Job Future - Future Jobs

werden Produkte und Arbeitsformen nachfragen, die in mehrfacher Hinsicht innovativ sind. Innovation war früher eine Sache der Industriestaaten, wird aber künftig auf globaler Ebene erzeugt werden. Klar ist, dass Innovations- und Experimentierfreude in Unternehmen, die in Zukunft Erfolg haben werden, eine Schlüsselrolle spielen werden. Open Innovation wird zunehmend an Bedeutung gewinnen – und damit auch die Wege, über die sich Mitarbeiter und Kunden mit ihren Ideen an der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen beteiligen können.
    Zweitens: Unter dem Druck der technischen Entwicklung und der Globalisierung wird die althergebrachte hierarchische Organisation von Arbeit rasch zu einer organischeren Form mutieren. Wir können erwarten, dass Arbeit vermehrt in kurz und lang laufenden Projekten erledigt wird, mit Know-how, das auch von außerhalb des Konzerns geschöpft wird. An Bedeutung gewinnen werden zudem »wirtschaftliche Ökosysteme«, kooperative Geschäftsbeziehungen in Form von Joint Ventures, Partnerschaften und Mikrounternehmen, die um einzelne Geschäftsbereiche herum angesiedelt sind. Die partnerschaftliche Nutzung dieser Ökosysteme wird für die Erneuerung und Innovationsfähigkeit des jeweiligen Geschäfts entscheidend sein. Es wird immer wichtiger werden, die Fähigkeiten der weltweit besten Köpfe anzuzapfen, die sich tendenziell eher für die Selbständigkeit als für einen Arbeitgeber entscheiden.
    Die meisten Unternehmen pflegten zu ihren Mitarbeitern eine Art Eltern-Kind-Beziehung, bei der sie für sie Entscheidungen trafen wie die, wo, in welchen Zeiten, wie und woran diese arbeiteten. Aber in Zukunft werden qualifizierte Mitarbeiter verstärkt eine Beziehung unter Erwachsenen anstreben, um Entscheidungen über den Ort und die Ziele eher selbst zu treffen. Und wenn viele aus der Generation Z über 100 Jahre lang leben, werden Arbeitsbiografien von einer Länge von über 60 Jahren die Regel. Angesichts dieser Erwartungen wird Ihr Unternehmen die gängigen Annahmen zur Produktivität von Menschen über 60 und 70 revidieren müssen. Und auch wenn maßgeschneiderte Arbeitsverträge und eine vermehrte Flexibilität chaotisch erscheinen, werden diese dank technischer Plattformen zu einer gangbaren Option werden. Sie werden eine zukunftsträchtige Personalpolitik betreiben müssen, insbesondere mit Blick auf flexibles Arbeiten, individuelle Weiterbildung und eine auf Teamarbeit beruhende Erledigung der Aufgaben.
    Zu erwarten sind auch geringe Veränderungen, was die Bedeutung der Bezahlung mit Blick auf die Motivation der Mitarbeiter betrifft. Ältere Forschungen zu den Vorstellungen der Generation Y deuten darauf hin, dass immer größerer Wert auf eine Arbeit gelegt wird, die als sinnvoll empfunden wird und die Entwicklungsmöglichkeiten beinhaltet. Und viele verstehen unter einer Arbeit von hoher Qualität zudem eine Beschäftigung, bei der aktiver entschieden werden kann, in welchem Verhältnis Berufs- und Privatleben zueinander stehen. Gefragt sein wird ein 60-jähriges Arbeitsleben, das als ein Mosaik auch Auszeiten, Lernen und Arbeiten als Kernbausteine umfasst. Ihre Fähigkeiten, diese Wünsche nach Flexibilität zu bedienen, werden bei der Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern wichtig sein.
    Und schließlich entstanden viele Unternehmen im traditionellen Geist des Konkurrenzkampfs als Basis für den Erfolg. Aber Wettbewerbsvorteile werden immer auch aus der Fähigkeit erwachsen, innerhalb des jeweiligen wirtschaftlichen Ökosystems kooperative Partnerschaften aufzubauen. Einer Unternehmenskultur, die auf Kooperation, Vertrauensbildung und Einbeziehung setzt, kommt damit entscheidende Bedeutung zu. Ob der Aufbau einer solchen Kultur gelingt, wird maßgeblich davon abhängen, inwieweit Sie und Ihr Team von anderen als eine kooperative Gemeinschaft wahrgenommen werden, und welche Vorbilder Sie schaffen. Neben den zukunftsweisenden Strategien, die Sie entwickeln, wird auch wichtig sein, welche Impulse Sie mit Ihrem persönlichen Verhalten Ihren Mitarbeitern in einer immer transparenteren Welt geben werden.
Hinweise an Regierungen zur Zukunft der Arbeit
    Für die kommenden Jahrzehnte können wir einen bedeutenden Wandel in der Arbeitswelt erwarten: Die technische Entwicklung, die Globalisierung, der gesellschaftliche Wandel, die demografische Entwicklung, die steigende Lebenserwartung und die Energieressourcen stellen alle Regierungen auf der Welt vor eine Vielzahl von