Manipulationen abwehren(TaschenGuide)

Ihrer Funktion, bei verschiedenen Aufgaben. Wie erleben sie Ihre Grenzen und Ihre Offenheit?
Fragen Sie andere Menschen, ob sie Ihnen in einer Sache helfen können – beruflich wie privat. Sie werden die Beobachtung machen, dass man das gern für Sie tut.Machen Sie sich klar: Die erfolgreichsten Menschen sind nicht die, die alles können und wissen, sondern die, die am besten vernetzt sind. Gewinner holen sich Hilfe!
Planen Sie Puffer ein, und überwachen Sie auf diese Weise Ihre Arbeitsbelastung.
Planen Sie regelmäßig etwas ein, das Ihnen einfach nur Freude macht.
Haben Sie Ihren Kampfgeist im Blick: Nehmen Sie ihn am Zügel, wenn Sie dabei sind, andere über den Haufen zu rennen. Und lassen Sie ihm freizügig Auslauf, wenn Sie ein lohnendes Ziel haben.
Sagen Sie Nein (zu sich und/oder zu anderen), wenn Sie wieder ein schwieriges Projekt übernehmen sollen, Sie aber schon ausgelastet sind.
    Ihr Nutzen als Kämpfer beim Neinsagen
    In welche Fallen tappen Sie? Auf welche Spielchen fallen Sie rein? Was kostet Sie das? Und wenn Sie sich ein Ja sparen, was gewinnen Sie dann?
    Ihr Nein wird Ihnen neue Erfahrungen bringen: Nutzen Sie Ihre Stärke, um sich anderen zu öffnen. Sagen Sie weniger Nein zu Ihren eigenen Wünschen, und würdigen Sie Ihre eigenen Grenzen. Freuen Sie sich daran, dass Sie gut analysieren und tatkräftig anpacken können – planen Sie aberIhren Einsatz genauer, und tun Sie Dinge nicht nur, um Ihre Kraft zu spüren oder sie anderen zu zeigen. Da Sie sich im Allgemeinen an Zeitpläne halten und Absprachen sowie Aufgaben termingerecht erledigen, sollte Ihrem persönlichen wie beruflichen Ziel der Weg geebnet sein. Darum kann man Sie echt beneiden.

Die Drängler: „Beeil dich“
    Diesen Typus finden Sie häufig bei Menschen, die auf die Schnelle Kompromisse schließen – sie lassen sich nicht die Zeit, die Interessen des anderen zu erkunden. Und sie gehen leichtfüßig davon aus, dass der andere schon weiß, welche Interessen man selbst vertritt.
    Dränglerinnen und Drängler haben Vorlieben, die ständig wechseln. Wandel und Veränderung erschrecken sie nicht – sie brauchen sie geradezu. Im Team sind sie aktiv, wenn sie im Mittelpunkt stehen können oder Einfluss haben – ist dem nicht so, verlieren sie schnell das Interesse am Detail.
    Als Drängler hat man gelernt, die Zeit im Blick zu haben. Man erfasst Inhalte, Strukturen, Charaktere – und all das schnell. Man mag Abwechslung in seinen Aufträgen und Kontakten. Das ist eine schöne Gabe.
    Bei Stress verliert man jedoch seinen Schwung und wird ungeduldig mit anderen. Plötzlich hält man sich nicht mehr an Termine. Andere können sich nicht mehr so recht auf einen verlassen, und ob man mit Engagement bei der Sache ist, ist für sie nicht erkennbar und somit auch nicht planbar.Fehler unterlaufen einem, aber man übergeht sie aus Zeitdruck.
    So lernen Sie als Drängler Neinsagen
Machen Sie aus Ihrem inneren „Beeil Dich“ eine Erlaubnis: Nehmen Sie sich ab sofort Zeit – für sich, für Ihre Kontakte, für Ihre Projekte.
Fragen Sie andere, wie sie Sie wahrnehmen: als Person, in Ihrer Funktion, bei verschiedenen Aufgaben. Wie erleben sie Ihre Fähigkeit, verlässlich und genau zu sein?
Lernen Sie eine Entspannungstechnik, und gönnen Sie sich die Erfahrung, dass die Zeit auch mal stillsteht.
Prüfen Sie, ob Sie andere wirklich verstanden haben oder ob Sie nach ein paar Stichworten lediglich glauben, den Inhalt zu kennen. Sagen Sie Stopp zu Ihrer gelegentlichen Ungeduld.
Sagen Sie Nein zu sich, wenn Sie sich auf Kosten anderer in den Mittelpunkt drängen. Ist die Gelegenheit indes rundum günstig, dann sonnen Sie sich ungehemmt im Rampenlicht – ganz vorn am Bühnenrand.
Planen Sie Ihre Aufträge so, dass Sie Zeiten gewinnen, in denen es Ihnen nicht so flott von der Hand gehen muss. Planen Sie uninspirierte Zeiten ein.
Nehmen Sie sich Zeit für die Auftragsklärung, und sagen Sie Nein zu Aufträgen, die Ihre Flinkheit zu Ihren Ungunsten voraussetzen.
    Ihr Nutzen als Drängler beim Neinsagen
    In welche Fallen tappen Sie? Auf welche Spielchen fallen Sie rein? Was kostet Sie das? Und wenn Sie sich ein Ja sparen, was gewinnen Sie dann?
    Ihr Nein wird Ihnen neue Erfahrungen bringen: Nutzen Sie Ihre Stärken nachhaltig für sich selbst – da Sie Ihre Freiheit mögen, übernehmen Sie das Controlling selbst und überlassen Sie es nicht anderen. Genießen Sie, dass Sie in Ihrer Arbeit schwungvoll und kreativ sind – lassen Sie aber nicht zu,