Miese Chefs

Tyrannen nicht davon ab, noch etwas mehr Unsinn auszuhecken …

Kapitel 10 – Wie man die Personalabteilung vernichtet
    Ivan, Vlad, Stalin, Marcos und Dschingis Khan hatten etwas gemeinsam. Sie mussten sich keine Gedanken über die Idioten in der Personalabteilung machen. Und damit ist es mit den Ähnlichkeiten keineswegs vorbei. Mit Ausnahme Stalins übergaben sie alle ihr Reich an ihre Familie (oder planten es zumindest). Die Welt hat sich seit der Zeit unserer Helden verändert, und so muss sich die Tyrannei anpassen.
    Jetzt gibt es rechtliche Rahmenbedingungen, die man berücksichtigen muss, Unternehmenspolitik, in der es Schlupflöcher zu suchen gilt. Vetternwirtschaft beispielsweise, die so lange eine positive Kraft in unserer Welt war, macht gerade eine Phase durch, in der man sie eher mit Stirnrunzeln betrachtet. Unser Tyrannentum muss auf das Umfeld des 21. Jahrhunderts reagieren. Der Rest dieses Buches ist dem Bestreben gewidmet, dafür zu sorgen, dass Ihre historische Wertschätzung klassischer Schreckensherrschaft in Kombination mit Ihren wohlgeschulten tyrannischen Fähigkeiten nicht vom Weicheiertum der modernen Welt gebremst wird.
    Ich nehmen an, dass Sie, wenn Sie bis zu diesem Punkt gelesen haben, entweder bereits ein Furcht einflößender Tyrann sind oder Himmel und Hölle in Bewegung setzen, um einer zu werden. Lassen Sie sich nicht von den Eigentümlichkeiten unserer Zeit wegschwemmen, sondern nutzen Sie die Lehre der kommenden beiden Kapitel, um sich so anzupassen, dass Sie nicht auffallen.
    Wenn man in die Schlacht zieht, dann ist das Allerwichtigste, seinen Feind zu erkennen. 2010 wurde in der Presse ausführlich berichtet, dass die russische Armee ein Schussfeld mit lebensgroßer aufblasbarer Artillerie aufbaute. Alles von Panzern bis hin zu mobilen Radarstationen – und zwar aus Gummi. Diese aufblasbaren Geräte waren nicht irgendwelche Kinderhüpfburg-Witzfiguren, sondern High-Tech-Ausrüstung, die mit Chemikalien behandelt wurde, um Radargeräte und Wärmesensoren zu überlisten. Diese schlauen, schlauen Russen, Iwan wäre stolz gewesen. Die wissen – wie jedes kleine Vieh, das Tarnung einsetzt, um nicht von größeren Viechern in Stücke gerissen zu werden –, dass der erste Schritt zum Gewinnen eines Kampfes der ist, der Ortung zu entgehen. Als Tyrann haben Sie einige Vorteile gegenüber allen anderen, wenn es darum geht, in der Firmenwelt zu überleben.

    Erstens haben Sie gelernt, den Kampf zu genießen. Statt ihn als etwas zu betrachten, was zu vermeiden wäre, sehen Sie einen Kampf als Gelegenheit, voranzukommen. Man sagt, dass die Telemetrie von Formel-1-Rennwägen ein interessantes Phänomen erhellt, das die besten Fahrer von denen ganz hinten unterscheidet. Die meisten Fahrer treten auf die Bremse, wenn sie vor sich einen Crash passieren sehen, oder gehen zumindest vom Gas. Aber nicht die besten. Die Weltmeister beschleunigen in diesem Moment der Unsicherheit sogar noch, und das sollten Sie auch tun. Man muss den Kampf willkommen heißen, da mit ihm neue Gelegenheiten einhergehen.

    Zweitens sind Sie gut in Konflikten geworden, denn in Konfliktsituationen haben Sie Gelegenheit, Ihrem inneren Drachen freien Lauf zu lassen, sodass er sich in majestätische Höhen aufschwingen und die Leute nach Belieben grillen kann.

    Drittens sehen Sie die Konflikte tatsächlich. Die meisten Leute machen den Fehler, die Arbeitswelt als Situation der Zusammenarbeit zu begreifen, wir alle kollaborieren, um Regenbogen, Eiscreme und anderen Unsinn hervorzubringen. Glücklicherweise sehen Sie die Welt als den dreckigen Kampf an, der sie ist, und haben gelernt, obenauf zu bleiben. Sie sollten also höchstes Selbstvertrauen haben, wenn Sie sich auf Feinde jeder Art stürzen und die Erfahrung genießen. Aber wer sind diese Feinde?
    Sie sehen die Welt als den dreckigen Kampfschauplatz an, der sie ist, und haben gelernt, obenauf zu bleiben.
    Ihre offensichtlichsten Feinde sind die Handlanger, die für Sie arbeiten. Wir sind bereits im Detail durchgegangen, wie Sie dafür sorgen können, dass sie nicht für Ihren Sturz sorgen. Sie sollten diese Bedrohung ernst nehmen und schnell handeln, um sie zu minimieren.
    Aber es gibt noch einen weiteren ernst zu nehmenden Gegner im Ring, der Ihrer Aufmerksamkeit nicht entgehen sollte. Er hat viele Namen: Human Resources, Personalleitung, Personalabteilung oder Organisationsentwicklung. Lassen Sie sich von den ausgeklügelten Titeln nicht blenden, all diese Gruppen