in Schach halten könnte.
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    Abb. 5.3: Sägezahnkurve
Menge
    Wie viele Zyklen treten in einem bestimmten Zeitraum auf? Folgt ein Zyklus von Hochkonjunktur und Rezession nahezu unmittelbar auf den anderen? Wie vielen Zyklen ist Ihr Unternehmen unterworfen, und was könnte passieren, wenn sich die Zahl erhöhen sollte? Bei US-Soldaten führten Mehrfacheinsätze im Irak zu Erschöpfung und Gesundheitsproblemen.
Berechenbarkeit
    Manche der oben genannten Merkmale sind berechenbar, wie die Länge eines Auslandseinsatzes im Irak für einen US-Soldaten oder die Legislaturperiode eines US-Senators. Andere wie die Länge des Konjunkturzyklus sind weniger vorhersehbar.
    Wenn Anfang und Ende eines wiederkehrenden oder zyklischen Phänomens vorhersehbar sind, rechnen Sie mit Gesellschaft. Sowohl Florida als auch Michigan zogen 2008 ihre Vorwahlen vor. Wenn es Vorteile bringt, der Erste zu sein, sollten Sie damit rechnen, dass einige früher loslegen, als Sie erwarten.
Verknüpfung von Zyklen
    Wie bereitet uns ein Zyklus auf den nächsten vor? Wie bereitet uns beispielsweise eine Periode hoher Inflation auf das nächste Mal vor, wenn die Preise in die Höhe schnellen?
    Der Zusammenbruch der »Doha-Runde«, also der Handelsverhandlungen im Rahmen der Welthandelsorganisation, im Sommer 2008 veranschaulicht, was passiert, wenn man die Verknüpfung von Zyklen nicht berücksichtigt. Die Verhandlungen scheiterten weitgehend durch den Erfolg der vorherigen Verhandlungsrunden. Die Uruguay-Runde hatte 1994 vereinbart, dass Länder ihre Einfuhrquoten für Agrarerzeugnisse in normale Zölle umwandeln konnten. Aus Sorge vor einer Importflut durften Länder kurzfristige Schutzzölle als Hemmschwelle einführen. Aber was als Übergangslösung gedacht war, wurde zu einer Krücke. Die Unfähigkeit der Verhandlungspartner, das Problem anzugehen und sich auf eine Reform der Schutzzölle zu einigen, führte mit zum Scheitern der Doha-Runde. 16
    Ein weiterer Grund für das Scheitern der Verhandlungen war der Eindruck der Entwicklungsländer, dass die vorigen Gesprächsrunden einseitig zugunsten der reichen Staaten verlaufen waren. Daher wollten sie in Doha das Gleichgewicht wiederherstellen. Die Verhandlungspartner hätten berücksichtigen müssen, wie sich das Ende eines Zyklus (oder einer