Miese Chefs

seine Tendenz ein, Regierungsfonds zu verlegen. Dschingis Khan gab niemals seine Unfähigkeit zu, Inneneinrichtung aufeinander abzustimmen. Ganz so sollten auch Sie niemals Schwäche zeigen. Ein Tyrann in Höchstform ist auf jedem Gebiet besser als die anderen. Er erzeugt Ehrfurcht und Furcht in gleichem Ausmaß. Nun sind Sie höchstwahrscheinlich nicht perfekt und haben ein paar Lücken auf Ihrer Liste beeindruckender Fähigkeiten. Hier ein paar verbreitete Führungslücken, die bei Ihnen vorhanden sein könnten:

    Schlechter Planer

    Geringe strategische Einsicht

    Unfähigkeit, höherrangige Interessenseigner zu beeinflussen

    Geringe Intelligenz

    Schlechte persönliche Hygiene
    Offenkundig ist keines dieser Probleme eine wirklich große Sache und nichts davon verhindert, dass Sie ein großartiger Tyrann werden können. Doch sollte einer Ihrer Handlanger herausfinden, dass Sie diese oder andere Schwächen haben, dann müssen Sie schnell handeln. Sie müssen ihn zum Schweigen bringen, entweder, indem Sie ihn töten lassen (es könnte passieren, dass er versehentlich in die Müllpresse fällt), ihn feuern oder, idealerweise, beides (sorgen Sie nur dafür, dass er zuerst gefeuert wird). Dann werden Sie allen, die auf Sie schauen, als undurchdringlich, unberührbar und unverwundbar erscheinen.
    2. Lassen Sie nie jemanden wissen, wer Sie wirklich sind. Außer, Sie wollen ihm Angst machen.
    Kommen wir noch mal auf den Todesstern zurück. Wir gehen in Darth Vaders Büro. Was glauben Sie, werden Sie dort sehen? Bilder von seinen Freunden und seiner Familie? Ein oder zwei farbenfrohe Stressbälle? Ein paar hirnlose Zitate über die Bedeutung von Innovation unter dem Bild eines verschneiten Berges? Einen Squash-Schläger? Natürlich nicht, es wird kahl und minimalistisch gehalten sein; vielleicht gerade mal eine Kiste mit Lichtschwert-Tüchern und ein Helm-Staubwedel.
    Es wird nichts zu sehen sein, das eine Leidenschaft für Molche, eine Vorliebe fürs Radfahren oder die Mitgliedschaft in einem Football-Fanklub verriete (Vader unterstützte die Yankees, doch der einzige Angestellte im Todesstern, der das zufällig herausfand, ein Techniker namens Gareth Jenkins, wurde auf höchst unangenehme Art zu Tode gelichtschwertet.)
    Ihren Handlangern gegenüber müssen Sie distanziert, unbekannt und Furcht einflößend bleiben. Es ist schwer, jemanden zu fürchten, wenn man weiß, dass er alte Barbiepuppen sammelt, oder man mitbekommt, dass er mittwochs früher das Büro verlässt, weil er in der örtlichen Kunstakademie Aktmodell ist. Entfernen Sie also alle Hinweise auf Ihr persönliches Leben aus Ihrem Büro. Vermeiden Sie um jeden Preis die Teilnahme an hirnlosem Geschnatter über Familie, Kinder, Hobbys oder Zeitvertreib. Für Ihre nutzlosen Angestellten sollte Ihr ganzer Daseinsgrund sein, sie das Fürchten zu lehren, und zwar jede einzelne ihrer armseligen, sinnlosen und vergeblichen wachen Stunden. Es sollte keine Ablenkungen geben, und wenn Sie auch ein Hobby haben können, sollte niemand in der Arbeit, der einen niedrigeren Rang hat als Sie, davon wissen.
    Es gibt nur eine Ausnahme für diese Regel: das Erzeugen von Angst. Wenn Sie das Gefühl haben, dass ein Handlanger aufmüpfig wird oder es ihm am richtigen Grad schaudernder Furcht und Respekt Ihnen gegenüber mangelt, dann ist es vertretbar, sich ein kleines Detail über Ihr persönliches Leben entschlüpfen zu lassen (es muss nicht wahr sein), von dem Sie meinen, dass es ein Gefühl von Ehrfurcht und Angst erzeugen wird.
    Sie könnten zum Beispiel fallen lassen, dass Sie gestern Abend persönlich Ihren Rottweiler kastriert haben, um Tierarztkosten zu sparen. Oder Sie könnten erwähnen, dass Ihr Gegner beim Karateturnier dieses Wochenende im Krankenhaus gelandet ist und für den Rest seines Lebens Nahrung nur noch durch einen Strohhalm zu sich nehmen kann. Sie könnten sich laut daran erinnern, wie Sie den Lehrer Ihres Kindes geohrfeigt haben, als er sich darüber beschwerte, dass Sie bei einer Schultheateraufführung gebuht haben, oder liebevoll des Tages gedenken, als Sie sämtliche Spielzeuge Ihrer Kinder wegwarfen, nachdem diese dabei versagt hatten, sie innerhalb des von Ihnen gesetzten Fünf-Minuten-Limits aufzuräumen. Wenn das nicht funktioniert, dann versuchen Sie es mit einer Erzählung darüber, wie spaßig es war, die Karrieren von ein paar Ihrer früheren Angestellten in Ihrer letzten Firma zu ruinieren.
    3. Scheuen Sie keine Mühen, Ihre Angestellten