Management - von den Besten lernen

Adressen wie The Wall Street Journal , Harvard Business Review und The Economist . Im Jahr 2002 wurde er mit der Presidential Medal of Freedom geehrt, die ihm Präsident George W. Bush überreichte.
    Seine Leistung kann man gar nicht hoch genug einstufen. Vor Druckers Büchern gab es praktisch nichts zum Thema Management. Nach seinen zwei ersten Büchern, The End of Economic Man von 1939 und The Future of Industrial Man von 1942, die politische und gesellschaftliche Analysen mit der Frage nach einer gesunden, funktionierenden Gesellschaft in den Mittelpunkt rückten, folgte 1946 das Buch Concept of the Corporation. Dieses Werk fand vor allem deswegen weithin große Anerkennung, weil es erstmals Management als eigenständige Disziplin und als Untersuchungsgegenstand etablierte.
    Druckers Werk umspannt rund 65 Jahre und deckt alle Facetten des komplexen Feldes Management ab: das Individuum , die Organisation und die Gesellschaft . Erst die Zusammenführung und Einbeziehung aller drei Aspekte führt zu einem Gesamtverständnis des Management s. Gleichzeitig kann eine gesunde, funktionierende Gesellschaft nur verstanden werden, wenn man Management in seiner Funktion, Bedeutung und Wirkungsweise versteht.
    Er selbst wurde über alle Jahrzehnte immer wieder gefragt, welches denn sein bestes Buch sei, eine Frage, auf die er immer eine verblüffende Antwort gab, wie wir im Kapitel mit Giuseppe Verdi noch sehen werden. Zum Ende seines Lebens hin gab er auf die Frage, welches denn seiner Meinung nach seine sechs wichtigsten Bücher seien, doch einmal eine Antwort. Die meisten stehen außer Frage, für Kenner werden ein oder zwei vielleicht aber doch eine Überraschung sein, ganz zu schweigen von jenen, die man wohl auf der Liste erwartet hätte. Drucker nannte die folgenden Bücher: 127
Concept of the Corporation (1946)
The Practice of Management (1954)
Managing for Results (1964)
The Effective Executive (1966)
The Age of Discontinuity (1969)
Innovation and Entrepreneurship (1985)
    Wenn Sie sich ein profundes und seriöses Verständnis von Management erarbeiten wollen, kommen Sie an Drucker nicht vorbei. Sie müssen ihn nicht nur lesen, sondern gründlich studieren, verstehen und vor allem auch anwenden. Eine wertvollere Lektüre können Sie nicht finden. Wenn Sie einen Einstieg suchen, lesen Sie von ihm Management, Revised Edition ; ein Buch, welches entstand, weil sein langjähriger Kollege Joseph A. Maciariello in einer unendlich wertvollen Arbeit Druckers Standardwerk Management: Tasks, Responsibilities, Practices von 1973 überarbeitet hat. Alternativ ist in deutscher Sprache auch die Übersetzung des Werkes sowie sein Buch Was ist Management? Das Beste aus 50 Jahren ein guter Anfang. Wenn möglich, lesen Sie Drucker immer im Original, selbst wenn Sie dafür, wie Schopenhauer und er es mit Spanisch für das Werk von Balthasar Gracián taten, Ihr Englisch vertiefen müssten.
    Wenn Sie etwas über den Menschen Peter Drucker erfahren möchten und Einblick in einige seiner persönlichen Gedanken erhalten möchten, lesen Sie das wundervolle Buch von Jeffrey Krames, Inside Drucker’s Brain , in dem nicht nur Druckers Genie und Weisheit zum Ausdruck kommt, sondern vor allem auch seine Menschlichkeit. Ein weiteres großartiges Buch über ihn ist Die Welt des Peter Drucker von Jack Beatty.
    Abschließend finden Sie hier ein wunderbares Beispiel aus der Praxis von Peter Drucker selbst, in dem er seinen wichtigsten Beitrag festgehalten hat; vergegenwärtigen Sie sich, wie er das eingelöst hat: 128
    18. Januar 1999
    Was erachte ich als meinen wichtigsten Beitrag?
Dass ich früh – vor fast 60 Jahren – erkannt habe, dass Management das grundlegende Organ und die grundlegende Funktion einer Gesellschaft von Organisationen ist;
dass Management nicht nur „Unternehmens-Management“ ist – obgleich es als erstes Aufmerksamkeit in Unternehmen erhielt –, sondern das steuernde Organ aller Institutionen einer modernen Gesellschaft;
dass ich das Lernen von Management als eigene Disziplin etabliert habe
und
dass ich diese Disziplin auf Menschen und Einfluss, auf Werte, Struktur und Zusammensetzung und vor allem auf Verantwortung konzentriert habe – das heißt, die Disziplin des Managements auf Management als eine wirkliche Geisteswissenschaft konzentriert habe.
    – Peter F. Drucker
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    Aufgaben und Denkanstöße:
Was wird Ihr wichtigster Beitrag sein?
Wofür wollen Sie in Erinnerung bleiben?
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    W ie können Sie mit