Mars-Trilogie 2 - Grüner Mars

aufgekauft hatte, eine sehr angenehme Überraschung, da ein jeder in Dumpmines von der Beschäftigung bei einer kleinen Firma zur Volontärmitgliedschaft in einer der reichsten Organisationen in der Welt überging. Er wurde mit ihren Aktien bezahlt, stimmte bei ihrer Politik mit und war frei, alle ihre Hilfsmittel in Anspruch zu nehmen.
    Art war gewiß erfreut gewesen, und auch seine Frau, obwohl diese auch gejammert hatte. Sie selbst war von der Leitung Mitsubishis angestellt; und die großen Transnationalen waren, wie sie sagte, wie getrennte Welten. Da sie beide für verschiedene arbeite - ten, drifteten sie unvermeidlich auseinander, noch mehr, als es schon geschehen war. Keiner von ihnen brauchte noch den anderen zur Erlangung von Langlebigkeitsbehandlungen, welche die Transnats zuverlässiger besorgten als die Regierung. Und so waren sie wie Menschen auf verschiedenen Schiffen, sagte sie, die aus der Bucht von San Francisco in unterschiedliche Richtungen ausliefen. Wirklich wie Schiffe, die sich nachts begegnen.
    Art hatte geglaubt, daß sie zwischen Schiffen hätten kommunizieren können, wenn seine Frau sich nicht so sehr für einen anderen ihrer Passagiere interessiert hätte, einen Vizepräsidenten von Mitsubishi, dem die ostpazifische Entwicklung unterstand. Aber Art war schnell in das Schlichtungsprogramm von Praxis aufgenommen worden und reiste häufig umher, um Vorträge zu halten oder in Disputen zwischen verschiedenen kleinen Tochtergesellschaften von Praxis Gutachten zu erstellen, die mit der Bergung von Ressourcen beschäftigt waren. Und wenn er gerade in San Francisco war, war Sharon sehr selten zu Hause. Ihre Schiffe bewegten sich aus Rufdistanz auseinander, hatte sie gesagt; und er war zu zermürbt, um das zu bestreiten, und war auf ihren Vorschlag hin ausgezogen. Man hätte sagen können - hinausgeworfen.
    Jetzt rieb er sich ein dunkles unrasiertes Kinn und las das Fax zum vierten Mal. Er war ein großer Mann, kräftig gebaut mit einer Tendenz zur Schlappheit - >plump< hatte ihn seine Frau genannt, während seine Sekretärin bei Dumpmines ihn >bärenhaft< nannte, was ihm lieber war. Er hatte tatsächlich die etwas ungeschlachte und watschelnde Erscheinung eines Bären, aber auch dessen überraschende Schnelligkeit und Kraft. Er hatte an der Universität Washington Schlußmann gespielt, langsam zu Fuß, aber entschlossen in der Richtung und sehr schwer zu fällen. >Bärenmann< hatte man ihn genannt. Wer ihn angreift, tut das auf eigene Gefahr.
    Er hatte Ingenieurwissenschaften studiert und danach in den Ölfeldern von Iran und Georgien gearbeitet, wobei er einige Neuerungen entwickelt hatte, um Öl aus sehr magerem Schiefer herauszuholen. Er hatte einen Magistergrad von der Universität Teheran während seiner Tätigkeit erworben, war dann nach Kalifornien gezogen und hatte sich mit einem Freund zusammengetan, der eine Firma gründete, die Tiefseetauchgeräte für Offshore-Ölbohrungen herstellte, ein Unternehmen, das in immer tieferes Wasser vordrang, als zugänglichere Vorräte erschöpft waren. Art hatte eine Anzahl von Verbesserungen an Tauchgerät und Unterwasserbohrern erfunden. Aber einige Jahre, die er in Druckkammern und auf dem Kontinentalsockel verbracht hatte, genügten ihm, und er hatte seine Anteile an seinen Partner verkauft und war wieder umgezogen. In rascher Folge hatte er eine Gesellschaft für den Bau von Habitaten in kaltem Milieu gegründet, für eine Firma mit Sonnenpaddeln gearbeitet und Raketenstartgerüste gebaut. Jeder Job war fein gewesen, aber als die Zeit verging, hatte er herausgefunden, daß nicht die technischen Probleme ihn wirklich interessierten, sondern die menschlichen. Er beschäftigte sich immer mehr mit Projektmanagement und kam dann zur Gutachtertätigkeit. Er liebte es, sich in Argumente zu stürzen und sie zu jedermanns Befriedigung zu lösen. Das war Ingenieurwesen einer anderen Art, anspruchsvoller und ausfüllender als der mechanische Kram und auch schwieriger. Einige Gesellschaften, für die er in jenen Jahren arbeitete, waren Teile von Transnationalen; und er wurde in Gutachten über Grenzgebiete nicht nur zwischen seinen Firmen und anderen in den Transnationalen verwickelt, sondern auch in entlegenere Dispute, die eine Art von Urteil als dritte Partei erforderten. Er nannte das Sozialingenieurarbeit und fand es faszinierend.
    Darum hatte er, als Dumpmines startete, die technische Leitung übernommen und einige gute Arbeit geleistet an ihren